我们通常以为，思考是件自然而然的事 —— 遇到问题，动动脑子，答案便会浮现。迈克尔・布拉斯兰德在这本书里告诉我们，这种想法恰恰是问题的起点。他提出的 “元思考力”，说白了就是 “关于思考的思考”，一种审视自身思维过程的能力。这个概念的份量，需要放到当下的信息环境中来衡量。今天的时代，从不缺答案，缺的是对问题本身的追问。各种数据、观点、叙事扑面而来，我们往往在未经审视的情况下全盘接受，或者仅凭直觉作出判断。作者是 BBC 广播四台《或多或少》节目的创始人，在数据和证据分析领域浸淫多年，他深知人们多么容易被表面的信息所迷惑。这本书可说是他多年经验的一个集成，目的就是帮读者从信息洪流中抽身出来，建立一套筛选和检验信息的思维框架。书中一条主线是识别思维的 “暗区”。作者花了相当篇幅剖析那些我们习以为常却容易出错的思维习惯：认知偏差如何让我们只看到想看的，数据误用怎样让人得出荒唐的结论，偶然性的数据又如何被包装成必然的规律。他特别提醒读者警惕 “聪明思维” 的陷阱 —— 以为自己逻辑严密，殊不知第一步的假设就站不住脚。找到隐藏的假设、审视论证的前提，这是作者反复强调的关键步骤。不过，这本书最大的特色是它的 “视觉化” 主张。作者提出一个看似出格的观点：借助图像思维来提升元思考力。这里的图像不是简单的插图配图，而是一种将抽象概念和复杂关系 “画” 出来的思维方法。你可以在纸上画一张关系图、列一个矩阵表，把脑子里模糊的想法摆到眼前端详，很多隐藏的逻辑漏洞或关联便会自动显现。图像在这里扮演的是思维的外挂装置 —— 它不是用来装饰文字的，而是用来检验观点的。

《元思考力：如何简单而有效地思考》不知您见过苍蝇的眼睛吗？它是由上百个复眼组成的眼睛，你可以理解它，可以形成上百个图像，把这上百个图像聚集在自己的眼睛中，所以他看事物是非常的详尽的。我们当然没有苍蝇的这种眼睛，但是我们可以有苍蝇这种眼睛功能的思想，我们可以从不同角度，不同方位，上下左右，东西南北都可以去思考这些问题，努力的去拼凑现象背后的真相，只有你想的多，想的全的情况下，你才更加接近真实，如果不能这样做，很容易陷入迷茫或者不确定的深渊。元思考，其实就是对于思考的思考，你为何会有这样的思考？出于什么样的动机？当你问的越多，问的越深，你会发现，真正的动机会是什么？等你有了这样的一个动机之后，你才会更加坚定的朝着努力的方向前进。其实人类总是会陷入很多的误区或者陷阱，这不是他们愿意得到的结果，但确实是想要追寻真理路上不可避免的一些东西。要保持谦卑，因为你见到的并不一定是真正的事实，很多时候真正的事实总是隐藏在现象之后，当你拨开层层迷雾之后，才会发现它，还有一点就是以你的认知，可能不能发现真正的真相，那么在这个时候，你的思考可能就会有误区，或者说未知的地方，你要做的事，听取别人的意见，再去找到相应的方法。用实践检验自己的思想，在佐已贝叶斯定理，努力的把自己的准确率提高上去，根据自己的模型去观察整个世界的运行规律，然后反过来再达到自己的认知模型，只有自己达到一定的高度，才可以称为简单有效的思考。这是一个不断打磨的过程，你会发现世界是处在不确定之中的，就算你打磨的再好，也有可能不适应整个时代。所以保持谦逊，保持终身学习才是最重要的。

思考 “思考” 本身我们大多数时候是 “用思考去解决问题”，而元思考是 “思考你的思考是否有效、为何这样想、有无更好路径”。这类似于 “认知的认知”（元认知）在思考领域的应用。思考的层次第一层：内容思考（思考某个具体问题）。第二层：过程思考（思考自己是如何分析这个问题的）。第三层：模式思考（思考自己惯用的思维模式、假设、局限）。元思考力主要在第二、三层发挥作用。思考的质量取决于思考框架我们常常陷在已有框架里不自知，比如用单一学科视角看问题、用二分法、用固有成功经验类推新问题。提升元思考，就是要识别、评估、更换或升级自己的思考框架。