这本《效率为王》不是一本教我们如何 “卷” 的鸡汤，而是一把解剖商业与人生的手术刀。这位前阿里巴巴 CEO、如今的资本猎手，用三十年横跨投行、零售、互联网的经历，把 “效率” 二字从职场生存术拔高到了时代生存法则的高度。在网上查了一下资料，赫然发现作者卫哲真是个狠人。这个上海男人的人生轨迹堪称 “效率样本”：28 岁执掌东方证券投行部，32 岁成为世界 500 强最年轻中国区总裁，36 岁操盘阿里 B2B 业务，如今转身投资人，14 年投出 30 多家上市公司。他像一台精准的机器，把每个十年拆解成不同的 “财务报表”——20-30 岁积累 “资产负债表”（能力与人脉），30-40 岁兑现 “损益表”（变现价值），40 岁后经营 “现金流量表”（持续收益）。这种把财务思维注入人生的狠劲，正是《效率为王》的底色。在如今 GDP 增速放缓的大环境中，卫哲的言论可谓是一针见血：“以前比谁蛋糕做大，现在比谁切蛋糕的刀快。” 他举了个扎心案例：共享单车烧钱抢市场时，没人算过一辆车从生产到报废能否回本，结果效率黑洞吞掉了百亿资金。反观 Costco，靠 “会员制 + 极致供应链” 把库存周转率做到 30 天，硬是在美国存量市场长成巨头。卫哲的结论很残酷：没有效率的增长不是慢性自杀，是加速自杀。他反对 “努力至上”：“在错误赛道狂奔，油门踩得越狠死得越快。” 年轻时选 “五新”（新行业、新公司、新部门、新岗位、新任务）比埋头苦干更重要 —— 就像他 28 岁选择刚成立的东方证券，直接坐上投行部头把交椅。对于中年危机，他给出反常识解法：别盯着工资（损益表），要经营 “人生资产负债表”，比如掌握可迁移的技能、搭建资源网络。卫哲把企业效率拆解得像工厂流水线：人力成本高的死磕 “人效”（阿里人效 1070 亿 / 年），房租占比大的优化 “坪效”，库存多的狠抓周转率。更绝的是他的 “四在线” 理论：先让员工在线（比如孩子王给母婴顾问定制 APP），再让产品、客户、管理依次上线，顺序错了就是白烧钱。我觉得这本书最有意思的地方，是卫哲提出的似土实精的 “土办法”。比如判断员工狼性，阿里早年问 “小时候多久吃顿肉”，现在改成 “能不能顿顿吃肉”—— 前者找吃苦耐劳的穷人孩子，后者找享受战斗的富二代。再比如他预言未来十年人类每周只工作四天，因为 AI 和机器人将吃掉重复劳动，但 “少干活” 的前提是企业先把效率榨到极致。说实话，卫哲跟冯唐确实有不少相似之处，写作风格都有点臭屁，但他们确实有装 (B) 的本钱。当他说 “95 后继承六套房，打工只为热爱” 时，这就是赤裸但真实的现实主义：效率从不同情眼泪，只奖励看清规则的人。

打造每个人的股票，从这个角度出发，这本书更适合刚刚走上职场的人。从运营的效率出发，这本书给你个适合职场老手。不论是老手还是新手，这本书都能找到自己的方向和方法。卫哲也提到了关于孩子的职业选择，从投资、零售、跨境、餐饮等多行业角度分享了效率，值得推荐。

嘉御资本创始人、阿里巴巴前 CEO 卫哲结合他在百安居、阿里巴巴的丰富经历，以及所服务的逆势增长的安克创新、泡泡玛特、沪上阿姨、锅圈食汇等企业的实战经验，详细阐述了在当下效率提升的九大心法，包括领导效率、组织效率、运营效率、资产效率、战略效率、技术效率、创新效率、出海效率和个人成长效率。

做为创业者管理者，可以好好读一读

工作中需要效率，需要用效率证明部门和个人价值。但我想生活节奏还是慢慢来，让自己喘口气。

写的挺好，值得复读

人生有几个十年，有限的时间里，在不同的人生阶段，采用不同的技巧，从而多做一些对自己也对他人有意义的事。一本实践性很强的书，多数方法都戳中要点，感谢快刀的推荐

最近看的确实不错的书，推荐给管理者

这是一本快速读完的一本书，这本书，如果分类，我会把它归为工具书，因为它从一个公司发展的各方面都直接给出了作者多年从业经验的操作方法，虽都是大公司的做法，但小公司也可以学习借鉴，最后在个人成长方面也给了建议，虽不多，也挺忠肯。总的来说，可以一读，结会自己，同时结合 AI 的一些深度沟通，也能有些收获。

书中内容和卫哲老师在到得到课程有大部分一致，看书相当于温习一遍课程。规划和控制让组织和人生都更有单位价值，靠自己的进取方法，即使是一本书一句话也能成为老师，通过实践去收获。非常正面积极的管理法则，是正确的方法，根据自己的实际情况，选择参考。

个人效率：消除碎片时间🧩组织效率：招聘 - 培训 - 考核运营效率：风控 会议 报告 压力测试资产效率：先关窗 再捡纸战略效率：战略是方向锁技术效率：仪表盘 - 智能辅助 - 全自动创新效率：饥饿感是最便宜的风投

这本书简洁明快，卫总基于自己的工作经验体会，以及辅导被投企业的方法论心得。从如何定义效率，如何提高利率这些层面展开阐述。里边一些内容在得到的课程上也听过，书本上又结构化梳理了一下，可以作为日常的参考书，在碰到一些具体问题时，可以及时来查阅，获取相关的建议。不过知易行难，还是需要在工作中多加练习和体会。

像一位导师，毫无保留地分享人生智慧

创业维艰，作者确实已经在尽力写的通俗易懂了，但这确实是一本有门槛的书，你在什么层次，你就能看到什么那些效率问题，没有创业，没有身处高位确实较难感同身受减一分是脉络有些跳，这不是一本方法论类型的书，但是商科类的好书，提供了不同的视角

跨境电商创业者必读个人成长我完全践行 算 是一个成功案例 希望能够更多人知道

上过卫哲老师在得到的组织课，本书基本就是该课的原点方法论概括版，精简直白，干货满满，创业者和管理者都值得一读

因为学习的关键在于 “习”，就是要去实践练习；如果你不去实践练习，那么学再多也是无用的。学习书中的内容选择一条去实际。

经历过了 1・5 个十年的我，遇见卫哲老师的人生感悟与实践智慧，深受鼓舞与坚定。

非常值得常翻常看。

学习了这本书籍，对自己每天的办公由有了，更加合理的高效规划。