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主编推荐语

互联网+转型必读装备书,帮你一步步实现“互联网+”落地!

内容简介

本书中,作者介绍对企业和组织来说向互联网+转型已经不是对与错、该不该的问题,而是如何把互联网+的思考转化为企业和组织的有效行动的问题。全国第一的财经媒体《中国企业家》总编辑,历时3年调研80余个转型中的传统企业和快速成长的互联网企业,与超过100位企业和高管深入探讨,形成50万字的研究文章,在此基础上从市场、战略和组织维度总结了七大转型要素,助你打通互联网+转型的任督二脉。本书包含的企业家思想、成功实践方法、转型实操案例紧紧相扣,从顶层战略设计、企业组织重构、产品思维和用户思维等不同角度,深入浅出的为你揭示互联网+转型的全貌。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一向互联网2.0转型,如何做才是关键
  • 推荐序二站在时代大幕开启的时刻 何振红
  • 前言“打通”才是这段商业史的主旋律
  • 第一篇传统企业向互联网+转型的市场要素
  • 第1章产品与用户
  • 1.1 用户赋权
  • 1.2 公司赋牌与产品赋情
  • 1.3 仅靠互联网思维无法煮咖啡
  • 1.4 让每一个员工对用户负责
  • 第二篇传统企业向互联网+转型的战略要素
  • 第2章数据与连接
  • 2.1 唤醒沉睡的数据
  • 2.2 从流程驱动到数据驱动
  • 2.3 大数据基础上的连接一切
  • 第3章开放与封闭
  • 3.1 流量天雨时代
  • 3.2 从物理反应到化学反应
  • 3.3 天雷如何勾地火
  • 3.4 开放的尺度
  • 第4章增量与存量
  • 4.1 利益重构
  • 4.2 最后一公里
  • 4.3 存量升级
  • 4.4 从产品到平台到生态
  • 第三篇传统企业向互联网+转型的组织要素
  • 第5章组织与个体
  • 5.1 无中生有之术
  • 5.2 管控模式变形
  • 5.3 以集团数字化替代部门电商化
  • 5.4 把同事变为合伙人
  • 第6章领袖与团队
  • 6.1 收放艺术
  • 6.2 培育特种部队
  • 6.3 O2O化人才
  • 6.4 雇用大脑而非雇用双手
  • 第7章基因与进化
  • 7.1 唯变者生
  • 7.2 重新认识执行力
  • 7.3 刚则易折
  • 7.4 从斯巴达到希腊有多远
  • 第四篇值得大公司学习的三家“中公司”
  • 第8章红领打破流水线与定制化之墙
  • 8.1 无人祝福的起步
  • 8.2 从机器工厂到数据工厂
  • 8.3 改造流水线
  • 8.4 C2M模式
  • 第9章荣昌彻底归零再重生
  • 9.1 离用户更近一点
  • 9.2 从产品思维看洗衣业
  • 9.3 培育“洗衣粉”
  • 9.4 寻找外力“加持”
  • 9.5 归零道与术
  • 第10章星创视界布局OxO
  • 10.1 完美风暴
  • 10.2 三步进化论
  • 10.3 全接触点战略
  • 10.4 热环境营销
  • 10.5 面向未来的IT架构与组织架构
  • 10.6 克服地心引力
  • 10.7 重新定义产业
  • 后记
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。