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主编推荐语

现象级思维大师,爱德华·德博诺,继《六顶思考帽》后又一经典力作。践行10项简化原则,让你的忙碌减负50%。

内容简介

在这本书中,创新思维大师爱德华·德博诺,将为你提供「简单」的解决之道。他将教你,如何将「简化」的思维法则,成功地融入工作与生活之中——为何你需要「简化」工作、管理者该如何使用简化法则、简化面临的种种挑战,以及如何在生活中引入简化原则等等。

目录

  • 版权信息
  • 企鹅出版的其他德博诺的书
  • 建议1 每个国家都应该设立一个国家简化研究所
  • 简化研究所的职责
  • 建议2 每个国家都可以组织自己的全国简化比赛
  • 第1章
  • 简化让生活变得更简单
  • 简化让行事变得轻松得多
  • 简化系统更易于建立、易于监控、易于修复
  • 简化程序能够节省时间、金钱和精力
  • 简单之美
  • 简化的力量
  • 第2章
  • 简化的首要规则是,你必须想让事情简化
  • 简化不易
  • 太容易满足
  • 作为一种价值和作为一种习惯的简化原则
  • 第3章
  • 复杂自有其价值?
  • 为何有人痛恨简单
  • 过于简单
  • 过度简化
  • 两难困境
  • 第4章
  • 一个具有挑衅性的简化建议
  • 第5章
  • 为简单而设计
  • 某些方法的概述
  • 第6章
  • 目的、价值及其实现
  • 果实——价值
  • 树枝——实现
  • 第7章
  • 回顾历史
  • 剥除、修理、削剪、瘦身
  • 质疑过程
  • 倾听建议
  • 第8章
  • 将不同的功能和操作组合起来
  • 提取概念
  • 关注主干,采取措施应对例外
  • 第9章
  • 重组
  • 将简化铭记在心
  • 重新开始
  • 设计过程
  • 突进……
  • 备选做法……
  • 考虑要素……
  • 修改……
  • 分解成模块和较小单位
  • 模块
  • 第10章
  • 激发强制切除
  • 激发和行动
  • 许愿
  • 转移能量
  • 第11章
  • 阶梯方法
  • 韵味方法
  • 第12章
  • 太简单
  • 简单很无聊
  • 简单是不公平的
  • 简化可能会扼杀发展
  • 简化或许无法用于商业
  • 简化可能会给社会带来危险
  • 简化可能会带来经济方面的危险
  • 简化可能很脆弱
  • 简化可能相对迟钝
  • 简化可能很难懂
  • 第13章
  • 简单备注
  • 每次只做一件事
  • 用语言表达
  • 分类和整理
  • 分析和分解
  • 小步骤
  • 利用概念
  • 分阶段思考
  • 逆向工作
  • 平行思考
  • 没必要追求完美
  • 放慢速度做事
  • 清晰
  • 第14章
  • 梦想和现实
  • 生活的复杂性
  • 简单生活的吸引力
  • 简单生活的复杂性
  • 第15章
  • 规则1. 你需要为简化赋予很高的价值
  • 规则2. 你必须下决心追求简单
  • 规则3. 你需要对当前主题了如指掌
  • 规则4. 你需要设计备选方案和多种可能性
  • 规则5. 你需要质疑和摒弃现有元素
  • 规则6. 你需要时刻准备着重新开始
  • 规则7. 你需要使用概念
  • 规则8. 你或许需要将事物分解为较小的单位
  • 规则9. 你需要准备好为简化而放弃其他价值
  • 规则10. 你需要了解简化是为了谁的方便而设计的
  • 附录
  • 意图
  • 名称
  • 比赛
  • 任务
  • 裁判
  • 奖项和奖励
  • 持续时间和频率
  • 材料的使用
  • 关于让复杂事务变得简单的经典著作
  • 他只是想要一本体面的书来读……
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评分及书评

4.1
31个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    3.0

    简化不简单

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      用户头像
      给这本书评了
      5.0

      内容容易让很快让人有简化想法

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        评论
        用户头像
        给这本书评了
        3.0

        一个人越懒,他就越有可能找到更简单的行事方式。这本书废话偏多,大道至简,繁在人心。

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          评论
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        出版方

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