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251千字 字数
2024-05-01 发行日期
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主编推荐语

全景式描绘云行业的宏伟叙事和发展逻辑，深刻洞察中国式云计算的本质。

内容简介

云计算改变了IT行业的发展趋势，公有云重塑了IT行业的业务模式。在业务实践过程中，云计算从业者经常思考云计算的本质，也在积极提高关键云产品的服务能力。

本书深入浅出地展现了云产品技术、服务及商业的本质，是一幅清晰的“行业地图”，借助本书，云计算从业者可以少走弯路，从而既有信心又有方法地开拓云计算业务。本书给出了对行业前景的美好预期，对产品技术的深入解读，以及对岗位工作技巧的务实分享。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第1部分 云计算行业趋势分析
  • 第1章 云计算的核心概念
  • 1.1 云计算的定义
  • 1.2 云行业顺应信息技术行业分工趋势
  • 1.3 云计算助力客户业务
  • 1.4 云计算不会让机器替代人
  • 1.5 云行业的上限和云业务的边界
  • 第2章 行业现状分析和未来展望
  • 2.1 没有预言家和指路人
  • 2.2 公有云的十年发展史
  • 2.3 三个积极的行业共识
  • 2.4 理性看待迟滞和亏损
  • 2.5 总结经验与展望未来
  • 第3章 云厂商的工作目标分析
  • 3.1 产品设计和研发实现
  • 3.2 品牌形象推广
  • 3.3 客户关系维护
  • 3.4 高效率、低成本的资源运营
  • 3.5 合规资质和知识产权
  • 3.6 关于项目定制和微创新
  • 第4章 公有云的收支盈亏分析
  • 4.1 硬件采购成本和折旧成本
  • 4.2 资源型云产品为云厂商创造大额营收
  • 4.3 利用资源的超卖和复用创造盈利
  • 4.4 资源空置是云厂商最大的亏损威胁
  • 第5章 给云厂商的发展建议
  • 5.1 云计算行业必将长期处于竞争的状态
  • 5.2 云厂商的分类
  • 5.3 低投入的简易云产品
  • 5.4 有难度但有价值的技术创新
  • 第6章 客户视角下的云厂商
  • 6.1 客户如何看产品报价
  • 6.2 客户如何看生态合作
  • 6.3 客户如何看云故障
  • 6.4 客户如何看宣传活动
  • 第2部分 云产品的定位
  • 第7章 云产品的价值和定位
  • 7.1 云产品价值分析
  • 7.2 云产品的定位和分类
  • 7.3 如何管理和评估产品线
  • 第8章 IaaS云产品和PaaS云产品
  • 8.1 为何要区分IaaS和PaaS云产品
  • 8.2 基于“计量”方法分类的IaaS和PaaS云产品
  • 8.3 IaaS和PaaS云产品的产品目标和产品能力
  • 8.4 IaaS和PaaS云产品的设计和技术实现
  • 8.5 SaaS产品不是云产品
  • 第9章 核心云资源分析
  • 9.1 产品稳定性的基石：数据中心
  • 9.1.1 数据中心的客户价值和包装
  • 9.1.2 数据中心的成本构成和优化
  • 9.1.3 数据中心的核心能力指标
  • 9.2 业务可用性的痛点：带宽
  • 9.2.1 带宽的种类和计费方法
  • 9.2.2 带宽产品的盈利模式和运营手段
  • 9.2.3 带宽的核心能力指标
  • 9.2.4 知识拓展和实践总结
  • 9.3 运行环境的砖石：服务器硬件
  • 9.3.1 服务器硬件的成本
  • 9.3.2 常见的服务器硬件
  • 9.3.3 浅谈新兴硬件
  • 第10章 三大典型IaaS云产品
  • 10.1 最重要的IaaS云产品：云主机
  • 10.1.1 云主机的客户价值
  • 10.1.2 云主机的报价和计费方法
  • 10.1.3 云主机的盈利和运营
  • 10.1.4 云主机的SLA定义和故障赔偿
  • 10.2 数据持久化的归宿：云硬盘
  • 10.2.1 云硬盘的产品价值和产品分类
  • 10.2.2 云硬盘的成本和盈利
  • 10.2.3 云硬盘技术发展趋势
  • 10.3 撑起全云的网络组件：VPC
  • 10.3.1 VPC的常见功能组件
  • 10.3.2 VPC设计的关键要素
  • 10.3.3 VPC发展趋势展望
  • 第11章 衍生型IaaS云产品
  • 11.1 负载均衡产品
  • 11.1.1 负载均衡产品的主要功能
  • 11.1.2 负载均衡产品的商业定位和计费方法
  • 11.1.3 负载均衡产品的历史演进和前景展望
  • 11.2 模板化云主机
  • 11.2.1 模板化云主机的客户价值
  • 11.2.2 模板化云主机的商业运营
  • 11.2.3 产品共性和人才技能要求
  • 11.3 裸金属服务器
  • 11.3.1 裸金属的业务价值
  • 11.3.2 裸金属的销售和运营工作
  • 11.4 泛容器云产品分析
  • 11.4.1 产品价值低的容器云
  • 11.4.2 容器云的推广困局
  • 11.4.3 容器技术推广的成功经验
  • 第12章 PaaS云产品
  • 12.1 PaaS云产品的特点
  • 12.2 对象存储
  • 12.2.1 对象存储的适用场景
  • 12.2.2 对象存储的产品能力指标
  • 12.2.3 对象存储的盈利能力和连带销售能力
  • 12.2.4 对象存储的三大后台核心组件
  • 12.3 CDN/视频云
  • 12.3.1 CDN是典型的PaaS云产品
  • 12.3.2 用户关注的CDN产品能力
  • 12.3.3 CDN产品定位和“价格战”
  • 12.3.4 CDN产品运营
  • 12.4 Severless（无服务计算）
  • 12.4.1 产品简介
  • 12.4.2 Severless的五大核心功能
  • 12.4.3 Severless的盈利能力
  • 12.4.4 Severless推广建议
  • 12.5 Web应用防火墙
  • 12.5.1 客户为什么要采购WAF
  • 12.5.2 WAF的推销策略和销售潜力
  • 第13章 边缘云产品创新
  • 13.1 云产品创新的前提条件
  • 13.2 边缘IaaS云产品
  • 13.2.1 边缘计算与边缘IaaS云产品
  • 13.2.2 边缘计算的技术特性
  • 13.2.3 边缘IaaS云产品的定位和目标
  • 13.2.4 边缘IaaS云产品的呈现和推广
  • 13.3 云游戏和云桌面
  • 13.3.1 云游戏的诞生和发展
  • 13.3.2 云游戏的业务支撑资源和技术目标
  • 13.3.3 云游戏资源实践
  • 13.3.4 云游戏软件的技术目标和研发考量
  • 第14章 行业云和解决方案的迷思
  • 14.1 与标准云产品的设计目标背道而驰的行业云
  • 14.2 解决方案架构师的价值
  • 14.3 不存在的行业云和不实在的解决方案
  • 第3部分 从业岗位分析和协作指南
  • 第15章 云产品经理
  • 15.1 同名不同义的产品经理
  • 15.2 岗位核心技能和工作职责
  • 15.3 产品定义就是对内的产品承诺
  • 15.3.1 公司层面的产品定位
  • 15.3.2 产品的适用场景和优势
  • 15.3.3 产品交付规格
  • 15.3.4 产品可用性定义
  • 15.3.5 产品交付能力
  • 15.4 产品经理的工作汇报
  • 第16章 资源运营
  • 16.1 资源运营的岗位设置和工作特点
  • 16.2 资源的属性和分类
  • 16.3 资源用量的巡检和应急处理
  • 16.4 资源节点的规划、总结和优化
  • 第17章 技术服务专家
  • 17.1 技术服务专家的缺位和设置
  • 17.2 和客户工程师交朋友
  • 17.3 为客户流失担责
  • 17.4 岗位技能要求和日常工作
  • 第18章 云厂商如何支持销售
  • 18.1 混沌的云产品销售现状
  • 18.2 销售人员的模糊定位
  • 18.3 销售打单协作三角
  • 18.4 销售人才的识别和筛选
  • 18.5 销售精英是如何“炼”成的
  • 第19章 畅谈市场宣传
  • 19.1 统一口径是宣传的开端
  • 19.2 常规宣传：证明公司健康运行
  • 19.3 客户过滤和舆情降温
  • 19.4 配合产品和销售部门做落地宣传
  • 19.5 从容地与行业研究机构合作
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。