在这个快速变化的时代，它宛如一盏明灯，指引我们重新审视自身能力。      书中所讲的设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感和意义感这六种能力，打破了传统认知。曾经我们或许过于强调左脑逻辑分析能力，而忽略了右脑的潜力。如今我明白，设计感能让事物更具魅力和价值，无论是产品还是生活空间；故事力可使信息富有情感，深深打动听众；交响力让我们跨越领域界限，整合出创新成果；共情力拉近人与人的距离，理解他人的喜怒哀乐；娱乐感给生活注入快乐与活力，不再让工作和生活枯燥乏味；意义感则是心灵的归宿，促使我们追求更高层次的满足。    未来的发展需要我们摆脱单一思维模式的束缚，去拥抱这些全新思维。在日常学习、工作和生活中积极培养这些能力，我们才能更好地适应变化，创造更有价值的人生。

对大脑做左右脑的简单区分，是媒体对 1981 年诺贝尔奖得主斯佩里（Roger Sperry）的裂脑研究的最大误读。裂脑人是一类特殊的人，是左右大脑半球之间的直接联结被切开的病人。但是，我们正常人不是裂脑人，我们不能被简单地划分为左脑人或者右脑人。其实大脑的任何活动，都需要左脑和右脑共同协作。创造力，就是一个非常复杂的大脑活动，更需要左脑和右脑的协同工作。对左右大脑的粗暴划分，包括像右脑开发这样的概念的流行，有两个原因：第一是对左右脑的划分，看似满足了我们对大脑这样复杂器官的理解的需求；第二，它可能为商家提供了一个全新的卖点。因为这样，所以才流行起来。这 Dr 魏幼儿教育宝典里提到的 怎么不骗小孩开始骗成年人了？！？！

《全新思维》这本书是在对时代最新的洞察基础上，给每一个与时俱进的人一个提升建议手册。18 世纪的农业时代，需要的是农民。19 世纪的工业时代，需要的是工人。20 世纪的信息时代，需要的是知识工作者。21 世纪是概念时代，需要的是创造者和共情者，每个人都要成为全新思维人才。全新思维有六大能力：设计感、故事感、交响力、共情力、娱乐感和意义感。只有通过全新思维，才能决胜未来。

右脑时代，提出了新的要求，接受改变才是应对的好办法。

看了书名以为是什么特殊思维，其实就是数据时代的思维，有了 Ai 之后，逻辑，推理等能力被机器来最大化应用，但是机器的感情共知能力，讲故事等能力确实是我们需要重点培养的，本书的叙述内容似乎和全新 2 个字不是很搭。从全新思维的角度其实应该表述在数据时代需要何种思维。

本书核心观点：紧随信息时代的下一个时代是高概念和高感性时代，在这样的时代下，右脑思维尤其重要，有六大能力：设计感，故事力，交响力，共情力，娱乐感，意义感。左脑思维的逻辑，运算，分析等理性能力，计算机会比我们更擅长，发挥人类右脑思维优势，是有必要且重要的。关于故事力，书中说促使人类生存的不是食物，而是故事。人人都会讲故事，只是很多时候我们忽略了这个能力，如何提升这项能力，书中给了一些方法，可以写一百字左右的小故事（开头，中间，结尾）。搜集故事素材的方法也很多，例如 “在大型公共场所如机场、购物中心、电影院或体育场，你环顾四周，心想这些人都是谁？下次再碰到这种情况，不要只提出这个问题，还要作出回答。给身边的其中两个人编个故事。他们是谁？叫什么名字？他们是同事吗，还是情人，兄弟姐妹，或者仇敌？他们为什会在这里？他们接下来要去哪里？” 我最大的收获是右脑思维偏向女性，男性偏左脑，作为一名女性，我可以发挥右脑优势，通过阅读、写作培养理性思考，通过小说，音乐，电影，旅行，乐器，舞蹈等培养感性思维。

丹尼尔・平克在书中介绍了未来个人的职业成就感和满足感将越来越多地取决于 “6 大必备能力”—— 设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感和意义感。此外，他还分别给出了开发和提升这些能力的工具箱和练习，帮助我们更好地理解掌握这 6 大能力。

丹尼尔・平克在书中介绍了未来个人的职业成就感和满足感将越来越多地取决于 “6 大必备能力”—— 设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感和意义感。此外，他还分别给出了开发和提升这些能力的工具箱和练习，帮助我们更好地理解掌握这 6 大能力。一个注重右脑思维的概念时代正在来临。要想在这个时代取得成功，就必须摒弃旧观点，充分开发右脑思维。那些故步自封、不愿接受新事物的人将会遭受重重困难，甚至会被淘汰。所以我们要抢占先机，率先开发这 6 大能力。本书具有极大的开拓性价值。阅读这本书的人将率先认识到未来的格局，也将先人一步开发右脑思维，因此将有更大的机会取得成功。

全新思维的六大能力：1. 不仅要实用，还要有设计感。​2. 不仅要讲论据，还要有故事力。​3. 不仅要专业，还要有交响力。​4. 不仅要有逻辑力，还要有共情力。​5. 不仅要严肃，还要有娱乐感。​6. 不仅要追求财富，还要追求意义感。

《全新思维》丹尼尔・平克｜精简笔记 + 全书单联动一、核心主旨信息时代左脑逻辑能力逐渐被机器替代，未来决胜靠右脑六大感性能力：设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感；左脑是生存底线，右脑拉开人生长期差距。二、六大右脑核心能力 1. 设计感：不止好用，兼顾审美与细节，产品、穿搭、学习规划都适用。2. 故事力：把信息包装成故事，替代枯燥说教，沟通、销售、育儿必备。3. 交响力：跨界整合、融会贯通，跳出单点细节看全局。4. 共情力：体察他人情绪，精准换位思考，维系家庭与职场关系。5. 娱乐感：轻松幽默、游戏化思维，降低学习与工作内耗。6. 意义感：跳出物质内卷，追寻内在价值，抵御空虚焦虑。三、落地日常练习 1. 每日小设计：优化居家、笔记排版，锻炼审美；2. 复述一件事改用讲故事表达，打磨故事力；3. 跨领域读书，锻炼交响整合思维；4. 亲子沟通放下说教，启用共情。四、串联往期书单 1.《明智行动的艺术》偏重左脑数据容易陷入认知偏差；右脑共情 + 全局视角，弥补纯理性盲区。2.《天才向左疯子向右》艺术家超强右脑是天赋，极端化变成躁郁病症；合理开发右脑、守住情绪边界。3.《教出乐观的孩子》共情力是培育乐观的关键，共情式沟通修正消极归因。4.《不确定的爱》旧式鸡娃只抓左脑分数（数理、应试），忽略六大右脑能力，孩子容易空虚厌学。5.《国家的视角》顶层规划只靠左脑理性图纸，缺少在地共情与多元设计，丢失本土米提斯，项目溃败。6.《富甲美国》沃尔玛靠共情一线员工、贴近顾客需求（共情 + 设计思维）构筑壁垒。7.《好战略坏战略 2》交响力 = 全局战略思维，单点埋头苦干是碎片化坏策略。8.《0 次与 10000 次》刻意练习六项右脑能力，上万次练习打破唯分数、唯理性旧脚本。五、金句 1. 逻辑帮你进门，感性帮你走远。2. 未来不会被计算机取代的人，都是兼具理性与右脑天赋的人。需要精简摘抄短句版？

《全新思维》精华总结  作者：【美】丹尼尔・平克一、时代背景与核心命题三大时代推动力物质极大丰富：从追求实用性转向追求美观、品质、体验等精神层面需求亚洲崛起与外包：大量知识型、重复性工作被外包到亚洲国家人工智能发展：任何需要记忆的逻辑性工作，电脑都能做得比人类更好核心命题 "我们正从信息时代走向概念时代，右脑思维将成为决胜未来的关键。" 左脑思维：逻辑、分析、线性、顺序、文字导向（信息时代核心）右脑思维：创造力、共情力、整合力、意义追寻（概念时代核心）时代转换：左脑能力从 "必需品" 变为 "商品"，右脑能力从 "附加品" 变为 "必需品" 二、六大核心能力的深度解析设计感（Design）核心内涵：将功能与美学结合，创造具有吸引力和独特性的产品或服务关键数据：每增加 1% 的设计投入，公司销量和利润平均增加 4% 实践方法：  多参观创意博物馆、艺术展览  阅读设计杂志，观察生活中的设计细节  将美学融入日常工作的每个环节商业价值：在产品同质化时代，设计成为差异化竞争的核心武器故事力（Story）核心内涵：用故事包装信息，赋予数据情感和意义，增强说服力和记忆度本质区别：数据回答 "是什么"，故事回答 "为什么" 和 "怎么样" 应用场景：  产品营销：将功能特点转化为用户故事  领导力：用愿景故事激励团队  个人品牌：用人生故事塑造独特形象实践要点：真实性是故事力量的源泉，避免过度包装交响力（Symphony）核心内涵：整合不同元素，看到整体而非局部，跨界融合创造新价值三大特征：  跨界思维：连接看似不相关的领域  系统思考：理解事物间的相互关系  整合创新：将碎片信息组合成有意义的整体培养路径：  广泛涉猎不同领域的知识  练习将不同概念进行关联思考  在复杂问题中寻找模式和规律时代价值：在信息碎片化时代，整合能力成为稀缺资源共情力（Empathy）核心内涵：理解他人情感、观点和需求的能力，超越数据分析与同情的区别：共情是 "感受他人感受"，同情是 "为他人感到难过" 商业应用：  用户体验设计：站在用户角度思考产品  团队管理：理解团队成员的真实需求  客户服务：预见并满足客户的深层需求培养方法：  深度倾听，不急于给出解决方案  观察非语言信号（表情、肢体语言）  练习换位思考，想象他人的处境娱乐感（Play）核心内涵：将乐趣和游戏元素融入工作与生活，激发创造力和参与度深层价值：  缓解压力，提升心理健康  增强团队凝聚力和协作效率  激发创新思维和问题解决能力实践策略：  在会议中加入游戏化元素  允许工作中的幽默和轻松时刻  将挑战转化为有趣的任务平衡之道：娱乐不等于不专业，而是用更愉悦的方式达成目标意义感（Meaning）核心内涵：探寻工作和生活的深层意义，超越物质追求三大维度：  个人意义：找到与价值观一致的人生目标  工作意义：将日常工作与更大使命连接  社会意义：为他人和社会创造价值实现路径：  定期反思：我的工作为世界带来了什么改变？  使命驱动：将个人技能服务于更大的社会目标  价值对齐：确保日常选择与核心价值观一致时代回应：在物质丰富的时代，意义感成为人类最深层的需求三、个人与组织的转型策略个人层面的实践能力评估：定期评估自己在六大能力上的强弱项刻意练习：选择 1-2 项最需要提升的能力进行重点训练环境优化：创造有利于右脑思维发展的物理和心理环境跨界学习：主动接触艺术、哲学、心理学等非专业领域知识组织层面的应用人才选拔：在招聘中增加对右脑能力的评估团队构建：平衡左脑和右脑思维者的比例激励机制：奖励创新、共情、整合等右脑行为文化塑造：营造鼓励试错、重视意义、包容差异的组织文化教育启示课程改革：增加艺术、文学、哲学等培养右脑能力的课程教学方法：用故事、项目、体验式学习替代纯理论灌输评价体系：关注创造力、合作能力、情感智力等多元智能终身学习：培养持续学习和适应变化的能力四、批判性思考与平衡观点避免的误区非此即彼：不是完全抛弃左脑能力，而是实现左右脑平衡形式主义：避免将六大能力变成新的教条或流行标签过度浪漫化：右脑能力需要左脑能力的支撑才能落地文化局限：不同文化背景下，六大能力的重要性可能不同平衡智慧情境适应：根据不同情境灵活运用左脑和右脑思维优势互补：找到个人在左右脑能力上的最佳组合点发展阶段：在不同职业发展阶段，能力重点应有所调整行业差异：不同行业对六大能力的需求程度不同五、未来展望与行动指南未来趋势人机协作：人类专注于机器无法替代的右脑能力意义经济：追求意义的消费和工作模式将成为主流跨界融合：学科和行业边界进一步模糊，整合能力更加重要情感连接：在数字时代，真实的人际连接成为稀缺资源个人行动指南每周实践：  周一：观察生活中的设计细节  周三：用故事方式分享一个工作案例  周五：尝试将两个不相关的概念进行连接月度反思：  本月在哪个能力上有所提升？  下月重点培养哪个能力？年度规划：  设定具体的右脑能力发展目标  规划相关的学习和实践路径结语：在概念时代找到人的价值丹尼尔・平克在《全新思维》中为我们描绘了一幅从信息时代向概念时代转型的清晰图景。这不仅仅是一本关于未来趋势的书，更是一本关于如何在技术主导的时代重新发现人的独特价值的指南。"在人工智能时代，人类最大的竞争优势不是比机器更会计算，而是比机器更会感受、创造和赋予意义。" 六大核心能力不是孤立存在的技能，而是一个相互关联、相互强化的能力体系。当我们能够将设计感与共情力结合，将故事力与意义感融合，将交响力与娱乐感统一时，我们就能在概念时代找到真正的竞争优势。这本书的价值不仅在于指出了未来方向，更在于提供了具体的实践路径。每个人都可以根据自己的特点，选择性地培养这些能力，在保持左脑逻辑思维的同时，唤醒沉睡的右脑潜能，成为概念时代真正需要的 "全人"。在这个快速变化的时代，《全新思维》提醒我们：技术的进步不是要取代人类，而是要将人类从重复性劳动中解放出来，让我们有更多时间和精力去追求那些真正体现人性光辉的能力 —— 创造力、共情力、意义感。这才是人类在未来的终极竞争力。

确实是畅销书作者啊，概念融合和创造的能力确实厉害。单把书中提到的各项能力拿出来都不稀奇，但人家就这么串起来了，虽然各项能力读起来仍然比较割裂…

在数字经济时代，产品不在稀缺，稀缺的是意义，我们需要的设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感和意义感这 6 大能力是与身俱来的基本能力，是人人都具备的本能，只要加以训练就会激发出来，创造财富！

在知识、技能、概念（KSM） 的模型之下，人工智能在知识上远超人类，在技能上赶超人类。潜在唯有全新右脑思维，是一条可以探索的道路。

推荐哦

我认为，这六点就是之前罗老师围读的 “软技能”

未来有很多可以预期到的，我们需要按照自己的节奏走下去，这本书可以帮我们适当调整自己的节奏。就像日野原重明在人生暮年学习画画，唱歌一样，我们随时可以对自己的人生轨道作出调整。

以前，左脑思维是司机，而右脑思维是乘客。现在，右脑思维突然抢走了方向盘，加大油门向前奔驰，并决定我们要去哪里，以及怎样到达目的地。

有关左脑右脑的科学研究，以及文科理科工作成果的书。现在左脑右脑的区别已经深入人心，成为常识。吊诡的是，中国最近大幅度削减了文科项目，可见单纯为文科而文科是不可取的，必须与理科相结合。就像文中最后描述的，要在圆形小道上的思考一致。# 评分原则，自定评分，自娱自乐 : 5: 公认经典，不敢妄评；4: 眼前一亮，很受启发；3: 分歧共鸣，不亦快哉；2: 我就看看，作者辛苦。

习惯了左脑思维的模式，让我们更进一步地学会用新的右脑创造思维模式来创造新的世界，全新思维给出了他明确的答案。很值得我们一读。