评分及书评

4.5
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    4.0

    言简意赅,真诚实话!

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      5.0
      篇幅虽短缺难掩其光芒

      一本好书,里面有太多金句,作者的总结,从吸收、分享再到实践、反思,否则会觉得是暴殄天物。

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        5.0
        组织效能反常识洞见

        林伟贤的 "后勤上前线" 是反常识的管理洞见。多数企业把部门分成 "赚钱的" 和 "花钱的",法务、财务等后勤天然站在销售对立面 —— 审批、否决、事后救火。而他主张所有部门目标一致:都是卖产品给客户。法务提前研究客户合同模板,财务提前规划回款节奏,后勤从 "拦路虎" 变成 "铺路石",组织效率立刻翻倍。⁠

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          4.0

          很真实

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            3.0

            1. 心态要积极乐观,用正能量包裹自己;2. 沟通要讲求方法,解决问题;3. 知识要不断更新,更要能用于实践;4 管理要在策略,计划和执行三个层面融会贯通。

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              5.0
              能力=心态×沟通×知识

              “职业经理人是一种专业精神,是一种做事的方法,是你的一个选择、一个决定,只要你决定要朝职业经理人的方向发展,那你就是一名职业经理人,当然,要成为一名称职的职业经理人是需要时间来修炼的。”

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                5.0
                一个职业经理人的实践手册

                分享 3 点读后感 1: 这是一本把表达和实践结合很好的书,个人主观讲清这个岗位,很废笔墨。全文一百多页。也是大道至简的一种践行。看似轻描淡写,实则匆忙智慧。2: 心态 + 沟通 + 知识。总结了经理人个人的能力需要。也是大道至简的陈述。心态是内功,是一种思维方式,看待问题的角度。决定了对人对事对自的态度。沟通是整个资源的能力,知识是方法,是套路,是经验。确实是比较低层的能力,是时间利用效率,做好事情最该投放注意力的地方。3: 本书结构清晰,调理清楚,语言朴素,道理简单深刻,有洞察力。团队管理、公司管理中都能用到。同时如何透过现象看本质,抓住主要矛盾处理问题的智慧也是值得学习的。提升学习效率 4 步骤:学习 - 消化(复习、总结)- 实践 - 反馈。

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                  4.0
                  也适合非职业经理人看

                  浅显易懂

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                    5.0
                    学无止境

                    无论做好一个职业经理人还是管好一个企业,基本上都是要先学会做人。先人后事。

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