这是一本被低估的好书。书中包含了 35 位硅谷顶级投资人和创业导师关于创业和投资的智慧，每人一篇，全是干货，每一篇拿出来发公众号，恐怕都是 10 万 +。

我寻找这样的创业者：具有个人激情，能清晰描述问题，并且能清楚说明为什么他们的解决方案既独特又吸引人。那些最成功的创业者往往最初就是始于解决某个有趣问题的强烈渴望：由于个人在这个问题上遇挫，所以格外想要解决这个问题。许多初创公司并不适合风险投资，这没什么，对大多数公司而言，发展的最佳途径是使用内部生成的资金、商业贷款，以及来自朋友和家人的投资。风险投资在经济总量中所占比例只是一小部分，由于风险投资对创新和提高生产力有很大影响，所以，就影响而言，风险投资的重要性远远超出其在经济中的占比。市场越大，公司的跑道就越长。如果能达到曲线的拐点，公司就可以获得指数式增长，并持续很长时间。一家公司如果能够持续 3~4 年每年保持规模翻倍的增长，它就会成长为一家大公司。这是飞轮思想的一个基本观点。有人提出这样的经验法则：当公司资金可维持 12 个月时，就应该考虑融资了；当公司资金还可维持 9 个月时，就应该着手融资了；当公司所剩资金只能维持 6 个月时，就应该感到着急了。A 轮融资相比种子轮的融资要难得多。相比过去，现在可获得的 A 轮投资并没有更多，但已获种子期投资开始竞争 A 轮投资的初创公司却更多了。谈到运气和能力两者的不同，读一下迈克尔・莫布森的书会很有帮助，他说：“测试某项活动是否涉及能力，最快、最简易的方法是，问自己是否能做到故意输掉。在涉及能力的游戏中，很显然，你可以有意输掉；但当你玩轮盘赌或买彩票时，你就不可能有意输掉。” 如果可以通过刻苦努力来影响结局，这就事关能力而非运气。你将要跟谁打交道？你必须了解自己可能与之合作的投资人，基本上，你们将进入一段长期的合作关系。想象一个简单的 2×2 矩阵：一个轴代表的是 “易相处” 和 “不易相处”，另一个轴代表的是 “出色的创始人” 和 “不出色的创始人”。不难看出，投资人会给哪个象限的人投资。每家初创公司及其创始人、员工、商业模式、市场都是独特的。在实现产品市场匹配、员工招聘、财务管理、团队建设等公司运营的方方面面，初创公司都需要手把手的帮助。如果投资人在初创公司融资、招聘关键雇员或是达成大笔交易方面没有起到支持作用，那么初创公司就找错了投资人。优秀的人才、有吸引力的市场和重大的创新是所有成功公司具备的三大要素。投资者对创业者的要求是 —— 必须是特定的某种人。创始人必然是独一无二的，但他们往往会有某些共同特质。其中一个必需的特质是对创业的激情和信念。其他还有毅力、好奇心、精力、沟通技巧、销售技巧、专注、决心、智慧、适应变化的能力。这些特质不仅要能在创始人身上找到，而且要能在与他们一起创建和运作公司的团队中找到。无论如何，拥有一个多元化的团队很重要。