不要被书名骗了。不要被书名骗了。不要被书名骗了。从书名到框架到内容，都是一本非常典型的老师用学生干活拼凑出来的书。内容上博采众家之表述，又难以融汇和深入。引用名人名言和商业公司的案例倒是不少，但和内容的相关性和对方法的说服力上都弱到轻飘飘。

在这英雄辈出的市场经济时代，人们，尤其是 “学者们”，会情不自禁地问：是时代造就了英雄？还是英雄造就了时代？160 余年来国人的工业化之梦终成正果：重回 “世界第一制造大国”。是第一次、第二次，还是第三次工业革命的巨大风口鼓动了这些企业家英雄？还是第四次工业革命？或称 “新一轮科技革命”？或是企业家们成就了这一轮又一轮的工业革命？

汇聚了主流绝大部分商业模式和商业逻辑的描述和讲解，具有一定理解的门槛，对于具有一定商业知识储备和成熟创业人速读，对于开始创业的小白要慢啃，一次看是很难消化完的，困顿者可以作为灵感破壁的素材，三点五分。

有幸上了郭斌教授的《创新与变革管理》课，本书作为课程内容的延伸，以及创新管理方法论的系统化输出，让我受益匪浅。尤其是序言、第一章总论，以及最后一章通过 4 个层次，10 个关键步骤，对全书内容做了一次实战演练。带着我完成了课程作业😁下一本就是阅读《大国制造》！

这本书可以从价值、交易过程、收入流这三个核心维度去理解商业模式，商业模式创新源自这三个维度。商业模式创新者需要找到商业模式的隐含假设、建立商业模式的底层能力、去除商业模式的瓶颈、构建商业生态系统，这构成了商业模式创新的隐含维度与思考方向。商业模式是内嵌在商业生态系统中的。

企业经营的就是企业商业模型。企业商业模型的科学性和相对优势决定企业的竞争力。本书针对商业模型的建立和持续优化给出了一个系统的方法论；企业经营者可以直接拿来套用对自己服务的公司的商业模型进行诊断并对企业商业模型中存在的不足做相应的优化。