深度剖析了杭州宋城的案例，你所站的位置不同，看到的就不同。思考行动相应的都做到位才能更好的前行。跟《梁宁增长思维 30 讲》搭配起来看感觉会更好，用什么样的思考方式，用什么样的做事逻辑决定了最后成事的规模。

照片太少了，能多一些现场和项目照片应该有助于理解，书中的思想总结性的内容较多，有点像罗胖与罗永浩式长谈，区别是一个是成功者，另一位也是一位成功者。

创新力、预见力、整合力是我们从事策划的三大法宝。创新是策划之灵魂，预见是策划之源泉，整合是策划之血脉。创新源于对大势的把握。没有对大势的预见，理念与战略创新就成为无源之水，无本之木，成为失去方向的航船。

对的人在对的时间遇到对的势 —— 成功了

2016 年曾去过杭州的 “宋城” 主题公园，当时的感觉就是挺有意思的。和自己以往经历的观光式，景点式的游玩不一样，会有情景式的表演，像是在看一场实景式的演出。当然 2016 年，这样的文化主题模式全国估计早已遍地开花，2016 年以前的自己也曾在其他地方体验过类似的旅游场景，比如开封的 “清明上河图” 式实景演出，承德避暑山庄的情景式表演等等。因为在杭州的呆的时间有限，因此选择的是统一旅游团的 “夜游”，再加上其他事情导致最后真正在宋城的时间很短，感觉很仓促，并且感觉很多场景很局促，不够精致，没有开封，承德的场面宏大。连最后的 “千古情” 演出也感觉很粗糙，剧场不够大，人很多，观景体验也不够好，很是心疼当时旅游团的费用。但是今天读到有关这个主题公园的由来的书籍，才明白这些其中的事情，揭开了自己原有的迷惑，当然更多的敬佩和赞叹。原来宋城是全国国第一家主题公园，早在 90 年底代的时候已经开启了这种新型的文旅体验，其他地方很多都是复制和克隆的，他是第一个敢于 “吃螃蟹” 的人，因此对于自己在宋城感觉到的局促，不精致便有了释怀。直到现在，2022 年，我所在的西部地区很多的景点依旧停留在原始的看 “实物” 的阶段，不要说什么情景剧了，很多地方连个导游的配套都没有。很多的房地产理念依旧停留在拿地，建房，只要你的房子够大，价钱够便宜就一定会有市场。没有很大的社区，在小区内能有一个小的健身广场 (有几个健身器材，一般不超过 10 个)，有物业在冬天扫雪，春天种树，夏天除草，(全小区也没有很大面积的绿化), 就已经算很好的小区了。没有泛地产的理念，没有配套的餐饮，购物，医疗，教育，更别说游泳馆，业主俱乐部，小区内有的只是楼与楼之间的局促，随处停放的私家车。当然，这些落后的情况不能仅仅把责任放在企业身上，因为我们这个地方人的理念就是如此，他们没有见过 “碧桂园”“星河湾” 这类的社区，因此便认为只有房子新，便宜，如果周边有学校，医院就是好房子了，没有环境的概念。如果你告诉一个景点的老板，要比 “死物” 的景点建筑赋予 “故事”，将 “场景” 让旅客 “体验”, 他会讲人员费用，运作费用等等。看看，即使已经经过了近 30 年的发展，但我依旧感觉如王老师说的，我们是中国这条 “巨龙” 的尾部。我想这也许就是为什么西部很多的人会选择在东部生活，为什么我们要读取 “前人” 的书籍。不可否认，我们目前是落后，是达不到东部的先进和便捷，亦如改革开放以前的中国与欧美发达国家的对比，但是时代的车轮在不断的前进，我们只有了解 “头部” 地区，才能 “学以致用”, 才能发展自己，壮大自己，迎面赶上。也许这才是我们读书，学习，思考的真正意义。

生命是一种体验，幸福是一种感觉。人生在世，当你对某件事情感兴趣的时候，赶快竭尽全力地去做、充分地燃烧自己，去实现它。如果感到原有的活法已经不能充分释放自我，没有兴趣了，就应果断地转移阵地。

王志刚老师的观点，随便看几条，就能有恍然大悟之感。哪怕对此不感兴趣，信手拈来的诗文读来也酣畅淋漓。比大海更广阔的是胸怀，比闪电更耀眼的是思想。许多人的失败不是因为没能抓住机会，而是因为没能拒绝诱惑。任何成功者都要不断超越，不断进步，才能把偶然变为必然。你不打倒自己，谁也别想打倒你。船小好调头，船大好出海。

每本的精髓在于对策划细节及形成过程的记录与思考

不断学习，积聚力量，厚积薄发

知识改变命运，知识经济时代，智慧引领企业，产业，行业发展，财智一体，共融共生，焕发知识的最强力量。

刷完