商业
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106千字
字数
2016-11-01
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主编推荐语
企业家必读。企业发展中遇到的危机并非偶发,而是可预见、可避免的。教你用创始人精神应对危机、实现盈利增长。
内容简介
本书作者通过研究得出结论:应对这些发展瓶颈的关键在于“创始人精神”。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来,它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。基于长达10年、涵盖40多个国家的调查,本书展示了在各类企业中上述特点之间的关系。通过丰富的分析和案例,本书揭示了领导者如何将创始人精神融入他们的组织,并且利用创始人精神实现盈利增长。
目录
- 版权信息
- 前言
- 引言 增长的悖论
- 第1章 创始人精神 实现可持续发展的关键
- 创始人精神:三大特征
- 学习如何在你的组织中注入创始人精神
- 创始人精神图谱
- 第2章 发展中可预测的三大危机 伟大的公司如何迷失了它们的方向?
- 超负荷:高速发展的危机
- 失速:低速或减速增长的危机
- 自由下落:老化和衰退的危机
- 三大增长危机期间的价值创造数据揭示了什么?
- 数据所显示的三大内部危机与企业面对的外部挑战间的相互作用
- 西向之风:超负荷与创始人精神的丧失
- 南向之风:逆转规模效益
- 第3章 克服超负荷 创始人精神如何克服高速增长时期的混乱?
- 创始人精神的力量
- 打造新生势力所具有的革新精神
- 重视一线
- 要有一种主人翁精神
- 第4章 扭转失速 当增长变得缓慢时,如何重新发现取得今日成就的因素?
- 找回创始人精神
- 内部游戏战略的重要性
- 重新激发新生势力
- 恢复重视一线
- 重塑主人翁精神
- 第5章 停止自由下落 用创始人精神拯救快速下滑的业务
- 自由下落与失速如何不同
- 通过重建公司以扭转自由下落形势的基本步骤
- 组建一个重建团队
- 专注于“核心的核心”
- 重新定义新生势力
- 从一线开始重建公司
- 对关键能力建设大量投资
- 最厉害的一着:转向私有化
- 第6章 领导者的行动计划 将创始人精神注入你组织中的所有层级
- 自我意识
- 共同的志向
- 创造指南
- 内部战略游戏的基本决策技巧
- 致谢
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出版方
中信出版集团
中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。