如果是做产品的同学，尤其是软件产品，要想从眼界，见识，水平上超出同事，推荐看看这本书《创意选择》，英文名 Creative Selection，作者是个产品领域登峰造极的人，苹果首席 iphone 产品工程师肯。科钦达。大家可以从他这，学到把产品做到极致的方法。肯。科钦达，这个名字对做产品的应该是如雷贯耳。苹果 iphone，ipod 输入法之父，乔布斯产品研发团队核心，苹果软件首席工程师，大家所天天使用的输入法，苹果软件，你惊叹的把设计、算法和工程实践做到极致的东西，大多数都出自他之手。他写了这本书，完全用一线产品工程师的视角，还原了 Safari，iphone，ipad 键盘的从无到有，怎样一步步变成你看到的样子，里面充满关于产品设计的真知灼见。比如在设计 iphone 键盘时，怎样设计全键盘，又如何与乔布斯敲定，不使用像电脑一样的单键双字母，而是单键单字母。记得乔布斯在发布会首次向世界介绍 iphone 时，他点击鼠标，屏幕上出现了一个遮住太阳的苹果品牌标志，他说：我从很早之前就盼望这一天的到来，从今天发布 iphone 开始，在这个世界上，每隔一段时间，就会诞生出一款改变一切的革命性产品。确实如乔布斯所料。而写这本书的肯。科钦达，正在用他的方法，

创意选择提供原材料的。下面我再一次把 7 大重要因素列出来，这一次，我把自己的故事作为每一个具体元素的解释补充进来。（1）灵感：发挥想象力，大胆想象什么是可以实现的，正如伊姆兰预见到流畅的指尖轨迹是人们通过触摸与 iPhone 进行交互的关键因素。（2）协作：与他人保持良好的合作，互通有无，优势互补，正如达林和特雷帮助我在 WebKit 文字处理项目上把光标移动的问题解决了。（3）技术：反复实践直到取得高质量的结果，精益求精，正如 Safari 团队通过运行页面加载测试，试着理解测试程序告诉我们的关于软件的信息，并运用这些发现优化我们的代码。（4）勤奋：坚持做看似枯燥却必要的重复性工作，不要依赖捷径，也不要在努力程度上打折扣，正如我们日复一日地坚持修正交叉索引的枯燥工作，最终带领我们走向 “黑色石碑” 出现的时刻。（5）决断力：做果断的决策，拒绝推迟或拖延，正如在史蒂夫让我立刻为 iPad 选择一个键盘布局时，我毫不犹豫地做出了选择而没有在我和巴斯的两个不同设计方案之间犹豫不决。（6）品位：培养敏锐的判断力，寻找能使整体达到和谐愉悦的平衡点，正如我们最终做出了给 iPhone 配备 QWERTY 键盘的决定。（7）同理心：尝试从其他人的视角观察和思考问题，创造适应他们的生活、满足他们的需求的优秀作品，正如斯科特・赫兹通过制作一款游戏找到了触摸屏上图标的最佳尺寸，从此人们可以舒适而自由地在 iPhone 显示屏上点击图标了。

读完本书冒出来了很多：原来是这样的瞬间，但都值得回顾和借鉴。本书作为故事书翻阅倒也非常有趣，推荐。