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主编推荐语

财务管理指南书。洞察企业经营战略态势,用适宜的竞争策略科学分析企业成本状况,实现企业经营的高质量发展。

内容简介

本书通过洞察当前企业所处的竞争态势,来选择适宜的竞争战略,在所选战略的基础上科学分析企业成本状况,从而帮助企业进行成本控制和管理,实现企业经营的高质量发展。

本书另辟蹊径,从竞争战略选择的视角出发,在把握企业战略理论内涵的基础上,针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和“互联网”企业六大不同类型的企业,分别介绍了不同战略选择下的企业成本分析和控制的知识与技能,精心呈现了现实企业中的典型案例,并将之与相关理论融会贯通,来帮助读者了解不同类型企业的战略选择,以及如何根据战略选择来分析成本和控制成本。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 管理会计能力提升与企业高质量发展系列图书编委会
  • 丛书序 在学习和实践中提升管理会计能力
  • 前言
  • 第1章 企业战略及战略管理
  • 什么是企业战略
  • 企业的使命、目标与企业战略的层次
  • 战略管理的内涵、特征及其过程
  • 战略变革管理
  • 第2章 企业战略选择
  • 总体战略
  • 业务单位战略
  • 职能战略
  • 第3章 战略实施与企业成本分析和控制模式
  • 组织结构的构成要素
  • 纵、横向分工结构
  • 企业战略与组织结构
  • 基本竞争战略与企业成本分析和控制模式
  • 第4章 传统制造企业成本分析与控制
  • 传统制造企业急需转型:出现了什么问题
  • 如何选择适宜的竞争战略
  • 抓“蛇”:从成本分析入手
  • 打蛇打七寸:基于战略选择控制成本
  • 第5章 高端制造企业成本分析与控制
  • 我国为什么要发展高端制造业
  • 我国高端制造业竞争战略及其路径选择
  • 高端制造业的成本分析
  • 高端制造业如何控制企业成本
  • 第6章 传统商贸流通企业成本分析与控制
  • 传统商贸流通企业的困境
  • 传统商贸流通企业的战略选择
  • 传统商贸流通企业的成本分析
  • 传统商贸流通企业如何控制成本
  • 第7章 电子商务商贸流通企业成本分析与控制
  • 电子商务商贸流通企业所面临的问题
  • 电子商务商贸流通企业如何选择竞争战略
  • 电子商务商贸流通企业的成本分析
  • 电子商务商贸流通企业的成本控制
  • 第8章 高新技术企业成本分析与控制
  • 高新技术企业的解读
  • 高新技术企业的竞争战略选择
  • 高新技术企业的成本分析研究
  • 以竞争战略为基础的成本控制
  • 第9章 “互联网+”企业成本分析与控制
  • 企业为何选择“互联网+”
  • “互联网+”企业的竞争战略选择
  • “互联网+”降低成本了吗
  • 如何利用“互联网+”控制企业成本
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评分及书评

评分不足
2个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    1.0
    全是理论和废话

    一看就是学院派,没有经过真正实践的人写出来的东西。

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      评论

    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。