读起来酣畅淋漓，利用上下班地铁时间就可以读完，书中介绍的方法也很实用，比其他工具书更接地气。文体采用对话的当时，更容易让我们有代入感，很多问题也是自己面临的问题，实践起来更很容易找到动力，这本书我会收藏，不时翻翻，因为很多问题也是我面临的问题，不说了，先去实践，动起来！

如果你的目标老是不能完成，如果有想做的事情却总是半途而废，如果你常常被打断，忙于处理一些紧急的事情，那就来看看这本书吧。老师傅手把手教你如何找到你真正想要的，并告诉你怎么一步步实现。任何时候都不晚，只管去做吧！

用了 7 天、每日 15 分钟的时间总算看完它，读完之后的第一个想法是，在新的一年开始读到它真是太好了！我特别喜欢书中提到，你所制定的计划必须是走心的计划，是能够令你怦然心动的内容 — 即愿景，唯有如此，才会更有动力去实践它。但是，在感性的怦然心动之中，还是得回归理性的思考判断，别让这个计划 "假、大、空、全"，而这点可以仰赖九宫格，将愿景分门别类放入。接着透过坚韧的计划订定，搭配甘特图、习惯培养卡片与条列清单做到细部执行。这是读完之后记下的三个重点，目前已经写完给自己的信，接下来朝九宫格迈进。愿我们都能打造出一套好的做事系统，看着自己的目标一步步实现，而内心从焦虑走向坚定。人生最痛苦的事不是我不行，而是我本可以。

一句话总结 “从长期计划到每天落地的傻瓜教程”。
本来是随手一翻，没想到竟然是《小强升职记》的下一部，延续了之前故事框架，还是用智者和小白对话指导的模式，虽然书中默认小白是有较强时间管理能力的人，但实际上用书中已经包含了很多时间管理的内容，只是没有上一本详细。
读完还是那熟悉的味道，很详细，手把手，只是没有了前一本的那种震撼，或许是因为年度计划时间本来就比较长，要是用一年年实现愿望的方式会很假，只好选择了当下的模式，结果就缺乏了上一本那种随着读书不断成长的感觉。
当然也可能是本书从一开始就站在高处帮我们理清了未来的原因，或许我多年后回看又会觉得惊艳吧。
写到这不经和《被讨厌的勇气》对比了一下，相似的故事设计，同样在很久后推出续本，这本书从日常的时间管理上升到人生，而《被讨厌的勇气》从人生的价值观落地到具体场景的认识，出世的终归要入世，入世的也还得出世。
学者怕世人说自己不接地气，商人怕被称为功利主义。
一、我的收获
“很多人的计划从一开始就无法实现，他们只是花了一年的时间证明了这一点”。
读到这句话的时候我感觉像被电击了一般，非常受启发，因为没有能够直面自己的计划是否合理，能不能执行，很多所谓的计划只是一种借贷行为，借出未来的动力，拿到今天炫耀。
结果是动力没了，未来也没了。
而这本书中我最大的收获却是 “管理”，为什么很多目标计划做不好，因为我们太容易陷入到具体中去了，然而定目标，做计划的本质是去管理它们，我们要跳到更高的视角，管理目标的本质是取舍，是定义，计划也一样，而不是单纯的把目标罗列出来，把计划写下来，我们要考虑自己的资源有多少，可能遭遇的障碍有哪些，过程中每个标志是什么，当这一切都清晰，最终就是一步步的行动而已。
二、本书结构
图二实际上就囊括了本书的所有要点，这本书提出了一个年度计划的愿景，平衡，年，月日的年度目标管理体系。
通过老前辈对 “新人” 的手把手指导，帮助读者自己就可以完成过去需要教练专门指导的内容，说实话，只要读者稍微有点悟性，可以节约大笔不必要的冤枉钱。
三、内容概述
其实本书的内容说起来挺简单的，就像画画一样，帮助你从对未来模糊的认识，通过一笔笔可行的方式将它描绘出来，而这背后必须你内心有那个画的动力。这也让我重新认识了愿景等的价值。
一是明确愿景。愿景是我们内心对未来的想象，既要有强烈的情感，也要有具体可以借力的落点，书中通过五感写作 (体验式的写作)，向五年后的自己寄信的仪式，让我们激发对未来的想象，从而找到最大的内生动力。这里一定要强调 “有情感” 和 “有借力点”，有情感意味着信不能是简单的列条目，而得是对未来的具体想象，有借力点意味着不能是单纯的形容，光说 “幸福”“健康” 没用，要说 “你已经可以和陌生人自如聊天”“你是不是已经跑完马拉松了？”
二是具体你的目标。愿景只是种模糊的图像，必须成为可以执行的东西才行，这时候我们可以先借助九宫格法，将我们想要实现的愿望按照财富，健康，关系，工作，生活，突破，学习，娱乐分类，关注哪部分是我们关注的重点，哪些部分我们是不是有遗漏，然后从中找出我们下一年要实现的方向。
三是管理你的目标。目标有了就要开始管理它们，看看你的目标能不能实现，书中从各个角度来讨论了这个问题，我突然发现这实际上是个约束问题，就是看我们的目标是否在几个条件下都有解，总结起来分别是资源和路径，资源是你的时间，金钱等等，这里特别要注意总时间，就算不加班一个人的闲暇时间也就 8 小时，除掉通勤一类的琐事，实际上剩余时间并不多，一年的总时间非常有限；而路径是它的实现需要达成什么条件，比如你计划收入翻番，而你的收入已经 50 万了，那它可能就太难了，可是你的收入要是只有 1 块钱，它可能又太简单。
四是管理你的计划。当目标清晰了，计划也就呼之欲出，但这也是最容易犯错的地方，很多人会把目标当作执行过程，比如目标是 6 点起床，计划就是每天 6 点起，一蹴而就，完全不符合我们的生理习惯，又太高估自己的执行能力。对此最好的办法是设置好阶段性标志，一步步达成，比如从提前起床 10 分钟开始，一周一周的改进。
五是管理你的精力。一天是怎么过的，一年就是怎么过的，这背后反应出的就是每一天实际上才是我们计划最后的落脚点，这也是本书最为简单的一部分，因为默认了读者有时间管理的基础，提供了一套 4D 工作法，不过最让我受益的反而是它对事件重要性的评判标准的分享，经过我自己近段时间对每日清单的践行，隐约中体会到了一套稳定的重要性判断系统多么有价值，它能够帮助你真正的客观评判事物的重要性，从而改进效率。

忘记了是哪次得到直播看到了小强老师，听介绍时间管理还挺有意思，就看了这本书，挺不错的一本工具书，绝对是写年度计划的好帮手，列了书中的几个观点：1、突发状况让我们感到困难的原因在于我们没有准备，情绪因此出了问题，而并不是事情本身有多难。这个时候我们一定要先解决好情绪问题，再去处理事情。2、多项目管理时，容易忙乱，尤其是很多人催你干活，都说自己的任务重要紧急。这时候，我们一定要立即回应，但不是立即去做。立即回应是为了不让别人等不到回应，对你产生什么不好的印象，觉得你不专业懒惰，让你办个什么事情太难了，你吃力还不讨好。不立即去做的原因是，你要掌握工作的主动权，与手头现有的工作作比较，自己确定优先级。当突然新增的工作的优先级次于你手头工作时，拒绝或者协商，一定要给出充足的理由。在 2 分钟内能解决的事情，立即去做，比如授权或者另行安排时间，这样能给你的心理减轻压力。别人给你任务的时候，先大体预览一下事情的难度与优先级，安排好时间和先后顺序。3、利用好碎片时间，分解任务，利用好上班时间，8 小时内也可以解决很多问题。4、参差多态乃幸福本源，工作事业、家庭生活、身体健康、财务理财、人际社群、学习成长、体验突破、休闲娱乐，这八个版块，哪一个都不能放弃，保持平衡。5、习惯容易半途而废，给自己订立一个坚持 21 天的目标后，完成这个习惯就放开，努力培养下一个习惯。习惯没有那么容易就忘记，循序渐进、在宏观的角度看待习惯养成允许自己有几天休息，因为我们是人，总会有状态不好的时候。习惯最好的奖励是内在驱动力，是在习惯培养过程中就获得的快乐，而不是坚持多少天给自己的物质奖励。6、年度做目标管理，月度做计划管理，每一天做好精力管理。年度的目标是要宏观的，给自己动力的，月度的任务是做好计划，以确保实现目标，计划 - 反馈 - 调整，每一天就只管做好今天该做的事情，未来自然到来。

这是一本实践性书籍，而且拿来就可以跟着小强一起去做！写年度计划几乎是人人都乐意去做的事情，而实现计划却不是人人都能够做到的事情！作者通过小强与老付的对话，故事的方式，营造了轻松的氛围！阅读感很舒服！老付在教小强，可是每个例子，每个故事里我又能找到自己的影子，所以，直接跟着小强去调整，应用！所以特别实用！本书，从做计划，到实现计划，培养习惯，每一个小的步骤都具体易执行！跟着小强开始改变，这本书，要每天都拿出来读！

本书用一个职场故事把时间管理的实用干货串联起来，比如给五年后自己写信、九宫格目标法、4D 工作法等，很给人启发。作者是个行动派，他说：我要求自己每天不论发生什么情况，写一千字出来，哪怕写的是一堆 “垃圾” 都没关系。开始的时候很艰难，我实在是不知道写什么，但是就这样 “只管去做”。说做就做，做了再说，一起来做个行动派吧！

具体有思考执行

建议先看作者的前一本书《小强升职记》。看小强升职记时感觉看到自己的影子，工作总是应激反应，很忙乱。那时老付给小强的指导仿佛也是对我说的。而这本书则是在对对时间和生活管理后的小强的检查、复盘和升级。小强对第一本书中老付交给他的知识执行得很不错。汗颜自己只稍稍迈出了一只脚。看着小强的背影，我也要加紧跟上老付的步伐。

看过很多视频 看过很多笔记甚至我自己的笔记本上每年都有这个九宫格但开始的信誓旦旦 最后都变成了年底回看时候的记忆有的完成了 有的没完成 因为过着过着 就忘记我还有过这些想法和梦想... 这也是这本书吸引我的地方读完了 下一步跟着流程走一遍 看看我的九宫格人生可以有什么大的跨步期待满满 只为更好

与《共好》比较类似，有寓意的故事。可以推荐给组员学习，对自我管理有指导意义。画愿景，定目标，列计划，付行动理是这个理，怎么做就是关键了。书中多个工具可以上手练练

这本书是罗辑思维、新精英生涯特聘讲师、12 年时间管理实战专家邹小强积淀之作，情境代入式讲述，通过职场 “路人甲” 小强和 “人生赢家” 上司老付的对话，把那些你想问却没人教的目标管理技巧一书囊括，5 个步骤帮你告别低效、混乱、计划完不成…… 开启自我进化新通道！

看这本书之前，已经通过自己的总结，实施了类似的方法一年了，但是这本书给了我一些新的点子，更具体，对照里面的方法找到一些这一年来有所欠缺的计划方式。2022 年计划和工作方式升级，2023 年，看看自己更优秀了多少。

这本书专家推荐三星，我个人推荐五星。写作风格很像《杜拉拉升职记》，这不重要，重要的是，对我而言，能看懂，能理解。下一步计划，将书中内容写成笔记。消化一下，按书中知识落落地。不知道作者会不会看评论。谢谢你写出这么直白清晰的书。我看懂了，对我有帮助。

非常值得一看的年度计划工具书，以师徒带教故事的方式，娓娓道来！让人容易理解，给现实生活中焦虑症、拖延问题、计划半途而废毛病、做事效率低等问题提供了靠谱的解决方案！很幸运能在开年之初遇到这本书，对我做年度计划太有参考价值了！

同在一个时空有人却站在自己未来的地方一直只知道身边的人比自己好却不知道为什么好读完这本书才知道好是因为：用正确的方式做事此书采用 “类似对话体” 个人猜测应该是当下的作者和以前作者自己的对话自我博弈、回顾和总结文中看似 2 个人，实则是作者一人还暗含一个旁观者 —— 读者

小时候我们会在生日的时候许下各种各样的愿望，那时不知天高地厚，什么愿望都敢许。长大后，随着年龄的增长我们面对一个个可能性的愿望或者目标却显得畏首畏尾，活脱脱的一个 “胆小鬼”，面对成功却时常做着天上掉馅饼的美梦，迟迟不肯付出行动。《只管去做》这本书从书名上可能略有鸡汤性质，翻看内容却以讲故事的口吻为我们描述了非常专业的目标管理方法。让我们面对想要实现的目标的时候，不再像无头苍蝇一味焦虑，而是管理我们的目标，逐一实现它。书中说 30 岁左右的焦虑，往往是因为没有按照自己想要的方式活着！这句话一语中的，看似难以实现的目标其实只需要一个走心的计划，加上只管去做的觉悟与行动我们大家都能很好的完成。
马上 2023 年了，不如一起列一些走心的计划与目标，期待着新的一年发现不一样的自己！

很喜欢这样的写作风格，干货➕图解➕系统，受启发啦

时间管理，目标管理类的书籍很多，本书通过讲故事的形式呈现出来，变得没有那么晦涩了，里面有些金句还是不错的，可以一读。

周末于书店邂逅了此书，花一个下午看完纸质版，第一件事是想来得到翻一下有没有这本书的电子档，如果有要写一些读后感。坚毅、勇敢、自信的青年在某些时刻，陷入某些痛苦的情绪，看书是坚定一直走下去的良药。迷茫的时候，看书是答案；禁锢的时候，看书是救赎；压抑的时候，看书是解脱。昨夜思考人生，与许多人聊天。听的道理都懂，但是没有任何付出行动的打算。觉得自己一团乱麻，糟糕如泥，暂时还没有出现一个领航人带着自己去探索未知的海域，年轻的心向往宽广的大海，又害怕探索从未踏足的领域。静心阅读《只管去做》，收获的不仅是方法论和工具箱，大脑中还进行了场景建构，感觉自己就是小强，被老付带领着梳理自己的现状，结合过去的经验，规划自己的未来。先学会按部就班模仿，再结合实际创造 “1. 调动五感，给五年后的自己写一封怦然心动的信。（用心）2. 把信中提到的事放到九宫格，在九宫格里把五年愿景孵化成今年的目标，先定义，在计划，后目标：学习成长，体验突破，休闲娱乐，工作事业，家庭生活，身体健康，财务理财，人际社群 3. 项目类目标：做好甘特图和用倒推分解法做项目计划    习惯类目标：写培养卡片 4. 把目标落实到每一天 “做事靠系统，做人用真心”