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主编推荐语

一家好的书店,能让人在里面惬意又充实地虚度时光。然而茑屋书店的舒适背后,实质是由大数据驱动的新型跨业商业形态。成功的书店,不仅需要情怀,需要资本,更需要由人带来的“知”的资本去推动创新。

内容简介

位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为 “全球二十家最美书店之一”,已成为到访东京的许多游客必去的文化圣地。由原研哉担纲品牌设计的这座优美的“林中图书馆”,是其创始人增田宗昭三十年来横跨四大领域的不断创新的结晶。他突破经验的壁垒,以“人性的尺度”重新丈量企业的经营活动,将“卖场”变成“生活方式提案店”,在实体书店举步维艰的今天,创造了一个梦幻般的存在。其实,茑屋书店只是增田宗昭庞大商业王国中的冰山一角。1985年,增田宗昭创立了CCC(Culture Convenience Club)公司,三十年来,在书店、图书馆、商业设施和家电四大领域发起创新经营,其中,CCC公司参与改造和管理的武雄市图书馆,一年内进馆人数突破一百万,成为当年日本举国热议的话题,而武雄市人口仅有五万人。

目录

  • 版权信息
  • 序 对话武雄市市长樋渡启祐先生 ——迈入知的资本时代
  • 起 唯有设计师方能生存
  • 承 书籍引发革命
  • 转 唯有梦想方能实现
  • 结 公司的模式是信息
  • 终 幸福感来自副产品 ——代后记
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评分及书评

4.4
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    5.0
    一个给人们提供生活方式提案的书店

    在手机功能越来越丰富的时候,乔布斯创造的苹果手机给人提供了一种围绕智能手机展开的少即是多的生活方式提案。在互联网技术被运用得越来越广泛,人们购物越来越便捷,获取知识的途径越来越多与方便的今天,围绕让人 “心境” 富有而展开的生活方式提案在茑屋书店应运而生。

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      3.0
      关于构建一份事业的价值观

      这本书是茑屋书店创始人的作品,书中以起承转合四个部分作为线索,将他创立茑屋书店的开始,过程,发展中的心态转变进行了描述。他认为,一个公司最重要的是认知(也就是提案)的资本,而且公司要有人性的温度,一切要以客户利益为中心。这些看起来朴素的观点,却支撑了 1500 多家茑屋书店的分店,可见企业的文化和价值观对于一个企业发展的重要性。作者在书的分类这件小事上,都可以琢磨出一套系统的创新方案。同时,面对互联网售书的冲击,他能很冷静地找到传统书店的优势,并且将顾客紧紧抓住。不得不说,认知的资本论将会是这个时代很重要的一个思想和资产。

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        4.0
        “提案力”与“知的资本”

        一家成功的书店,不仅需要情怀、资本,更需要思考如何贴近读者,去推动创新,才能越走越好。作为茑屋书店的创始人,增田宗昭提倡 “生活提案力”,即希望通过回到顾客的角度原点,重新安排商业元素的组合,营造最好的体验,提供最优的建议。而关于理想中的组织,增田做了一个很有意思的类比:海里的沙丁鱼每一条都很弱小,为了弥补这种弱小,它们抱团行动。即使遭到大型鱼类袭击,整个鱼群仍然会像一个生物一样保持队形,频繁地变换方向,躲避攻击。每一条都是各自独立的存在,没有统率鱼群的领头鱼,在鱼群中却能采取统一的行动,也不会散开。增田认为这才是今后商业单位应有的形态。此外,增田还引用了《小王子》里的一句话 ——“爱不是彼此凝视,而是一起注视同一个方向。” 理想中的组织,正应该是充满这种 “爱” 的所在。

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。