管理学 类型
可以朗读 语音朗读
129千字 字数
2023-12-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

以产业链生态思维看数智化转型。

内容简介

本书共10章，梳理了数智化的基础知识、系统框架和关键技术；详细介绍了数智供应链在全渠道销售、智能制造、科技创新、如何应对不确定性等方面的实践探索，以及如何以供应链数智化推动产业转型。

书中还介绍了中国移动、华为、京东、联想、吉利、美的、顺丰、邮政等企业探索出来的实战经验，值得学习与借鉴。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 序一
  • 序二
  • 序三
  • 前言
  • 第1章 重新认识供应链
  • 1.1 从1到N
  • 1.2 产品流、信息流和资金流
  • 1.3 库存
  • 1.4 SCOR模型
  • 1.5 “全球供应链Top 25”榜单
  • 第2章 数智化转型
  • 2.1 数据化、数字化、数智化
  • 2.2 转型势在必行
  • 2.3 三重理解
  • 2.4 范式转移
  • 2.5 中小微企业转型路径
  • 第3章 数智供应链架构
  • 3.1 数智化转型服从数智化战略
  • 3.2 数智供应链系统框架
  • 3.3 业务模块
  • 3.4 解耦能力和业务服务化
  • 第4章 关键技术与应用
  • 4.1 技术的关注重点
  • 4.2 关键技术
  • 4.3 打造中台
  • 4.4 案例：中国移动“三新”赋能供应链
  • 第5章 全渠道的供应链转型
  • 5.1 消费新业态、新模式
  • 5.2 支撑全渠道“一盘货”
  • 5.3 各方角色的第二增长曲线
  • 5.4 更高效率的即时零售
  • 5.5 案例：美的集团战略转型的供应链支撑
  • 第6章 智能制造的供应链转型
  • 6.1 智能制造任重道远
  • 6.2 智能制造的策源地和主战场
  • 6.3 “灯塔工厂”的指引之光
  • 6.4 新能源汽车的全产业链整合
  • 6.5 案例：三一重工从产品到服务的产业升级
  • 第7章 科技创新的供应链转型
  • 7.1 科技自立自强支撑高质量发展
  • 7.2 培育“专精特新”中小企业
  • 7.3 国产大飞机拉动产业链升级
  • 7.4 华为的欧拉和鸿蒙操作系统
  • 7.5 智能手机与信息终端全产业链
  • 7.6 案例：中国移动泛全联盟的供应链底座
  • 第8章 不确定性的应对实践
  • 8.1 用增强链韧性面对未来
  • 8.2 政府的“有形之手”
  • 8.3 市场和社会的“无形之手”
  • 8.4 应对危机，“下功夫”在平时
  • 8.5 实战：制造业的应对攻略
  • 第9章 供应链和现代产业链
  • 9.1 产业链升级的两个方向
  • 9.2 “链长制”是重要抓手
  • 9.3 区域产业一体化
  • 9.4 产业升级的全球机会
  • 9.5 推进全链“产融协同”
  • 第10章 建设现代化产业体系
  • 10.1 理解世界格局的新视角
  • 10.2 助力实体经济发展的新企业形态
  • 10.3 以世界一流企业带动产业发展
  • 10.4 夯实构建“双循环”的基础
展开全部

评分及书评

评分不足
1个评分

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。