3.0 用户推荐指数
管理学
类型
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76千字
字数
2023-09-01
发行日期
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主编推荐语
Z世代写给管理者的共事指南。
内容简介
真正能吸引年轻人的，是平等、透明的领导风格，有意义的工作，以及能激励、欣赏他们的同行者。本书是一本Z世代年轻人（1995年及以后出生，2023年他们的年龄在28岁以内）写给现代管理者的沟通之书。在这本书里，他们结合自己的管理经验和创业实践，分享与年轻人更好合作的方法，真诚、年轻，且极富远见。
本书详细介绍了Z世代这个在互联网社会中成长起来的群体的特点，以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观，从创新的技术应用到趋势性的人才培养，本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和原则。
无论你是管理者、创业者，还是教育行业从业者，这本书都能帮你更快、更深入地了解Z世代年轻人，并获得实用的合作建议。如果你本身就属于Z世代年轻人，希望了解更多自己群体的特点、面临的职场环境和商业趋势，并获得一些职业发展建议，本书也是一本有价值的读物。
目录
- 版权信息
- 第一部分 基础篇 数字化一代的背景
- 第一章 Z世代：未来的承载者还是令人头疼的新新人类？
- Z世代与他们的前辈有何不同
- 他们是怎样变成现在这样的
- Z世代无须“上”网，他们本就“生”在网上
- 万维网上无距离
- Z世代在哪方面领先
- Z世代如何与商业界产生共鸣
- Z世代对职场有什么期待
- Z世代希望成为“贤者”
- 管理者应该关注Z世代的哪些方面
- Z世代被解码
- 第二部分 故事篇 如何与数字一代合作
- 第二章 我的公司如何招揽Z世代人才？
- Z世代对工作的评估标准
- 年轻态、数字化、社会性——是什么打动了Z世代
- 为何如今的高层管理者必须理解Z世代
- 成功的要素——雇主品牌开发
- 你无法仅用一个水果篮赢得年轻人
- 不积跬步，无以至千里
- 黑色数字前面的绿色价值？为什么可持续发展正在成为招聘中的成功因素
- 应对气候变化的斗争激发了我们的才能
- 第三章 Z世代有什么特长？该如何让他们大显身手？
- 到底谁在领导谁？Z世代对领导者提出新要求
- 数字化学习如何锻炼Z世代的能力
- 反向指导与我们的选择
- 今日的网络塑造明日的人才
- Z世代的眼中，目标不是一句空话
- 多样化是创新和潜力得到最大程度开发的源泉
- 有移民背景的青年人才是公司成功发展的重要因素
- 第四章 如何俘获Z世代群体？
- 年轻人只会对那些关心自己的品牌青睐有加
- 将年轻顾客变成粉丝
- 真实比完美更重要：社交媒体中的内容创作要遵循其自身规则
- 成功的企业会选择与年轻人进行交流，而不是对其评头品足
- 如何创立一个Z世代专属品牌
- 一个不争的事实：网红可以提高现代企业的知名度
- 第五章 什么样的工作环境才能让Z世代充分发挥自身的潜力？
- 激励青年人才的时代转折点
- 自信、开放又有理想：我们为什么需要Z世代
- Z世代是未来，他们代表着希望
- 工作态度的代际变化
- 为什么Z世代更喜欢亲力亲为，而不是求助于他人？
- 每家公司都需要内部创业，也需要Z世代成员进入董事会
- 第三部分 行动篇 与Z世代合作重塑商业环境
- 第六章 与数字一代合作的倡议
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评分及书评
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出版方
中信出版集团
中信出版社，成立于1988年，隶属于中国中信集团公司，是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情，关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚，为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践，通过有价值的、有享受的阅读，倡导与展示新的文化主流，启动一个“大众阅读时代”。
