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    300年愿景从何而来?

    本书是一本传记,是孙正义的专用记者,给孙正义写的传记。非常感慨,孙正义自己有天才,也疯狂,还偏执。因此他的工作方法,也很疯狂。在投资这件事情上,在投资美国共享办公出现巨大亏损之后,孙正义强调他们有一套方法体系,很重要的一点是看企业自由现金流。(如果只是说 DCF 估值方法,大家都会用)孙正义有 25 字 “孙孙兵法”,书中做了详细介绍。说说愿景吧:第一,愿景基金只投资已经成为独角兽的企业,所谓挖掘、培养,主要是在候选企业中不断缩小范围,有硬性指标,譬如客户要突破 100 万,估值要上 10 亿美金;愿景基金对每家选中的独角兽企业投资 10 亿美金。愿景基金要投资 100 个独角兽,因此启动资金就是 1000 亿美元。第二,只投资能上市的独角兽,且企业估值可以发展到 300 亿美金 - 1000 亿美金。第三,“愿景” 是什么?孙正义表示 “我个人认为,愿景是一种摆在你们面前的挑战,是非常清晰、富有逻辑、极其确定的东西。” 愿景是非常清晰、符合逻辑且确定的。“能够精准捕捉时代变迁的愿景不会是模棱两可的。相反,它需要以一种明确的方式,即通过漫长而深远的思考,来捕捉那些时代的变革。” 如果你想让自己眼中的愿景清晰透彻、符合实际,那么你就有必要清晰而准确地了解这个时代及其发展变迁情况。第四,愿景基金专注于 “信息革命”,这是孙正义唯一为之奋斗终身的事业。孙正义认为 “人类经历了农业革命、工业革命,而现在正面临着第三次革命 —— 信息革命。这项进步意义非凡,在未来 300 年它将一直延续下去。正因如此我们才有了 300 年的愿景,我们才想要专注于信息革命”。这就是关于 “300 年愿景” 的由来(2010 年,孙正义作了关于愿景基金的 “未来 300 年计划”)。

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      愿景是挑战,是逻辑清晰、极其确定的东西

      孙正义是软银集团的领导者,在他眼中,有三类人:创业者开疆拓土,生意人披荆斩棘,而企业家则成就事业。孙正义从小就学习优异,他知道自己的长处,在学习方面,执着的追求第一。在音乐方面,他知道自己五音不全,所以也不会去花太多的精力。后来,孙正义去到了美国,通过自己一系列的努力,进入了加州大学伯克利分校读书。在读书期间,他知道自己最重要的任务是学习,所以不去做兼职,把所有的时间都花在学习上。对于做事业,他认为,最重要的一点是要足够疯狂,比如在暴风雨天,如果你追求安逸,躺在家里,就可能错过很多别样的风景。如果你出去飞翔,虽然有很大的风险,但是也有更多的机会看到不一样的世界。但同时,作为企业家,我们可以承受风险,但是不要承担危险。做任何事情,企业家的本质就是要不断学习,不停进步。面临逆境,不断的去克服和成长。这样才会让自己更加强大。我们都说要坚持长期主义,经常给自己定十年规划,而且要耐得住寂寞。但是今天看到孙正义的做法,才知道清晰的规划应该是如何定的。他在 19 岁的时候,就给自己定义了清晰的 50 年规划:20 多岁时,要声名鹊起。30 多岁时,要积累资本。40 多岁时,要全力一博。50 多岁时,要成就大业。60 多岁时,要主动让贤。这个规划对我们很有启发,我们可以按照自己的想法去制定我们自己的十年规划。孙正义还根据《孙子兵法》的启发,提出了 “一流攻守群” 的理念。一:凡是要努力做到第一流:要观察时代的价值趋势,做到往前多看几步攻:勇敢完成挑战,掌握无与伦比的销售技能和谈判能力守:保持攻势的时候,保证现金流正常,并且坚决不做违背公平和正义的事情群:依赖组织和流程,而不是个人能力,来完成出色的产品愿景,不是一个不切实际、或者朦朦胧胧的事物,而是摆在我们面前的挑战,是非常清晰、富有逻辑、极其确定的东西。

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        孙正义不止一次地直面危机。每次扭转逆境的原动力无疑都源自他的灵光闪现,以及他不知放弃为何物的执着。有时,他不惜与国家或巨型企业公然对立。他反复进行着看似有勇无谋的挑战,几乎每个人都嘲笑他必将失败,他却一步一步地登上通往成功的阶梯。

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          很好描述孙正义先生经验的书籍

          读完这本书后,能更好地理解孙正义的处事方式和经验,且能更好地领会孙先生在面临危机和机会时的思考和做法,获得很多,值得一读。

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