主编推荐语
全面、系统、专业，HR体系建设必备。
内容简介
本书作者经过近二十年的管理实践，自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系（ICS, Innovative Coach System），通过1-2年的辅导式咨询，实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者经过深思熟虑，决定将ICS管理体系和盘托出，这是非常难能可贵的。作者凭借对人力资源管理和信息技术的深刻理解，带领一支同时具备HR、IT专业技能的跨界团队，设计、研发了高效率人力资源信息管理系统（efficient HR，软件著作权证书编号：软著登字第1576539号），实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。人力资源管理咨询和eHR实施的打包服务更是有效地实现了客户人力资源管理专业度和人力资源管理团队工作效率的整体提升，达到了一举两得的最佳效果。本书力求将作者所经历的人力资源管理变革、人力资源管理信息化咨询项目方法论、工具和成果全面展现给读者，使大家能够将其快速应用到管理实践中。面对人力资源管理体系缺失、人力资源管理信息化的盲目开展、企业人力资源管理专业人员匮乏等内外部环境，大多数中国快速发展的民营企业和转型改制中的国有企业已经束手无策。本书为此提供了一剂良方。
目录
- 版权信息
- 导读
- 前言
- 上篇 人力资源管理体系
- 第一章 人力资源管理变革体系总览
- 一、体系全貌
- 二、体系实施顺序
- 第二章 组织发展
- 一、组织设置
- 二、职位序列
- 第三章 薪酬激励
- 一、薪酬带宽
- 二、薪酬结构
- 三、奖金分配
- 第四章 战略绩效
- 一、绩效管理体系框架
- 二、组织绩效
- 三、员工绩效
- 第五章 培训成长
- 一、任职资格技能
- 二、培训课程体系
- 三、任职资格能力素质
- 第六章 内部控制
- 一、人力资源业务审批权限
- 二、人力资源体系文件标准化
- 下篇 人力资源管理的信息化
- 第七章 人力资源数据分析与eHR系统设计概述
- 一、人力资源数据分析
- 二、eHR系统设计概述与运维
- 第八章 eHR业务需求书和原型文件
- 一、eHR业务需求书
- 二、eHR原型文件
- 第九章 eHR系统核心模块功能设计思路
- 一、权限管理
- 二、配置管理
- 三、组织管理
- 四、人事管理
- 五、薪酬管理
- 六、报表管理
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评分及书评
出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。
