评分及书评

4.3
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    5.0

    人才评估的多元化方法中,除了工作样本测试,工作知识测试也是一种极具价值的评估工具。工作知识测试主要用于评估候选人对特定工作领域的理论知识和概念理解,它在某些情况下可以成为对工作样本测试的有力补充,甚至可以在某些岗位的招聘上作为主要的评估方法。工作知识测试通常包括一系列与特定工作相关的问题,这些问题可能涉及行业术语、最佳实践、法规要求、技术标准等方面。

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      太好了

      继续努力学习

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        以 Leader 视角,谋个人发展

        好书!👍👍👍看完对我的启发非常大,虽然我还不是一名管理者,但这本书让我看到了当代前沿的管理者思维,也让我站在管理者的视角观察到了什么才是未来职场需要的核心员工。感谢作者,我觉得所有职场人都值得一看!

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          5.0
          重心在于组织管理,而非数据与AI

          如题,对于组织管理的分析相当精彩(尤其第七章的内容极具洞见),但并不具备数据分析和 AI 落地工具书的属性,整体推荐~

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            引发对组织管理的新范式的思考

            开卷有益,读完此书谈两点体会:一是建立数据思维的重要性(假设,变量,统计,因果),因为信息及智能时代的情景下,数据思维不仅在可复制可验证可量化的领域大放光彩,在复杂情景中也在快速渗透,目前书中作者晓之以理,动之以案,大力倡导在组织管理、人员考评中使用数据思维开展工作!二是首次认识到了组织网络以及网络节点关键人物的重要性。正如书中形象的比喻,组织架构是城市的主干道,负责官方信息的汇报传达,而组织网络则是城市的小街小巷,可以迅速高效的解决工作中遇到的诸多实际麻烦。组织网络中的关键节点人物虽然层级不高,工作业绩不突出但却是组织的核心人物不容忽视。作为管理员,要注意在网络密度,中心化,网络模块化,平均路径长度等指标指导下构建合理高效的组织网络 “小世界”,从而能够产生创新驱动的 “大火花”!

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