1823 年，生于安徽徽州 1836 年，杭州打拼事业 1842 年，经营阜康钱庄 1848 年，与王友龄结识 1860 年，王任浙江巡抚 1862 年，受左宗棠赏识 1863 年，左任闽浙总督 1864 年，家产已过千万 1866 年，左任陕甘总督 1872 年，修建杭州豪宅 1874 年，开创胡庆余堂 1881 年，被赏赐黄马褂 1883 年，革职查抄家产 1885 年，郁郁而终杭州    胡雪岩失败的主要原因有，工业革命后手工业开始没落，胡雪岩为了维持广大江南农村养蚕人家的生计，不愿改弦易辙，后遭遇资金周转不灵的困境。在胡雪岩与洋商斗争过程中，却得不到朝廷支持，他也是李鸿章和左宗棠争夺政治权力的牺牲者。

因为是片面的，但也是顺着宁向东老师的建议，选看此些章节，胡雪岩发家、鼎盛固然好看，但后半段成为政治牺牲品，还想着家人、朋友，杭铁头啊！有时候是该 “做最坏的打算”，给自己留条后路。2022-09-20 零七

红顶商人的经典

1 官商，因官而起，因官而败。2 技术革命来临，一切旧势利的阻挡都是无效。3 一双洞察万物的眼，带来了富贵，也带来了灾难。4 今天，无数人依然做官商，做到他这个格局的还是寥寥无几。

高阳先生真的是了不起的历史小说作家，从他的小说里，写作者也能学会如何讲故事。

情节跌宕起伏，引人入胜。一开始看就放不下了，欲罢不能。从一开始的发迹讲起，做人，做事，人情世故，无不是超人一等，令人佩服。说的话，想的事无不为别人着想。中间故事情节紧凑，后面的基调有一些沉了，收尾略有一些快，有些不过瘾。胡雪岩的破产，首先应该归于左李的政治斗争，李要压过左，必须先打倒胡，而且这是不可调和的。大势上，一己之力抵制机械化做工，虽压货过多，如果有后台撑着，还不至于挤兑，当时的政府已不可指望，左到后面也没有救胡，最后终于被打下神坛。

读完这套书让我对清末的历史有了更进一步的了解，当然了，也对胡雪岩这位在当时富可敌国的商人有了深入的认识。作为现代人观察胡雪岩，虽只是流通领域的旧式商人，没有投资新式企业、没有把注意力放在改良生产工艺、提高产品品质方面，这应该是他财富最终烟消云散的主要原因。但那个内外交困风雨飘摇的末世清朝，才是他生意场上失败的根本原因吧。之前看了曾国藩传，看了这本书后我决定再看看李鸿章和左宗棠。这套书真的很棒，强烈推荐！

《胡雪岩全传》这套书讲述 “红顶商人” 胡雪岩在不同时期经历，展现人生百态与企业家的处事哲学。胡雪岩红顶商人的传奇，给了很多人启示，如何与政府官员相处，如何发挥强大的影响力。从书中我们能够学习到他风光正盛时的内敛，他与人相处时的周全，以及他面对风光不在的坦然与感恩。

读完冯仑推荐的高阳版《胡雪岩全传》不胜感慨。胡雪岩的一生经历了五个阶段：平步青云、灯火楼台、红顶商人、萧瑟洋场、烟消云散。从放牛娃登顶晚清首富。挚友王有龄离世是他人生的关键转折点，即成全了他与左宗棠的深度合作，让他从普通商人变成 “红顶商人”，也将他卷入李鸿章与左宗棠的政治博弈，成了派系斗争中一枚棋子。他为了维持江南农村养蚕人家的生计，凭一己之力抗衡英国洋商的生丝垄断，可晚清政府袖手旁观，李鸿章更以 “倒左必先倒胡” 步步为营设下死局，最终导致他倾家荡产、惨遭抄家。高阳在结尾写到：“从事投资，要看投资环境，而其间最重要的一个因素是：政治稳定。” 胡雪岩是不折不扣的民族资本家，如果在现代一定会获得政府的支持，但当时的当政者并无此种意识。所以他的失败，可说是时代的悲剧。

用了近一个月时间通读了这本书。胡雪岩的故事既不新鲜，也不陈旧，每时每刻还在上演。如果在 30 年前读这本书，我不知道是什么感受，那时肯定会以胡雪岩为榜样，现在呢，就是更多的感慨。不管怎么说，胡雪岩最大的价值就是信用，他的成功，最底层的能力就是信用，他的成功虽然离不开太多的机遇，但是机遇的出现，在于他的信用。守信是一个人的立身之本。我们评价成功，就是看到一个人的辉煌，我们说一个人失败，是曾经的辉煌烟消云散，但是这些不重要，或者说，这些本就是常态，一个人，被人记住的是信用。

高阳小说里胡雪岩，本书觉的受益的地方，在思考也在学习：胡雪岩每碰到一个人，都能迅速的去整合他 ；总能在关键的时刻，做出正确的选择，尤其对人性的把握；还有一个就是他解决问题都能力，总能在他的人脉中，不经意间找到帮他的人。

虽然是商人，但给人的印象是仗义。对朋友够义气，对杭州地区养蚕的百姓讲信用。      经商做人有手段，有能力，但不害人。做事总留一线，即使对害过他的人，也网开一面！

花了 65 个小时把本书看完了，通过本书让我更加了解杭州，知道了胡庆余堂的历史由来，前几章看的是真是刺激，看着胡老板从一个普通人资助陌生王大人当官的故事，到自己从 0 到 1 建立自己的商业帝国，他说生意像压牌九，我觉得真的是。只是他压的是官场中的人，发家来自于官场，落败也是左李权利的牺牲品。 整个商业帝国如同现在的 p2p 等等金融板块业务一样，好在它经营有 30 多年的历史，涉及药店，丝，典当，贷款等，也实在的帮了很多人成家立业也敢于用一些奇奇怪怪的人，懂得感恩也被人坑过，他不是假善人，真的非常懂人性出手大方，完全把别人事当作自己事。我想不管是在什么时代做什么，这种人都有一些成就。 到了最后，我以为他会万念俱灰，但是他反而卸下来好像接受了一切，好像告诉我们，创业古往今来都是靠自己可以跑出来一条路的，也告诉我们还要看政局和站队的人势力。其实我还是有点不明白，年轻创业时候只要能成事，会想尽办法去达到目的，在抄家的过程中，不管是去上海卖丝还是家里正在抄的前中期，他只要藏一些，总会有重新再来的机会。总感觉后面太善良太好面子太会别人考虑，还有重点是失去了信心，这点锐气没有了，有再多钱在可能也无用。 对于普通的我来说，学习到第一点是利他；第二点是勇敢信心，凡事要就做了再说；第三是始终在主线任务上，始终知道自己要什么。切记：1. 不要好面子搞排场，需要储备财富 2. 专注，戒色 3. 集团管理奖惩和危机公关制度 4. 集团发展计划，多元化产业 5. 顺应时代发展。

胡雪岩的一生，既有值得我们学习的经营智慧与处世哲学，更有因其格局局限和时代困境留下的深刻教训。读懂他的成功与失败，或许能为我们今天的人生与事业，提供一份宝贵的镜鉴。

本来高高兴兴地看胡雪岩怎么经商，结果咋回事，左纳一个妾，右纳一个妾。想看纳妾就不看这书了好不好。还每一个妾都要强调一下我是不做妾的，每一个妾都要强调你要尊重我。每一个新妾出来，哎这个妹子说的话，我咋听过呢。复读纳妾凑六本？看一半实在看不下去了，想看经商的兴头总是被纳妾情节打断。

看完整套书，有一种如释重负，却又怅然若失的感觉……

成功不可以复制，但值得学习，再学习。

浅谈胡雪岩最后倒下的原因：1、生于清末政治不稳定的年代，对政局、形势把握不足，时代的悲哀。2、目光短浅没有看清时代发展趋势，排斥纺织科技一味维户小农经济。但放到现在却是真正具有社会责任感的实干企业家，远非现在的马某可比。3、管理欠缺，用人不当，盘子太大疏于管理，后期基本甩手掌柜，手下人员参差不齐，前期还会考察人才后期就放纵了，最后就是因为一个钱庄经理引起多米诺骨牌效应，一手庞大家业轰然倒塌。4、没有居安思危的风险意识，甚至到最后要抄家的地步了，还没有给自己一大家子备好后路，最后还优柔寡断葬送了可能由罗四太太翻身的机会。5、色字头上一把刀，感情债太多，后期本可以借清查当铺的机会重整家业，还是败在了女人手里。6、过于善良，虽然在生意场上长袖善舞且精于人情事故，但全程像是不知道生意的残酷、没体会到人性的复杂一样。但像胡雪岩自己说的一样：风光过、辉煌过、经历过，悲欢离合，喜怒哀乐都经历过，不枉来此世界走一遭！人无完人，人的一生能经历胡雪岩这样，也知足了！

胡雪岩能在清朝颠覆之际把商业做到极致，很多细节的东西值得一品再品。整合商业帝国从兴起到颠覆，也有企业管理方面的经验值得思考。

感慨万千