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    《罗辑思维:人物篇》

    如果在职场上遇到这样的老板,他告诉你,这是一家伟大的公司,我们是一支有理想的创业团队,你要不要加入我们?能不能少要一点钱,甚至是白打工?这个时候你就要告诉他,你有你的理想,我有我的理想,如果想让我加入你的理想,你可以说服我、收买我,但是千万不要绑架我。格式引文:【罗振宇著。罗辑思维:人物篇】读客文化.2020:100. 得到电子书:https://d.dedao.cn/DjvPwvU5c1a6JYmp

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      一个人(或组织)能否成事,关键在于能否在坚持核心方向与适应复杂现实之间取得平衡,并最终赢得人的支持。1. 理想主义是个好东西。但是需要注意:一,如果没有妥协,理想不能落地;二,如果不能整合力量,固守底线,妥协就没有意义。有理想是好事,但想成事,得学会退一步,让大家愿意跟着干。如果谁也不买账,自己一步不退,那理想就永远是空想。别光顾着画大饼,要想想大家能得到啥,必要时得让步,才能把事情真正办成。就像拼图。理想是完成一幅美丽的图画(最终目标)。但不能拿着一块拼图,硬要塞进不属于它的位置(不妥协)。必须观察其他拼图的形状和颜色(他人利益),找到能严丝合缝对接的方法(妥协与整合),才能最终拼成完整的画面。2. 领导力是什么?本质上,谁能在大多数人都很迷茫的时候,握有一张清晰的地图,坚定地前进,谁就拥有强大的领导力。领导力的核心是在不确定性中提供确定性的方向感。这是一种在迷茫中凝聚人心的根本能力。真正的大佬不是在顺境里指手画脚,而是在迷茫和困难中,能给大家指明方向、稳定军心的人。就像在浓雾中带领队伍登山。大家都被困在半山腰,又冷又累,看不清上下山的路。真正的向导不会跟着大家一起恐慌,他会凭借经验和指南针,判断出最安全的前进方向,然后坚定地对大家说:雾很大,但路没错,大家跟紧我,再坚持一下就能到营地。这种确定性就是领导力。3. 权力是一种临时性的平衡态,是上下级之间达成的一种共识。权力基于认同,而非单向控制。权力的稳固依赖于不断维护的动态平衡与共识,而非理所当然的占有。权力不是谁天生就该有的,而是大家暂时同意服从。如果大家不服了,权力也就没了。位置和头衔给的只是表面的权力,底下人真心认可、愿意跟随,老大才当得下去。就像众人抬轿子。坐在轿子上的人看似有权力,指挥抬轿人往东往西。但他的权力完全依赖于下面抬轿子的人的认可和配合。如果抬轿子的人集体放下轿子不干了,座位上的人瞬间就失去了所有权力,哪儿也去不了。权力就是这种脆弱的、需要共同维护的平衡。总之,任何伟大的理想或事业,若无法克服现实的引力落地,终将坠毁。真正的智慧不在于坚守完美的原则,而在于通过务实的妥协团结人,最终成事。人是万物的尺度,也是所有事业的根基。

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        第一点,当然就是他发明了著名的图灵机。我们今天所有的计算机都是在那个原型上发展出来的,今天无论是在键盘上 “啪啪啪”,还是在手机上 “滑滑滑”,都是在一台图灵机上进行工作。当然你别误解,图灵机可不是一台已经造出来的机器,它仅仅是一个提出来的理论模型构想。而且图灵提出来时是在 1936 年,那年他只有 24 岁。而且还有一点,这可不是一个什么大规模、高成本、长时间的科研项目的结果,它仅仅是 24 岁的图灵整天胡思乱想的思绪当中,飘出来的一个片断。何以见得?因为最早完整地提出图灵机那个构想,是在他论文的一则脚注里面,你说这个人是不是一个大神?要不怎么 20 世纪 60 年代,美国计算机学会把他们的大奖命名为 “图灵奖”?要知道图灵可是英国人,真正发明计算机的冯・诺依曼是美国人,美国人居然不用冯・诺依曼来命名它,而是用图灵来命名这个奖项,这个奖现在就是计算机界的诺贝尔奖,我们中国人还得过一次,2000 年清华大学一个教授得了 “图灵奖”。第二点,就是图灵作为第二次世界大战期间,英国人的首席密码破译专家所做出的贡献。当然他的这段经历直到今天仍然扑朔迷离,因为英国人觉得这是绝密,直到今天大量的档案文件仍然没有解密,历史学家只能透过当时一些信息的一鳞片爪,去判断图灵到底干了些什么。有些历史学家就做出论断,说图灵以其一人之力,至少让第二次世界大战提前两年结束,他至少救了上千万人的命。当然这种文科教授做出来的计算结果信不信您自己看着办,但是我读完了《图灵传》之后,至少觉得图灵的功劳是怎么评价都不过分的。

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          罗辑思维,很逻辑

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            海盗这个职业是没有任何正当性的,可是海盗为了创造正当性,他们有一个理由。每当劫得一艘船之后,马上把船长抓起来,问原来这艘船上的船员,你们说,这个船长原来有没有欺负过你?如果大家说这个船长是个坏船长,现在就给宰了。如果大家觉得是一个好船长,我们给他放了。真的还有船长被海盗抓了,调查之后海盗觉得这是个好船长,还送了一艘船给他,又让这个船长继续当船长,西欧历史上真发生过这样的事。为什么说这个场景?我们想说权力这个问题,什么是权力?中国人一直认为,权力是一个稳固的结构,这是一个必须去讨好的威权。哪里是这么回事?都是人类社会,权力是什么?权力是一种临时性的平衡态,权力是君臣之间、上下级之间达成的一种共识。

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              读人物篇

              重温罗辑思维:人物,历史,事件

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                一本不厚的小书讲述的是相当有特点、有争议的历史人物和他们身上非典型的历史事件,边读边笑,边笑边思,边思边悟。我们所眼见的如此扑朔迷离、光怪陆离、不可思议的历史现象,就是一个个机制演变,一个个政策溢出的结果,这正是本书对我的启发。

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                  麦克阿瑟 - 网红刺猬型人格,越南,第一次 & 第二次世界大战统帅,朝鲜战争统帅,成就最大的事 - 改造日本(控制天皇 > 控制日本民众),利用舆论放大自己的影响力你看到的事实也许是大事是事实,但是你还得有狐狸的视野如何做好网红:对身边的人粉丝还好,不要只从粉丝那去,认识自己西楚霸王 - 性情少年理想主义,对秦朝新政不理解恐惧,所以才去极其残暴方式毁灭,希望回到以前旧制度;分王时,看着都有份,但实际谁都没利好,包括自己刘邦投机倒把主义,讲义气,为成大事,愿意分出口中肉。

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                    挺好看的一本书,五本逻辑思维观点环环相扣。有一些感想说说。很高的标准和理想必须找到可以落地的执行路径,但是可执行的路径必定是部分人的利益和部分人的牺牲为代价得到的这必然违背了理想的标准。为了维持一个错误必须要持续付出更多的错误,到最后错误无法挽回。一个事物的失败有他外部的原因也有其内部的原因。

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                      该书以不同的视角解读历史人物,让人耳目一新。深入浅出地剖析了历史上的杰出人物,不仅还原了他们的时代背景,更挖掘了其背后的思想深度。全书逻辑严谨,见解独到,是一本启迪思维、开阔视野的好书。推荐给喜欢历史与思考的读者。

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                        罗胖出品,必出精品

                        重读了那段历史

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                          四星

                          名副其实的逻辑思维,条理分明,抽丝剥茧,好东西,有料。一套五本全部收藏,一一拜读。得到电子书真的香!如果喜爱阅读的朋友遇见,果断下手,买到就是赚到。期待有更多的精彩作品上架,期待得到越做越好。墙裂推荐,感谢!

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                            人物命运下的底色

                            9 个人物故事的命运,分别折射出价值观、社会心理、管理、制度等不同角度的启发。“网红” 的部分用麦克阿瑟的故事,与今天时代的网红,对比解决和过程一点都不过时。始终如一的领导力,是创业者格外可以自我关注和反省的部分,是否在前景一片迷茫的时候,能坚定的前进。而古代的权谋,放在今天职场,是临时平衡的工具,而不是束缚现代自由人的方式。以下章节简要,摘自原文:第一章:威尔逊,一个理想主义者的悲剧理想主义有两种内在的逻辑缺陷:第一个矛盾,就是理想主义表面上会整合大家的意见,谁不欢迎理想?尤其是那些美好的理想。但是理想主义有一个副作用,就是它实际扩大了潜在的矛盾。第二个,理想主义总是有一种自我完美的倾向,这就回导致它必须忽略一部分现实。理想主义者在远处的人看起来,简直就是照亮世界的灯塔。但是在身边的人看起来,难免就是固执。不切实际。第二章:林肯,政客与政治家政客大多是贬义词,他自己没有理想,没有坚定的政治立场,他们只是为了获取最高的政治权力,这是他们终生奋斗的目标。政治家刚好相反。第三章:图林,被庸众迫害的天才。我们应该容忍每一个人,按照自己的喜欢的方式去生活,按照自己习惯的方式去创新。过去我们通过舆论了解世界,现在舆论在情绪的扭曲下,恰恰需要警惕。要用批判性思考的方式,来跳出自己的思维圈子,来了解真实的世界。第四章:麦克阿瑟,被遮蔽的网红将军网红的两个代价,第一,网红通常都会和他周边环境形成零和博弈关系。第二,网红的身份会遮蔽你对真相的认知。如果想当一个网红,你可能要注意两点:第一,你尽可以去获取注意力,但是请注意,要对周边的人比粉丝还要好,因为这个世界说到底还是一个通过写作而获得力量的世界。第二,永远不要相信粉丝告诉你的,或者你从粉丝那儿体察到的,世界的真相其实你并不了解。第五章:亚历克斯・弗格森,始终如一的领导力。谁能在大多数人都很迷茫的时候,坚定地前进,谁就拥有强大的领导力。技术可信的场景是有限的,一旦牵涉到更大的认知图景,更强烈的价值观色彩,更复杂的综合判断,人仍然是万物的尺度。第六章:项羽,神经质的性情少年我是素食主义者,你吃肉就是罪过;我是一个环保主义者,你开空调就是罪过。请问,用这样的理想主义绑架他人,可能产生好的结果吗?如果在职场上遇到这样的老板,他告诉你,这是一家伟大的公司,我们是一支有理想的创业团队,你要不要加入我们?能不能少要一点钱,甚至是打白工?这个时候你就要告诉他,你有你的理想,我有我的理想,如果想让我加入你的理想,你可以说服我、收买我,但是千万不要绑架我。第七章:嘉靖,知分寸的权谋高手我们当代社会是一个开放社会,一个老板他真正想把生意做好,他得用信任、用激励制度请他自己公司那些能干的人好好干活,现在开放社会,没有谁非得在什么位置上不可。那些权术对于一个开放时代的自由人,其实是无法施展的。第八章:朱高煦,恶之花结成的恶之果有一个恶的制度,你就必须发明一个更恶的制度来解前面的毒。而一旦一味药解了毒之后。它本身就变成了毒,那就再也无药可解了。(就像一个谎,需要另一个谎来圆,无数的谎串在一起的时候,就会漏洞百出,散落一地)第九章:崇祯,起早贪黑辛辛苦苦走上破家亡国的不归之路真的是君非亡国之君,臣皆亡国之臣吗?

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                              很棒

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                                理想主义者的悲剧,真实 “网红” 五星上将麦克阿瑟,不可不知的权术,起早贪黑辛辛苦苦走上国破家亡的不归路

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                                  有启发,但有些史实错误。现在回看 2016 的书,世界已然大变

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                                      嘉靖皇帝作为一个权术家的第一个优势,就是有超常的政治敏感,他还有第二个优势,就是知道分寸,什么东西该争,什么东西不该争,他争的都是那些一旦踏进这个圈套,一辈子无法摆脱的东西,他就一定要争。如果仅仅是临时性的一些说法上的问题,他觉得就可以妥协。15 岁,我们一定要反复强调这个年龄,这就拉开了明朝历史上非常有名的一个历史事件的序幕,就是大礼议。

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                                        好书值得用心赏阅

                                        罗辑思维的书总是让人有一种莫名的亲切感,像是一个老师,一个老友在跟您讲故事,还是用言简意赅的语言向你表述一个哲学或是社会学的基本逻辑,总之,很欣赏罗胖作为知识的传播者继续传承智慧,强烈推荐!

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                                          几年前看罗辑思维,给我很多启发,很多当时他推荐的书我后来都买了,可原作居然没有罗胖讲的味道。再看内容,还是老内容,也没了当年的惊喜。果然演讲是一种能力啊!如果这套书出版的时候,能再深入一点,比讲稿再丰富一点,就更好了。

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