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主编推荐语

全新修订版,麦肯锡40年经典培训教材。

内容简介

《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来,化繁为简,适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。

深入思考:建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。

解决问题:从基本事实切入直击要点,制定严谨合理的解决方案,突破瓶颈。

项目管理:明确目标,制定行动计划,根据MECE原则合理分配任务,不重叠、无遗漏。

清晰表达:陈述项目、演讲、讨论时,清晰呈现自己的观点,说服听众,与上级、同事、客户迅速建立共识,高效沟通。

轻松写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点,写出重点突出、条理鲜明的策划方案、分析报告、精彩文案和PPT,让人过目不忘。

用《金字塔原理》培训全员的世界知名企业和院校:

中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、宝洁、拜尔、宝马……

清华大学、北京大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……

目录

  • 版权信息
  • 中文版序
  • 前言
  • 第1篇 表达的逻辑
  • 第1章 为什么要采用金字塔结构
  • 归类分组,构建金字塔式思维结构
  • 自上而下,结论先行
  • 自下而上思考,总结概括
  • 第2章 金字塔内部的结构
  • 纵向关系
  • 横向关系
  • 序言的结构
  • 第3章 如何构建金字塔
  • 自上而下法
  • 自下而上法
  • 初学者注意事项
  • 第4章 序言的具体写法
  • 序言的故事结构
  • 序言的常见模式
  • 序言的常见模式——以咨询为例
  • 第5章 演绎推理与归纳推理
  • 演绎推理
  • 归纳推理
  • 演绎推理与归纳推理的区别
  • 第2篇 思考的逻辑
  • 第6章 应用逻辑顺序
  • 时间顺序
  • 结构顺序
  • 程度顺序
  • 第7章 概括各组思想
  • 总结句避免使用“缺乏思想”的句子
  • 说明采取行动的结果/目标
  • 找出各结论之间的共性
  • 第3篇 解决问题的逻辑
  • 第8章 界定问题
  • 界定问题的框架
  • 展开问题的各要素
  • 发掘读者的疑问
  • 开始写序言
  • 实战案例
  • 第9章 结构化分析问题
  • 从信息资料入手
  • 设计诊断框架
  • 使用诊断框架
  • 建立逻辑树
  • 是非问题分析
  • 第4篇 演示的逻辑
  • 第10章 在书面上呈现金字塔
  • 突出显示文章的结构
  • 上下文之间要有过渡
  • 第11章 在PPT演示文稿中呈现金字塔
  • 设计文字幻灯片
  • 设计图表幻灯片
  • 故事梗概
  • 第12章 在字里行间呈现金字塔
  • 画脑图(在大脑中画图像)
  • 把图像转化成文字
  • 附录1 在无结构情况下解决问题的方法
  • 附录2 序言结构范例
  • 附录3 本书要点汇总
  • 参考文献
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评分及书评

4.3
87个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    句秀、骨秀、神秀

    作为一个经常写技术方案的我来说,在写的过程中,经常面临三种困境,用词不够准确、语句不够简洁、结构不够清晰。前两者属于写作风格问题,要借助基本语言训练来解决。而写作结构不清晰则属于语句组织问题,使用金字塔结构能帮助我们更好的表述自己的观点和思考。这本书偶尔会觉得有些枯燥无趣,但作者用大量的案例来解读,还是能理解其中所表达的意思。作业完成,做个小结:表达的逻辑中:作者介绍了论点先行,以上统下,归类分组和逻辑递进的表达逻辑。还分析了我们为什么要这样表达的背后的原因和大脑的理解机制。思考的逻辑中:介绍了如何深入细致地把握思维的细节,以保证你使用的语句真实、明确地呈现你希望表达的思想。解决问题的逻辑中:介绍了如何分析复杂问题、提出结论以及做出决策。还介绍了在解决问题过程中,使用的框架组织分析过程,让你的思路实际上进行了预先组织,从而可以更方便地应用金字塔原理。

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      21
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      《金字塔原理》…一本超实用也超啰嗦的工具书…

      明托金字塔原理 (Minto Pyramid Principle),是芭芭拉・明托 (Barbara Minto) 在麦肯锡公司教写作时提出的一种思维与写作模式,可有效提升逻辑思考和结构思维。从定义问题开始,有条理地收集信息,进行逻辑思考,再精准表达,最后达成目标…… 举个使用逻辑树寻找解决方案的例子(1. 是否有问题?2. 问题在哪里?3. 为什么存在?4. 我们能做什么?5. 我们应该做什么?)1. 是否有问题?…… 这本《金字塔原理》为什么越读越没劲,肯定是哪里出了问题 2. 问题在哪里?…… 我的问题,还是书的?3. 为什么存在?…… 我的?我是不是打心底就有点排斥这类书,八股的作派?…… 书的?这真的是一本逻辑科学为旗号的八股指导书吗?可是金字塔原理的确很实用啊,应该只是写的实在太啰嗦了吧问题可能是我看这本书的角度吧,期望值高了,亦或是其实我一直在运用这个逻辑结构在思维,突然被人冠之以某某原理,的确有点嫌大词不够多。可是这本书应该是写给写作 AI 可替代级看的,当然要讲点细点了,还有一本练习册,一样厚一样不免费 4. 我们能做什么?……A 看她能啰嗦到什么程度,下次我写书可别这样……B 扔掉 5. 我们应该做什么?…… 选 A 方案并下次注意,不免费的书,大概率会是啰哩啰嗦的最后再总结一下怎么用金字塔原理写作 1. 想清楚你要说什么了吗?(定义问题)2. 想清楚为啥你要说这些?(问题的意义)3. 想清楚为啥你认为你是对的?(演绎与归纳)4. 想清楚你想说给谁听?(针对性偏好)5. 想好以上四条,接下来就是洋洋洒洒眩技表演啦真挚的心得,这是一本超实用也超啰嗦的工具书,超啰嗦就是超祥细嘛,一般来说,只需要细读前两章了解并练习一下金字塔思维模式,后边的翻翻即可,遇到具体写作,再查不迟……(石木翻书每天翻翻书)

        2
        10
        用户头像
        给这本书评了
        5.0
        就业不易,找到好工作更难

        就业不易,尤其是想进入规范的大企业,世界 500 强,大国企。但一旦能进入,在现在这个动辄 “被毕业” 的时候,无疑是相当好的选择。怎么进?这类企业和大家常常听到的互联网大厂不太一样,有其自己的规则和套路。熟悉他们的套路,无疑让你比其它候选人增加了拿到铁饭碗的概率。可以读一读这套麦肯锡最经典的大企业做事方法论《金字塔原理》。这里面就是世界 500 强,大国企等食物链上游企业的通用的方法论。比如:在铁饭碗企业如何找到问题的关键点;如何解决问题,如何推进项目;如何表达个人想法;如何说服老板和客户;大白话就是:怎样思考(老板们定策略),表达(传达汇报写 ppt),执行(干活,出成果,拿收益),基本都是遵循这套东西。作者是芭芭拉。明托,哈佛大学,麦肯锡金字塔原理的最权威人员,美帝,欧洲企业,哈佛,斯坦福大学的金字塔原理培训负责人。如果你想混入世界 500 强,大国企,找到个比较铁的饭碗,就得学会他们的思考,和做事方法,那么这套麦肯锡的《金字塔原理》,能帮你取得优势。

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        出版方

        新经典文化

        新经典文化股份有限公司,于2017年4月25日在上海证券交易所正式挂牌上市(股票代码:603096)。先后与马尔克斯、奈保尔、川端康成、东野圭吾、保罗·柯艾略等上千位全球一线作家建立起良好且稳固的合作关系,曾历时7年引进《百年孤独》,创造了中国版权引进史上的奇迹。引进《窗边的小豆豆》在2017年占据全国书市1%的份额,创造了图书年销量的世界奇迹。为国内2亿人次以上的读者带来了包括《解忧杂货店》《了不起的盖茨比》等多部大师代表作。这些作品常常以超越母语版本的业绩,深受作家、版权经济、业界同行的尊敬。