说到 “维度” 这个词语，感觉挺高深的，其实就是 “思维角度” 的意思。为什么我们讲升维或降维，而不是升级或降级呢？因为升级和降级只是量变，而升维和降维是质变。试想一下，如果没有立交桥，没有下穿隧道，仅仅是用平面上的公路来解决交通拥堵的问题，那将是一个非常头疼的问题。从平面上的公路到立交桥、隧道，这就是一种升维的创新，是质的改变。交通拥堵问题靠多修路、修更好的路的升级方法是永远无法解决的。同理，要摆脱和同行之间的 “量” 的竞争，比如价格战，最好的办法就是做质的升维创新。升维创新有一个关键的表现：升维创新的企业向下兼容，它可以做别的企业的业务，但是别的企业很难做它的业务。比如，滴滴和出租车之间的关系，滴滴可以和出租车一样载人，但是出租车很难像滴滴那样用算法接单，无法拼车，无法根据某个区域的供需关系来定制车费，这就叫升维创新，这是增加出租车数量和培训司机业务能力永远做不到的事情。

为什么很多的项目，有钱有人却失败了。项目启动的时候会有很多的假设需要验证，其中有自嗨形式的，也有市场因素的，关键在于启动这个时刻是做加法还是做减法。加法，是在不断的做市场正反馈修正项目的偏差，尽可能的和客户在一起解决问题，不断的压榨自己。而项目一旦资金人才充裕了就有可能能用钱解决的问题都不会下心去做，以至于最后项目失败的时候都没有形成一个可迭代的闭环，更别提落地的问题了。。。

作者在产品、定价、传播、用户上有自己的洞察，很有启发。

高老师的佳作！写得通俗易懂，以术论道。写工具书可以像卤味一样，入味儿。太厉害了