艺术
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127千字
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2022-09-01
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主编推荐语
揭示中国电影行业的生意经和未来方向。
内容简介
面对一个一年有600亿票房的市场，中国的影院和电影公司为何很难赚到钱?·介绍电影策划、制作与宣传发行的制片全流程，揭示整个电影行业的生意经。分析最新的行业事件和数据，帮助初入行业者了解电影行业的发展动态。·介绍最新的虚拟制片技术，以及电影制片的未来发展方向。
目录
- 版权信息
- 前言我们在这本书中能够得到什么？
- 第一章现状：最坏的一年，还是未来最好的一年？
- 第一节 票房春风而行业入冬
- 票房增速持续放缓
- 票房分化严重
- 头部电影公司盈利困难
- 第二节 潜规则与黑幕并存
- 票补：你的低价票是谁出的钱？
- 包场：合法的绑架
- 刷票房：惊悚的幽灵场
- 返点：你需要了解的潜规则
- 偷票房：不合法但是很难查
- 第三节 院线电影或将成为历史
- 疫情下的倒闭潮
- 与电视的竞争
- 第二章 电影公司的崛起：资本、现金和效率
- 第一节 如何用一包方便面看懂电影工业
- 第二节 制片人中心制就是项目经理人制
- 中心制保护弱者的权利
- 第三节 大公司的黄昏还是黎明？
- 大公司之路
- 第三章院线：强势的弱势群体
- 第一节 院线的出现
- 第二节 中国式虐恋
- 第三节 能让你凉的不只有影院的空调，还有排片和档期
- 第四节 只见电影票打折不见爆米花降价？
- 票价远不够高
- 第四章 宣传与发行：酒香也怕巷子深
- 第一节 什么是发行的窗口期？
- 第二节 传统的宣传模式
- 户外广告
- 楼宇和地铁广告
- 阵地战
- 第三节 互联网的探索
- 浑水搅浑水
- 第四节 其他宣发渠道
- 点映与分线发行
- 直播售票真的大可不必
- 只有一个收片的电视台
- 逛不完的电影节
- 第五章 前路：好莱坞的启示
- 第一节 窗口期发行的启示
- 良性的商业电视付费频道的重要性
- DVD往事
- 我们的窗口期
- 第二节 营销先行
- 第三节 类型化和公司品牌是两大法宝
- 文艺电影不是一种电影类型
- 品牌公司的未来
- 第六章剧本：制片方最重要的资产
- 第一节 IP：相比起创新，观众更喜欢且熟悉的口味是什么？
- 第二节 关于著作权你必须知道的事
- 第三节 大纲可能有3000字也可能只有20字
- 第七章 成本控制与预算 绝不只是钱的事
- 第一节 成本是代价的总和
- 第二节 控制成本的本质是降低不确定性
- 成本控制法浅析
- 制订预算的原则
- 第三节 分镜剧本是被忽视的预算表
- 第四节 拍摄时间的安排与统筹
- 置景的把控
- 第八章明星与合同：竭尽人事才能各安天命
- 第一节 当角色和品牌成为资产，明星却成了债务？
- 明星不是演员
- 电影一定需要明星吗？
- 第二节 限薪令会事与愿违吗？
- 第三节 关于合同的几个基本问题
- 甲方不一定总是强势的一方
- 第九章 审查与分级：看得见的手会带来看不见的影响
- 第一节 国产电影审查流程详解
- 第二节 中国电影该不该分级？
- 第十章 后期：妥协与平衡的智慧
- 第一节 后期制片人是干什么的？
- 第二节 容易被忽视的侵权
- 第三节 导演大权的旁落与剪辑导演的出现
- 第十一章 矩阵的革命：虚拟制片技术的出现和对影视未来的影响
- 第一节 虚拟制片技术是影视制作的未来
- 从绿幕合成到LED幕墙
- 第二节 元宇宙背景下的技术突破
- Nanite＆Lumen
- Quixel
- Meta Humans
- 全动画虚拟制片
- 后记我所推荐的翻拍练习
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出版方
中国传媒大学出版社
中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社，成立于1985年，是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学，业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部，以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。
