改变总是伴随着风险，但不改变本身就是风险。当前环境永远不发生改变是只存在于幻想之中的情况，这是我在这本书当中收获最大的一个知识点。随着科技的不断发展，整个世界在不断的变化当中。我们的工作方法也不断的在改变，不断的突破，在以前看起来很实用的方法，在现在的社会已经不太适用了，我们掌握了新的方法，在新的时间里达到了新的目标和结果。这本书带给我们很多新的工作的方法，提高效率。让工作效率提升 10 倍的 50 个方法和技巧助你改变突破。

受吴军老师的影响，当一本书书名里给出的方法是两位数或者两位数以上的方法时，我先天对这本书就开始排斥了。就像吴军老师所说，什么 36 种心法，58 种技巧，127 个必备常识云云的说法，根本不具备可操作性啊。你也记不住这么多条啊。甚至数字小到 8-12 个，在金字塔原理里，都是可以再分的。所以今天这本书就是被这个理念认知所累，我一直不觉得他是一本多高深实用的书籍。我甚至怀疑，作者自己能否重新叙述出来，所谓的 57 条规则。我猜，大概率复述不出来。不过，即便如此，并不影响我推荐这本书给大家看。忽略书名，细品作者讲的这些内容还是蛮好的。首先是作者的经历，他 1975 年出生，比我大五岁。按现在的年龄界定，正是年富力强、经验丰富的时候。而波兰出生，经历过东欧剧变，又在日本经济腾飞时代进入，拥有着多年的实战经验，最关键的一点是，在本书的最后一张，作者甚至提到了人工智能给世界带来的变化。说明他并不是成为恶龙的那一批，而是致死仍旧是少年的主，跟着这样的人一定会学到东西。果不其然，书里几乎每一个观点我都认同。而且，不是那种我同意你的理念，但是我自己还没做到那种，而是我平时就是按照他说的方式在工作和学习的。就举一个最小的例子，我很少看到有哪位大咖，在聊读书这件事时，细化到听读这个环节。书里面的观点是，一定要读书，而且不用在意是纸质书还是电子书。怎么方便怎么来。而没有电子版的时候，可以自己扫描进电脑里，而如果再能把扫描进来的电子版转换成可听读的朗读版就更好了。这样你就可以在开车、购物、休息时通过听读来高效学习。这简直就是我的嘴替啊，尤其大家还年龄相仿，所以虽然有着国别和地域的差异，但在认知这一块，却觉得完全是志同道合者。当然，书里面还是有很多理念并不一定会获得他人的认可，尤其他又生活在以死硬古板著称的日本，这个文化上的隔阂应该就更大了。我甚至能想象到，他在日本开会，一直不回指责课长或者主管的问题时，那尴尬的气氛。甚至还会把这个场景带入到我们的国家、我们的公司、我们的文化，我一样会觉得这样做的风险是巨大的。很多年轻人读到这样的书后，会有两种过激的行为，一种就是被现在称为零零后整顿职场的调调，我不知道这样的文化流行起来或者说被热炒对年轻人究竟是好是坏。因为逞一时之快自然是很爽的，尤其行为还有旁边的人喝彩，可放到整个职场人生来讲，现在的行为对自己内心价值观的 “激励”，对履历表上的记录，对业内的口碑究竟会带来怎样的后果，现在可看不出来。未来还有三四十年呢，你是会一直整顿职场下去吗？且不说职场会不会被你整顿，就按现在人工智能的发展势头，未来岗位的竞争会越来越大，在同等技能条件下，我究竟是选一个唯唯诺诺、老实听话的，还是选一个一身正气、刚正不阿的呢？我期望这盛世如你所愿，刚正不阿的都有好发展，但以我这些年的职场经验来看，盛世似乎不容易实现。而另一种则是已经后黑道骨子里的另一批人，当看到让直言不讳指出上级的问题时，他甚至都不会思考如何策略的尝试，如何趁着年轻努力一下，而是直接就把书撇了，这就是纸上谈兵，毫无用处，在我们国家的文化下，就不可能正面接受你的指责，且不说会不会公报私仇，就算是让上级情绪不爽了，又有几个人有涵养还对你客客气气的呵护呢？其实以上两点我认为都不可取。我们要办事，自然要把问题提醒出来，但是有没有必要不留情面的当面指责，这个要根据具体的情况，具体的团队文化来定。藏着掖着，视而不见和当面指责，不留情面我认为都不可取，我们的目的是做事，如何减少阻力，增加助力，高效快速，且保证多方利益均衡的把事做了，才是根本。这需要智慧，需要经验积累。需要正确的价值观来牵引。说回到这本书。虽然谁也记不住这五十七条都是什么，但却是作者多年经验智慧的结晶。阅读过程中或者会找到嘴替的快感，或者会学到办事的方法，或者会激发更好的思路，总之还是非常有收益的。作者的书写非常口语化，阅读起来毫无隔阂。而且因为有着国际化的视野，他的方法并不拘泥于具体的国家文化的限制，比较通用。推荐大家阅读。

1. 集中精力于此时此刻…… 不要让多余的事情占用大脑资源，只做最重要的事！      2. 现在立刻做；          3. 做任何事都得有结果，工作的目的并不是 “从早 9 点到晚 5 点坐在同一个地方”，而是取得令人满意的成果。       4. 多借力；          5. 以终为始。       6. 我每周都会结识新的人，这些人又会给我带来新的灵感；       7. 多接触新事物，拥抱变化

本书是关于世界顶级公司员工的工作心得总结，对普通人来说，是关于职业素养的提醒。像 “今日事今日毕”、“头脑风暴”、“学习型组织” 等等市面上的概念，在谷歌的语境下都有新的叫法。但万变不离其宗，说到底都是最基本的工作经验，从态度到方法，从当下成果到长期发展的势能积累，都映射着每个人都职业生涯。

提高工作效率的 N 种方法，活学活用，提升十倍效率

万万没想到这本书能水成这样。

我想说的是，现在我们认为理所当然的这个世界，实际上完全不是理所当然的。家庭或许会四分五裂，公司也不会永远一帆风顺，甚至就连国家和地区都有可能不复存在。改变总是突然降临。而我们既无法阻止改变，也没有办法逃避改变。所以只能接受改变、利用改变、享受改变。改变、不断改变。要想做到这一点，就必须时刻为下一个可能做好准备。以改变为前提展开活动的人，不管遇到什么预想之外的情况都能够灵活应对。改变总是伴随着风险，但不改变本身就是风险。当前环境永远不发生改变是只存在于幻想之中的情况。所以，我们每个人都要做好改变的准备。非常感谢大家听我说了这么多。如果大家能够将我书中所讲的内容哪怕只有一个应用到自己的行动之中，那对我来说也是最大的荣幸。请大家一定要通过脸书将这件事告诉我。衷心祝愿大家的工作能够更有效率，生产效率能够得到更进一步的提高。

这是一本可以改变固有工作思维的书，在这个飞速发展的世界，我们有很多企业依然在用传统的管理模式大多时间花在内耗上，没有意义不创造价值，员工的时间花在抱怨公司上，而不尝试去改变，没有读这本书之前我认为工作只能这样做，读完我发现无论周围环境如何，我可以改变我自己

记了很多笔记。作为一个创业者，这些东西虽然多少知道一点，如此高密度地学习一遍还是感觉信息量有点大。特别感谢得到的电子书挑战活动，让我看电子书的时间多了不少，看书还是比听书听课能学得更深，也更自由

预见未来与效率

一般，很多都不具备跳出谷歌公司以外的实操性

最大收获就是这两点。  工作中，要减少沟通成本，工作不管是对内还是对外，交谈时都要把握重点，明确目标，能够很快的很清楚的表明自己的目标，不浪费时间，对自己，对他人，都是一种尊重。   这世界上唯一不变的就是在不断改变。让自己不断进步，提高自己的反脆弱能力，随时准备迎接黑天鹅的到来。

这本书我很认真地读完了，书中的内容很显然是出自一个在谷歌工作多年的员工之手。这本书虽然叫做 “谷歌的十倍效率工作法”，但是书中并不是教你一个神奇的方法，学了以后就可以让自己的工作效率像变魔术一般提升十倍。书中更多的是教给我们一种工作的态度和思想。如何在实践中快速成长，如何抛弃不断推迟决定的会议，如何跟你周围优秀的同事学习，如何管理你的上级，如何在遇到高层领导的几分钟之内让别人记住你，等等。相信你看完书中的描述后，即使工作效率没有真的提升十倍，也可以让自己处于指数成长的快车道上。