作者以华为公司作为主要案例，结合市面上非常多的组织及流程的工具，讲解华为如何通过流程解决战略落地，端到端的流程，从客户中来，到客户中去。

没有讲透流程型组织的本质

目前，我现在对我团队的组织框架及流程在进行梳理，这本书对我在团队构架方面有一定的帮助，推荐给目前需要这方面需求的同学阅读。

本书的底层逻辑以华为的流程化组织建设为蓝本，同时参考许多典型的组织设计、流程管理书籍，对标阿里巴巴、字节跳动、小米、美团、美的等优秀企业实践，系统、深入地梳理流程化组织建设的方法，旨在让读者通过用对方法、学通案例，帮助企业实现流程化组织建设的目标。本书的理论、方法与工具值得读者借鉴与应用。