根本立场是为了谁？领袖的本质是人民意志的表达者和民族利益的守望者，而非私利代表。一个真正卓越的、能担当历史使命的领导者或领导集体，其核心在于：必须真正代表人民的利益与意志，具备将崇高理想、务实战略与杰出实践能力相结合的本领。1. 领袖的本质是人民意志和愿望的表达者，是国家和民族利益的守望者，是历史进步的领航者。真正的带头人，就得代表老百姓的心声，守护国家和民族的根本利益，带领大家往前走。就像一艘船的船长。好船长心里装的是整条船的安全和目的地（国家民族利益），要倾听船员和水手的实际情况（人民心声），然后带领大家避开风浪，驶向正确的航道（历史进步）。坏的船长则只顾自己和少数人在头等舱享乐，不管船会不会撞冰山。2. 在最坏的可能性上建立我们的政策。凡事都要做最坏的打算，这样才有机会争取到最好的结果。红军长征时，前有堵截后有追兵，形势极其危险。毛主席和党中央就是做了最坏的打算，可能全军覆没，可能失去所有根据地。正因为想到了最坏的情况，才做出了北上抗日、进行战略大转移的决策，最终保留了革命火种，赢得了转机。就像出门看天气预报说要下雨。做最坏的打算就是：假设雨会很大、会下很久。于是不仅带伞，还穿了防水的鞋，带了备用衣物。结果可能只是毛毛雨，但因为准备充分，一点都不狼狈。这比盲目乐观、结果被淋成落汤鸡要强得多。3. 出主意，用干部。当领导，主要就干两件事：一是想办法、做决策；二是选对人、用对人。刘邦和韩信的故事。刘邦自己打仗不如韩信（出主意的战略层面他强，但战术执行不如专业将领），但他懂得用对人。他敢把大将军的职位交给韩信，让他去独当一面，这才打下了江山。刘邦总结说：运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；镇守国家，安抚百姓，我不如萧何；统率百万大军，战必胜，攻必取，我不如韩信。这三位都是人杰，我能任用他们，所以能取得天下。这就是出主意，用干部的完美诠释。就像一个足球队的主教练。他的工作首先是制定战术（是打防守反击还是全场压迫），这是出主意。然后，他根据战术安排阵容：让速度快的踢边锋，让个子高的踢中锋，让防守好的踢后卫，这是用干部。如果战术错误，或者把球员放错了位置，球队就很难赢球。4. 对的要坚持，不足的加把劲，不对的赶快改，新问题出来抓紧解决。做对了就坚持，不够好就加把劲，错了就马上改，遇到新问题赶紧解决。改革开放，中国推行家庭联产承包责任制（包产到户），实践证明它能极大提高农民积极性、增加粮食产量（做对了）。那就坚持并推广到全国。后来发现经济发展中环境污染严重（新问题），那就抓紧解决，提出绿水青山就是金山银山，加强环保。整个过程就是一个动态调整、务实前进的典范。就像开车去一个陌生目的地。按照导航走主干道，路况好、速度快，就继续保持（坚持）。发现有一段路有点堵，就踩点油门找机会超车（加把劲）。突然发现前面修路，此路不通（错了），绝不硬闯，立刻在下一个路口掉头（赶快改）。绕行时遇到一个临时检查站（新问题），准备好证件，配合检查，快速通过（抓紧解决）。整个过程中，目标明确，方法灵活，一切以安全抵达为最终目的。总之，一个能成事、担大任的领袖，核心在于立场站稳，本事过硬，方法对路。立场站稳，是根子。他必须站在最广大人民一边，为国家和民族谋未来，而不是为自己或小圈子谋私利。本事过硬，是支柱。这体现在有眼光，能看清大势，抓住根本（看得到），像青年毛泽东那样有问题意识。有魄力，关键时能决断，敢担责（抓得起），像邓小平那样对的坚持，错了快改。有方法，懂得在最坏处打算，向最好处努力，能分清主次（只唱一出戏），会搞调研、用人、团结队伍。

越读毛主席，越觉得他的实践 —— 理论 —— 再实践的人生历程让人震撼。毛主席有很多震古烁今的抬头，军事家、政治家、文学家，标签太多。这本书回顾了各个节点，毛主席的思考 —— 实践，很有趣。我觉得毛主席身上有三点值得后来者、平凡者去学习：第一、调研。做任何事，毛主席的调研深度，让人望尘莫及。有兴趣的推荐一本小册子《寻乌调查》，机会来源于现场，答案来源于一线。坐在家里、办公室，“运筹帷幄” 是个假努力的问题。第二、学习力。对于任何领域，毛主席的投入度，方法，都是冠绝时代。第三、问题意识。青年的毛主席，总结了需要研究的问题，在问题牵引下，调研、学习、实践，高强度的思考、投入，让他能洞察本质、从而能解决 “真问题”。纸质版收藏，电子版置顶，时刻阅读，翻翻。学习一下王阳明在龙场悟道的时候问自己的一个问题，“如果此刻圣人身处此境，该如何处理？”。学习为了改变，先学，即模仿；再习，即复盘，消化。

党史教育，辅助读物！