说来惭愧，这是我看的第一本关于数据的书。之前关于数据，都是在各种零碎的产品或者运营书籍里零星看过，没有成体系的学过。这本书有三大好：1. 第一好，简单明白告诉你该关注什么数据。提出了 6 个基础商业模式和 5 个创业阶段，交叉起来 30 个状态你可以找到你最应该关注的数据。2. 第二好，给你参考指标。之前做数据，问题就是有数据了，但是不知道这个数据好不好。书里给出了 “底线”，这个 “底线” 不是你最差该多少也不是业内平均值，而是说如果你做到这个指标，就不错了，可以考虑往下一个阶段发展。所以是往下一个阶段发展的 “底线”。当然这本书成书早，数据指标目前不一定有太大的参考价值。但是这个思路非常值得学习。3. 第三好，案例多，完全不枯燥。讲数据分析这种偏专业的书，最怕的就是全是概念或者公式，很慢的。但是这本书案例特别多，读起来一点不累。非常值得推荐。如果不是产品运营，也没有创业，对于普通人也可以读来看看，“你无法衡量的，也无法管理”，想管理好工作生活，先学学如何衡量它吧。

2111 加入清单原因是在梳理 AB 测试，该课程大佬推荐，大佬说这本书可以找到互联网商业模式 (电商、移动互联网等）在各个阶段的典型指标 - 极客时间 AB 测试从 0 到 1 的张博伟大佬

书中提供了很好的理念，1. 创业公司不同的发展阶段 2. 不同阶段的增长模式 3. 数据之间的驱动关系 4. 如何设置数据的底线。考虑到该书已发行多年，其中很多的理念是非常先进的。它并不是一本数据操作技能书，它试图教会你如何用好数据，服务你的企业。

公司搬迁碰巧淘到这本书的纸质版，浏览了序言目录。恰好近期在调研业务拓展方案，下列几点发现吸引了我：1. 原来 SaaS 的概念早在 2013 就存在了；2. 应该警惕基于虚假指标的良好自我评价；3. 按不同模式和阶段，假设会有 “唯一关键指标”。