1. 创新是一个搜索过程。创新者应该被看作勘探家，而不是纯粹的发明家。2. 创新的目标是找到能够突破困境或满足用户需求的新的解决方案。它不一定是从 0 到 1 的完全创造，也可以是对现有要素的分化、替代和组合。3. 在逻辑创新的框架里，内生法不涉及新的要素；替代法用新的要素替换旧的要素；组合法从不同方案里抽取并且组合要素。这是指导创新的重要的方向性原则。

创新不一定是从 0 到 1 的完全创造，也可以是对现有要素的拆分、替代和组合。“逻辑创新思维” 的三层方法，为我们提供了一套搜索创新的框架和工具。它能帮我们在面对创新的挑战时有条不紊地分析问题，并努力找到创新的出路。

创新创造是企业生存的必备。在竞争激烈的市场环境中，所有公司都必须不断创新，才能持续为股东创造价值。而创新所面临的主要挑战是创意，即想出有价值的点子，但大家通常认为只有那些天生具有创造力的人才有能力产生创意。

LCT 视创新为搜索过程而不是创造过程，视创新者为勘探家而不是发明家；它通过一套自有的逻辑性的搜索方法来帮助使用者发现新的、不显而易见的、有价值的解决方案。该名称听起来似乎自相矛盾，但这是作者有意为之的。通常而言，逻辑思维是指遵循一套固有的规则来得出 “正确” 结果的过程，然而创造性思维是指特意无视规则来获得意外结果的过程。在大多数情况下，这两个过程是相互对立的。但是，LCT 框架的基本假设认为，逻辑过程也可以产生令人惊喜的意外结果，而且这些结果是有价值的。在各领域的峰值之间探索，思考，不需要专业，也不必是天才。某种意义上讲，掌握了它，如果需要，你可以随时得到全局最优解。这是方法的方法，必要掌握。