主编推荐语
教你摆脱多余因素的干扰，决断力和直觉思维能力得以迅速提升。
内容简介
面对工作中的决策，大部分人认为一定要深思熟虑、绞尽脑汁才敢最终敲定。殊不知，这过程中的时间、人力已经被白白浪费了不少。本书中作者介绍了“数字·事实·逻辑”的思考方法，旨在帮助读者快速正确做出决定。
其中数字指的是与决策有关的数据；事实即观察到的客观事实，而非个人主观意见；逻辑就是用来做出最终决定的理论依据。以逻辑为决策前提，收集相关数据和客观事实，就能做出相对准确的决定。
作者出口治明先生的生命网络人寿保险公司，无论是规章制度、面试命题，还是下属的创新提议，都深为“数字·事实·逻辑”理论所影响，也因此在日本保险界首次推行“怀孕超过27周的孕妇也可以参保”等非常规制度，颇具大胆与创新精神。在书中，有趣的案例列举、严谨的理论叙述层出不穷。通过这些内容，读者可以摆脱多余因素的干扰，决断力和直觉思维能力得以迅速提升。
目录
- 版权信息
- 序 言
- 序 章 能做决定的人会推动事业发展 这是个靠自己的头脑赢得好评的年代
- 01 思考后做决定可以推动事情的进展
- 第 1 章 为什么总得不出正确的决定 80% 的随意想法阻碍决定
- 01 做决定其实很简单
- 02 “无法舍弃”所以无法做决定
- 03 用“数字、事实、逻辑”理论来做决定
- 第 2 章 “数字”“事实”“逻辑”建立起的规则 世界共通的“决定”机制
- 01 考察思维能力的“重大课题”
- 02 “数字”
- 03 “事实”
- 04 “逻辑”
- 05 重新评估逻辑的方法
- 06 深究根源
- 07 “重大课题”的答案
- 第 3 章 构建团队做决定的规则 为了将“不能做出决定的人”变成“能做决定的人”
- 01 为了准确推进事情发展而制定“既定”规则
- 02 制定出大家“必须做决定”的规则
- 第 4 章 边实施边完成 在尝试与更正中前行
- 01 觉得有七成把握就行动
- 第 5 章 遵循那 1% 的直觉 越是重要的时刻，越容易产生第六感
- 01 迷惑的时候，靠直觉
- 02 为了锻炼直觉
- 最终章 工作只占人生中的 30%，该如何去决定 为了更好地活着
- 01 无法做决定的根本误区
- 后 记
- 出版后记
评分及书评
- 给这本书评了4.0论快速决策
据统计，世界 500 强 CEO 每年的 30% 左右下岗，不得不说这是一个高危行业，而其中排名第一的是决策缓慢，下岗人占据 40%。而决策失误下岗的不到 4%，这就说明决策迟缓是多么不可接受。做决定并不难，难的是要摒弃心中杂念，一心一意专注于眼前事务。读后能思考清楚工作与人生的关系，也有利于明确工作目的，磨练自己的直觉与决断力，使做决定的过程更高效。
给这本书评了3.0努力用理性思考去处理一切事物，等到无法判断了，就用直觉作者从 “数字”“事实”“逻辑” 的角度出发，说明了理性思考的重要性，如何理性思考。不过一定的时候，理性判断会存在很多不足，例如数据不够，事实不够，逻辑判断就存在严重的缺陷，所以对于一个事情的概率分析，完全不合适。这时候，需要直觉。最后还是需要分清楚 工作和生活。工作应该只需要占据到生活的 1/3 即可。因为人生并不是全部由工作组建而成。（对于新接触工作的人而言，有必要！不过个人还是觉得这是一个普及理性思维的书籍，如果要深入理性思考，可以参考《批判性思维）
出版方
后浪出版公司
后浪出版咨询（北京）有限责任公司（简称后浪出版公司），成立于2006年，经过十余年持续稳定的发展，逐步建成了完整的包含编辑、设计、制作、印制、仓储、推广、销售的出版机构组织架构。迄今策划出版图书千余种，在历史、哲学、政治学、人类学、古典语言学、地理学、医学、文学、电影、艺术、摄影、音乐、漫画、大众、生活、经管、童书和少儿英语等所有涉猎的图书品类中均不乏读者口碑上佳的代表之作。
