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主编推荐语

锁定中小企业、初创企业,论述经营此类企业的注意事项、遵循顺序、目标设定等,同时配以行动指南。

内容简介

本书是日本著名企业家宫内义彦针对初创企业、中小企业管理中的核心问题所著作品,是作者几十年宝贵管理经验的总结。全书共由六章构成,分条讲述了经营管理的“真相”、经营不败的铁律、接班人问题、创业原则等中小企业经营管理过程中应妥善处理的核心问题。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 译者序
  • 第一章 中小企业经营的6个“真相”
  • “真相”1 从经营者看公司好坏
  • 要清楚了解自己的长处与短处
  • 从减少打高尔夫球开始
  • “真相”2 触动人心,充满人情味儿
  • 员工能够产生共鸣,感受到有趣的地方
  • “真相”3 不要让孩子继承自己的事业
  • 不让子女继承,公司将更健康地发展
  • “真相”4 时势造英雄
  • 断定“这个员工就是这样的人”
  • “真相”5 资金周转量力而行
  • 如何筹集资金
  • “真相”6 听取他人的意见
  • 经营的主体最终还是经营者
  • 第二章 强化组织的4个着眼点
  • 着眼点1 用数字抓住企业全貌
  • 很难意识到“信息不足”
  • 基本上都是闻所未闻的事件
  • 着眼点2 经营者要看准出场的时机
  • 经营者是在困难的时候站出来指挥的人
  • 着眼点3 基准点“是否比去年好”
  • 不要把对手变成“假想敌”
  • 着眼点4 注重宣传企业文化
  • 在多样化的企业里也要令人信服
  • 第三章 初创企业经营不败的4项铁律
  • 铁律1 用心学习工作和人际关系
  • 员工都是出色的社会成员
  • 延续至今的“全员营销”精神
  • 铁律2 济河焚舟勇敢前行
  • 奋勇前行中孕育优良的企业文化
  • 铁律3 逆境出真知
  • 一心一意很重要
  • 铁律4 比起组织,人更重要
  • 都是由小事堆积而成
  • “因为我们是中小企业”这种借口要不得
  • 第四章 关于接班人问题的三大信条
  • 信条1 避免让子女接班
  • 孩子有他自己的人生
  • 早下手为强
  • 信条2 会计和财务才是企业的命根
  • 即便是低利率也会有资金“危机”
  • 信条3 心胸要宽广
  • 狭窄视野衍生黑名单企业
  • 第五章 创业者和准创业者应该知道的6条原则
  • 原则1 要有拓展能力
  • 勇于尝试自己从没想过的新事业
  • 原则2 不要把上市作为最终目标
  • 不要忘记道德和透明性
  • 原则3 即使担心也要把工作交给手下
  • 耐心地等待部下的汇报和商谈
  • 原则4 创业与领导力是可以学习的
  • 什么是人际交往的正确方法
  • 原则5 在大学时代提高学习能力和思考能力
  • 小小的契机也能使你发生改变
  • 原则6 找工作不是选品牌
  • 去一个不会埋没自己的职场
  • 第六章 容易被遗忘的5个谨记
  • 谨记1 不要忘记谦虚
  • 谨记2 不放弃则胜利
  • 扫清眼前的问题
  • 谨记3 用一颗慎重的心去看待问题
  • 增加海外市场的分量
  • 谨记4 不断学习找到自己的哲学
  • 棒球是棒球,经营是经营
  • 谨记5 抱着“为子孙留下良田”的心情
  • 结语
  • 依靠企业“毕业生”打造新公司
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出版方

东方出版社

东方出版社作为人民出版社的副牌,创建于1986年,专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版,并利用人民出版社的优势资源和发行渠道,成功占据了中国大陆地区同类书籍出版市场的三强席位。