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主编推荐语

深度管理,是高强度社会中管理者的实战指南,通过角色管理、效率管理、团队管理三方面,帮助管理者将团队庸才变将才,打造王牌精英团队。

内容简介

角色管理:你是怎样的管理者?——为什么你凡事以身作则,你的员工却遇事推诿不懂自我问责?
效率管理:你的团队潜力是否得到充分发挥?——是否有拿来即用的效率模板,帮你翻倍团队效率?
团队管理:如何打造高效的团队?——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率,什么样的团队成员才能助你事半功倍?
……

80%的管理者都需要重新审视他的管理方式:带团队不仅是抓业绩,更需要重视团队健康!懂得深度管理的管理者,通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下,能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫·戴伊通过4大原则,25条实践金律,直击管理者在不同场景中遇到的困境难题,帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜,将团队庸才变将才,打造王牌精英团队。

目录

  • 版权信息
  • 献给
  • 第一部分 深度管理
  • 第1章 为什么要专注输赢
  • 第2章 管理者的4种类型
  • 第3章 4步让数据变成生产力
  • 第二部分 用合适的人,实现更重要的结果
  • 第4章 4步打造实现持久收益的健康关系
  • 第5章 推动成果的会议公式
  • 第6章 完美决策的两项关键
  • 第7章 I-N-S-P-I-R-E:让员工主动向自己问责
  • 第8章 6步自检:用更少时间,解决更多问题
  • 第9章 让团队真正对工作上心:指派任务前的3步自检
  • 第10章 先做你的MIT:“需求无限,而我有限”
  • 第11章 5步,体面地解雇员工
  • 第三部分 激发团队获胜动力
  • 第12章 3种策略,帮你的员工激发自己的潜力
  • 第13章 MBWA(走动式管理):构建团队信任的秘密武器
  • 第14章 3步打造解决问题的忠诚团队
  • 第15章 大局观:翻倍你的团队生产力
  • 第16章 10步自检,改造不听话的团队
  • 第17章 回答正确的问题,让员工为自己的行为负责
  • 第18章 打造合理的职场环境:5步避开幽默陷阱
  • 第19章 利用F-A-S-T模型快速实现成果
  • 第20章 只有有效的鼓励,才能维持团队的精力和动力
  • 第21章 真实:公信力和影响力的根本
  • 第四部分 把握时机,乘胜追击
  • 第22章 D-A-R-N法:出问题时的向上管理
  • 第23章 团队脚步太慢怎么办?警惕6种团队危机
  • 第24章 在低谷时逆转取胜的10点提示
  • 第25章 潇洒取胜:4步回顾自己的获胜路径
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评分及书评

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出版方

时代华语国际

北京时代华语国际传媒股价有限公司成立于2008年2月,以图书策划、发行为主业,拥有高端时政、大众学术、经管励志、文学文艺、时尚生活、心理自助、人物传记、少儿等八大版块的综合性产品结构,成为产品结构最完整的民营出版企业。