主编推荐语
9大策略，助你战胜看似一无所有的命运。
内容简介
历史上有一个大胆而高效的战术——当领导者想要激励自己的队伍获得成功时，他们会摧毁所有撤退的机会，让团队没有任何退路，从而全力以赴地完成任务。
“烧掉你的船”即“破釜沉舟”，意味着“要么胜利，要么灭亡”。不留后路，烧掉自己的船，不仅在战争或危机时期是可行的战略，而且是每个人都可以用来实现自己的梦想并取得成功的方法。
相关科学研究表明，拥有太多选项反而容易让人难以开展行动。马特·希金斯认为，考虑备用计划会削弱我们的决心，减少我们取得突破的机会。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一部分 涉入水中
- 第一章 相信你的直觉
- 命运始于愿景
- 数据是次要的；做一个“直觉三明治”
- 相信你的直觉犹如锻炼肌肉——你会变得越来越强大
- 你的直觉将拯救你——即使事情正分崩离析
- 第二章 战胜你的心魔和敌人
- 征服唱衰者——用爱的支持呵护你的想法
- 缺乏信息
- 嫉妒
- 不适感
- 暴露
- 自我对话的力量
- 将你最难以启齿的缺点变为令人惊叹的胜利
- 内化胜利，反思失败
- 关于同理心——对自己和他人都要有同理心
- 第三章 迈出那一步
- “那太冒险了。”
- “这违背了常识。”
- “我已经投入了这么多时间/精力/金钱。”
- “我必须继续做我最擅长的事。”
- “可是没有其他人看到这个机会——我首先需要得到一些支持。”
- “我想去做，但我无法承担全力以赴的后果。”
- 第二部分 绝不回头
- 第四章 充分利用你的焦虑
- 审视你的身心
- 让恐惧推动你进入下一个阶段
- 但你不能让恐惧跨过界
- 用理论让自己安心
- 每天冥想
- 选择合适的人与你并肩作战
- 暴露你的致命弱点——寻求帮助来修复它
- 第五章 拥抱每一次危机
- 直面一切，从最坏的情况开始逆向工作
- 问问自己：“如果今天要从零开始，我会做什么？”
- 孰好孰坏，谁又说得清呢
- 我们无法决定自己何时闪耀
- 最终，去追逐威胁
- 第六章 打破阻碍你前进的模式
- 绕过外部的障碍
- 错误的合伙人
- 糟糕的投资人
- 没有足够的资金
- 你无法预测什么时候成功
- 但不要忘记内省
- 你无法完成所有的事情
- 不要玩得太小
- 不要被炒作所蒙蔽
- 有时我们必须放手
- 无论你的公司有多好，也许你都不是适合领导它的人
- 或者你还没准备好成为一名领导者
- 第三部分 建造更多船只
- 第七章 巩固你的成果
- 利用你目前拥有的每一项优势
- 大跨步，而非渐进式进步
- 每一次旅程都比前一次更容易
- 你今日能做昨日不可做之事吗
- 第八章 接受别人的伟大
- 识别伟大
- 远见者
- 催化者
- 执行者
- 沟通者
- 不要阻碍别人
- 打压者
- 掠夺者
- 受害者
- 殉道者
- 情感操控者
- 释放他人的全部潜力——给予你更进一步的自由
- 第九章 展示你最为大胆的梦想
- 在旅程中发现快乐
- 同时实现多个梦想
- 找到发挥最大影响力的着力点
- 没有最终的港口
- 致谢
- 关于作者
评分及书评
- 给这本书评了4.0读透《烧掉你的船》，颠覆认知
最近读了《烧掉你的船》，其中突破常识的观点深深震撼。 ✅放弃备用计划：一直以来，觉得做事得留条后路，有个 B 计划才安心。马特・希金斯却告诉我们，备用计划会削弱决心，让我们难以突破。没有退路，才能全身心投入，激发无限潜能。 ✅看似冒险的路更安全：我们都爱选稳妥的路，觉得风险小。安稳之路可能是陷阱，会把人困在舒适区，慢慢磨灭斗志。看似冒险的路，反倒可能带来巨大回报和广阔空间。 ✅焦虑是成长关键：焦虑要不得，这本书提出，不适感才是成长的关键要素。适当焦虑能更充分准备，注重细节，发挥最佳状态。 ✅立即行动，不等完美时刻：很多人觉得要万事俱备才能行动，人生没有完美时刻。只要核心技能与新方向有匹配度，哪怕只有模糊判断，也该大胆尝试。 ✅别让他人认可左右机会判断：当大家都看到的机会，可能就不是机会了。真正的机会需要我们独立判断。
给这本书评了5.01. 有备用计划，就相当于只迈出半步。在心态上，人们是抱着一个试探的心态，而不是必胜的心态。这种做法是会阻碍人前进的。2. 焦虑和我们的成长之间，呈现出一种钟形曲线。3. 充分去识别和利用这个位置带给你的每一项优势。
给这本书评了5.0好书
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
