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1194千字
字数
2018-11-01
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主编推荐语
帮你更简单地了解如何创造财富，解锁属于自己的财富密码。
内容简介
本书包括了比尔·盖茨、巴菲特、查理·芒格等多位知名投资人或成功企业家的传记和经营要则，通过本书，你可以了解到成功者是怎么抓住人生中的小小机遇的；了解到面对各种各样的困难时，他们是通过怎样的方式解决问题的；了解到想要成功，我们不但需要抓住机遇，还需要坚持不懈的努力。
目录
- 查理·芒格的投资逻辑
- 版权信息
- 前言
- Chapter 1 450亿美元的豪赌：看透股票癫狂时刻，实现及时金蝉脱壳的独家预言术！
- 1.投资就像豪赌，你必须明确自己该在哪里下注
- 2.投资游戏说到底就是要比其他人对未来作出更准确的预言
- 3.抢占先机的同时，一定不要走回头路
- 4.“九成机会赚100万，五成赚3000万”你会选哪个？
- 5.小小的渗漏也能让一艘大船沉没
- 6.能够抓住市场每一个热点的是神，不是人！
- Chapter 2 侥幸心理的陷阱：没有无缘无故的成功，也没有无缘无故的失败
- 1.调查比抢先机更重要
- 2.《穷查理宝典》
- 3.聪明的投资者都不会奉上全部的砝码
- 4.正确认知他人的努力
- 5.保持学习，让梦想照进现实
- 6.合伙人的态度与你持有资本成正比
- 7.精神贫瘠更可怕
- Chapter 3 不要同低层次对手较量：因为这会让你疲于奔命，而对方却乐此不疲
- 1.投资就像婚姻，总要追求尽善尽美
- 2.制作彩色的鱼饵，不要管鱼喜不喜欢，因为鱼饵并不卖给鱼
- 3.借助规则的力量规避不必要的纠纷
- 4.切勿舍本逐末，玉石不分
- 5.提防那些竭力鼓吹你行动的经纪人，他们为的只是自己的钱包
- 6.伯克希尔公司眼里的“黄金”
- 7.抵制诱惑，只做最擅长的事
- 8.同劣质资源合作只会让你深陷泥潭
- Chapter 4 勤学的秘诀：当你不断问“为什么”的时候，你就得到了更多答案
- 1.承认自己的无知能让人更有智慧
- 2.把自己扔到强势阵营里去
- 3.我相信人类快乐的秘诀在于兴趣广泛
- 4.麻烦永远都不是用来藏匿的
- 5.身手矫健的泳者才会溺水
- 6.只收购，不管理：要学会示弱放权
- Chapter 5 投资是数字游戏：1美元的面包与100万美元的斥资同样值得思考
- 1.芒格：你需要量化价值，但不要再做价值投资者了
- 2.成功并不只属于金字塔顶端的人，爬上金字塔的人都有潜力
- 3.优秀的品性比聪明更重要
- 4.芒格投资心态：不为采取行动而行动
- 5.比起被动，机会更喜欢主动：投资也是一样
- 6.卓越的投资者和更好的经营者，你总要占一样
- Chapter 6 群居动物的死穴：当你抱紧金钱时，声誉却在人生最大的风险中挣扎
- 1.价格势头与内在价值，一场短跑与长跑的较量
- 2.“投资者”还是“投机者”你认清自己了吗？
- 3.所有优秀的企业，都有一个固若金汤的“护城河”
- 4.声誉和诚信永远是最有价值的资产，而它们却会消失于眨眼之间
- 5.永远不要欺骗自己，因为自己最容易被欺骗
- 6.不要预测未来，这是最恶劣的谎言
- 7.芒格的安全边际：价格与价值的角逐，你能否运筹帷幄？
- 8.市场是一个抑郁症患者，要学会对症下药
- Chapter 7 投资速成须知：记住，简单与容易从来都不是一码事！
- 1.芒格的怪癖：讨厌不假思索
- 2.比贪婪更可怕的是恐惧，它是入门之前的“挡路石”
- 3.投资若不稍具难度，那么每个人都可以致富
- 4.投资：学会简单化还不够，因为简单与容易从来都不是一码事
- 5.牛市来临如同暴雨过后，浮起来的不是鸭子，而是池塘
- 6.一桌人打牌，不要指望个个都能赢
- 7.配得上成功的人，势必扛得起损失
- 8.投资者有四种人，你走上了怎样的道路？
- Chapter 8 芒格格栅理论：理论要集百家大成，投资要成一家之言
- 1.芒格说：“生病会看医生，但只听意见，病自己治。”
- 2.人们总是算的太多，想的太少
- 3.格栅理论
- 4.世界上所有的空想家都算不上聪明
- 5.漏水的船同样存在价值，关键在于你看问题的角度
- 6.想抓住机会？试着用好奇心当诱饵
- Chapter 9 巴菲特眼中的查理：让我以非同寻常的速度从猩猩进化成人类的古板老头
- 1.巴菲特：“如果我没有遇到查理，我会比现在贫穷得多。”
- 2.芒格
- 3.一个古板的、有趣的怪老头
- 4.从“精神搭档”到“实战搭档”的升华
- 5.理智的胜利：古板老头
- 6.巴菲特说：我是芒格的眼睛，芒格是我的耳朵
- 稻盛和夫的经营哲学
- 版权信息
- 前言
- 阿米巴的经营模式
- 1 阿米巴核心：牢固的经营哲学和精细的核算管理
- 2 依靠企业全体智慧努力完成企业经营目标
- 3 支撑阿米巴经营的全员式管理理念
- 4 阿米巴经营就是激发企业活力
- 5 稻盛和夫独创的经营理念：自上而下与自下而上的整合
- 6 阿米巴经营：经营企业就是经营市场
- 7 稻式定价：阿米巴的经营之本
- 8 拆掉阿米巴经营思维里的“墙”
- 9 稻盛和夫的经营根基：培养阿米巴式的领导人
- 10 稻盛和夫倡导的会议模式
- 提高心性的领导哲学
- 1 提升自我
- 2 领导者不能无“才”，更不能无“德”
- 3 稻盛和夫的领导哲学：随时做好“感恩”的准备
- 4 “以心为本”的稻盛经营法则：提升企业的心性
- 5 以德服人的稻式理论：做有德有才的企业管理者
- 6 分享是一种伟大的管理理念
- “和魂洋才”式的经营理念
- 1 “和魂洋才”式的经营理念
- 2 堂吉诃德式的固守：固守改变一切
- 3 持续学习：平凡变成非凡就这么简单
- 4 “极度”认真地工作才能改变自己的人生
- 5 身体力行是最好的管理法则
- 全员参与式的管理理念
- 1 每一位员工都是企业的主角
- 2 金钱能够买来人才，但是留不住人才
- 3 基于合伙人理念的企业经营与全员参与式的经营哲学
- 4 稻盛和夫的动员式管理：阿米巴经营与赋权
- 5 反馈结果：让员工从结果中变成企业的主角
- 6 评估结果：在不断的评估中让员工快速成长
- 7 稻盛全员参与式理念：用企业家的精神去培养员工
- 8 全员参与式的管理核心：实行高度透明的经营式管理
- 意志式经营
- 1 拥有坚强的意志才能抗拒经营中遇到的巨大风险
- 2 对付困难最有效的方法也许就是坚持不懈
- 3 如果你有恒心，“地狱”也会变成“天堂”
- 4 最出色的工作就是付出“最后1%的努力”
- 5 稻盛取胜的经营理念：不欺骗、不贪婪
- 6 具有大爱精神的企业才能永远地立足于市场
- 7 与工作建立起亲密的恋人关系
- 8 将对成功的渴望灌输到经营潜意识中去
- 9 以百米赛跑的速度和精神向前冲
- 10 意志力是人们取得成功的基础
- 11 每天进步一点点也能取得最后的胜利
- 12 确立指明方向的稻式经营哲学
- 13 稻盛意识：用松下哲学指导企业的发展
- “最佳”与“完美”的哲学思考
- 1 出色的工作才能产生“完美主义”
- 2 橡皮绝对擦不掉已经发生的失误
- 3 事先“看见完成时的状态”一定能成功
- 4 人生+工作的结果=思维方式×热情×能力
- 5 从细节入手磨炼“敏锐度”
- 6 从“力求最佳”到“追求完美”
- 7 制造赏心悦目、完美无缺的产品
- 8 完美的产品取决于追求完美的心态
- 9 工作无小事，完美主义才能防微杜渐
- 10 “清理卫生”改变命运的人生哲学
- 11 “抱着产品睡觉”的经营哲学
- 12 共同遵守的规范、规则或事项的稻盛理念
- 13 苦心思考，从经验中找到企业的稻盛哲学
- “利我”与“利他”的经营哲学
- 1 稻盛和夫的利他经营哲学：自利则生，利他则久
- 2 一定要让员工感到有“利”可图
- 3 积善行、思利他：要把利他、关爱、慈悲之心放在经营的中心位置
- 4 比完善制度更重要的是改变经营者的“心”
- 5 如果你有善心，冰川也能被融化
- 6 利他之心可以缩短天堂和地狱之间的距离
- 7 利他的同时才能赢得别人的尊重
- 8 “一壶水”的利他哲学
- 9 将“敬天爱人”发扬光大
- 10 大善似无情的稻盛利他哲学
- 11 将优秀的人格，与做人的德行应用到企业经营发展中
- 附录A 稻盛和夫大事记
- 附录B 稻盛和夫的人生箴言
- 附录C 稻盛和夫的经营箴言
- 附录D 稻盛和夫的主要著作简介
- 科特勒的营销哲学
- 版权信息
- 前言
- chapter 01 富有创造性思考的水平营销
- 1 水平营销
- 2 水平营销是21世纪市场营销的创新
- 3 水平营销：没有创意，一切免谈
- 4 通过创新型营销方式打造战略新品
- 5 借助水平营销，可能在新市场中拔得头彩
- 6 水平营销可以拯救企业的灵魂
- chapter 02 科特勒的6PS营销策略
- 1 科特勒6PS营销理论的演变过程
- 2 掌握六种主要的大市场宏观环境因素
- 3 巧用政治法律的力量和公共关系技巧
- 4 掌握六种主要的大市场微观环境因素
- 5 监控和适应外部市场环境
- chapter 03 科特勒的11P营销理念
- 1 科特勒的11P's营销策略组合是什么
- 2 通过探查获取丰富的信息资源
- 3 分割市场：最直接的目标市场细化方案
- 4 根据需求，最大限度地影响消费者的购买欲望
- 5 促销：快速提升营销额的手段
- 6 用定位突破营销
- chapter 04 科特勒的4PS战略营销
- 1 战略营销是一场永不停歇的革命
- 2 营销人员最值得关注的营销策略有哪些
- 3 中小企业也要制订健全的战略规划
- 4 企业通用的战略类型有哪些
- 5 企业如何理性地面对营销战略
- 6 营销就是将销售不出去的产品销售得更好
- chapter 05 一切营销策略都来自需求
- 1 营销是发现需求、满足需求的过程
- 2 营销者要关注消费者的人生大事或重大变迁
- 3 消费者的购买需求通常受到四种因素的影响
- 4 消费者购买决策追求的是价值最大化
- 5 让消费者从低介入度转变为高介入度并不难
- chapter 06 互联网改变市场营销理念
- 1 互联网对市场营销概念的影响
- 2 “巧用”网络制定营销战略
- 3 互联网让企业放下庞大的固定资产
- 4 突破思维的桎梏
- 5 “互联网+”式营销的四大模式
- 6 互联网营销的八个行动要诀
- chapter 07 品牌是最诚信的一种承诺
- 1 品牌在企业发展中处于核心战略地位
- 2 品牌营销就是兑现品牌承诺中的一切特性
- 3 对消费者而言，品牌意味着价值和信任
- 4 最强的品牌定位能够触动消费者的情感深处
- 5 强化对品牌联想的记忆，才能打动消费者的心
- 6 品牌会吸引有同样个性的消费者
- chapter 08 品牌营销的非理性竞争
- 1 最好的营销方式：从用户情感中获利
- 2 营销人员的核心竞争力是什么
- 3 移动互联网时代的竞争营销
- 4 最理性的竞争方式：控制企业的营销成本
- 5 中国企业应树立的五大竞争战略
- chapter 09 科特勒的3R+4C营销理论
- 1 优秀的客户维持可以稳定客户群体
- 2 多重销售能为客户提供更多的选择机会
- 3 口碑营销是一种重要的营销方式
- 4 营销的本质就是满足消费者的需求
- 5 产品应考虑到如何方便消费者使用
- chapter 10 全力以赴地发现分销渠道
- 1 分销渠道的功能与职能
- 2 企业分销渠道模式的三步路径
- 3 从需求出发建立渠道目标
- 4 企业如何制订最佳的渠道方案
- 5 渠道的效力和渠道决策的影响
- 6 渠道系统的管理和形象建设
- 大前研一的管理哲学
- 版权信息
- chapter 01 创业家必须具备战略家的思考
- 1 日本战略管理“怪杰”的成长之路
- 2 竞争优势：企业战略管理的本质
- 3 3C模式，构建战略管理的稳健模型
- 4 横向战略管理实现的要素
- 5 战略管理应当遵循的原则
- chapter 02 用专业精神寻觅真正的一流人才
- 1 信任：人才管理中的长寿基因
- 2 知人：任何人都可以成为精英从业者
- 3 人才不是捡来的，应当用心去培养
- 一、企业需要制定具体的人才培养目标
- 二、在人才培养之上应当更加注重企业文化
- 三、注重激励
- 四、将培养人才作为一种无偿的行为
- 五、注重示范，适当指导
- 六、注重员工的职业技能培训
- 4 如何发掘和吸引高潜力人才
- 5 打破“终身雇佣制”之壁垒
- chapter 03 把零容忍制度挂到财务室
- 1 是什么影响了财务管理目标的实现
- 2 做好财务管理之方法解读
- 3 财务管理中如何抵御风险
- 4 财务管理中应注意的事项
- （1）财务分析问题
- （2）财务预算问题
- （3）资金管理问题
- （4）成本管理问题
- 5 创新：实现财务管理的最终路径
- chapter 04 怎样让你成为核心市场的圈内人
- 1 产品的市场定位：一定要做稀缺的产品
- 2 大前研一“内部学”：成为核心市场的圈内人
- 一、熟悉市场环境
- 二、根据市场需求进行创新
- 三、在低谷中抢占未来市场
- 四、注重产品的延伸和拓展
- 3 商人要不断寻找和开发市场
- 4 市场细分
- chapter 05 脑洞大开的人最容易提出新奇想法
- 1 理念创新：企业创新管理的灵魂
- 2 体制内创新，公司不欢迎听话的“乖宝宝”
- 3 注定平庸：人人赞成的建议不是好想法
- 4 成就事业的关键锁具：创新管理要素
- 5 企业创新存在的误区
- （1）将创新等同于发明
- （2）单纯为了创新而创新
- （3）知识与创新能力成正比
- （4）单纯用物质报酬去激励创新
- chapter 06 最高级的企业管理：管人就是管人心
- 1 情绪胜任力是最根本的领导力
- （1）了解情绪作用机制
- （2）善于进行情绪调控
- 2 客户群体心态管理：企业营销的新视角
- 3 另类的视野：中国要改变“世界小姐”的心态
- （1）归零心态的培养
- （2）学习心态
- （3）合作心态
- （4）感恩心态
- 4 管人先管“心”：企业员工的心态管理
- （1）企业文化：建立良好的企业文化氛围，实行以人为本的管理
- （2）员工自身：塑造企业员工的阳光心态
- chapter 07 掌握时机远比创造机会更重要
- 1 遍地撒网，不要把鸡蛋放在同一个篮子里
- 2 擦亮双眼，抓住时机跟进投资
- 3 高瞻远瞩，放出长线钓大鱼
- （1）放眼未来，不沉迷短期利益
- （2）多点耐心，放出长线钓大鱼
- （3）细微之处看发展，放眼未来，果断出击
- 4 兵不厌诈，谨慎处理投资陷阱
- （1）政策性陷阱
- （2）非市场陷阱
- （3）技术人才陷阱
- （4）规模经济陷阱
- （5）品牌延伸陷阱
- （6）人文环境陷阱
- chapter 08 不同的境界造就不同的结果
- 1 风险管理：天下没有不透风的墙
- 2 风险管理有逻辑，棋错一步满盘皆输
- 3 大前研一：风险管理要找准门路
- 第一，管理层要高度重视风险管理。
- 第二，完善风险管理制度。
- 第三，掌握风险管理的四种主要方法。
- （1）回避风险
- （2）预防风险
- （3）自留风险
- （4）转移风险
- 4 打破风险管理的瓶颈
- 5 风险拒绝安逸，请杀死自己的奶牛
- chapter 09 塑造攻无不克的团队理念
- 1 团队管理，用感性代替理性
- 首先，感性管理下的企业更具有灵活性。
- 其次，使用直觉和洞察力进行管理。
- 再次，非官僚化管理。
- 最后，营造公平氛围。
- 2 严谨，为团队管理保驾护航
- 3 沟通，团队运作的通行证
- 4 大前研一论团队管理的“思想统一”
- 5 培养人才，让团队管理更上一层楼
- 第一，注重人格的培养。
- 第二，注重专业知识和价值判断的培养。
- 第三，善于提拔员工。
- 第四，注重人才适用。
- 第五，善于任用能力高过自己的员工。
- chapter 10 记住！竞争不等于斗争
- 1 竞争
- 2 企业发展的另类法门
- （1）竞争对手之间相互帮助，彼此在对方的危急时刻挺身而出，尽力维持一种正常的竞争状态，不让竞争对手离开你的视线。
- （2）即便有差距，也要和竞争对手的动向保持同步，在同步的基础上不断创新，促进发展。
- 首先，Intel正在全力发展，AMD也在整装待发。
- 其次，Intel的发展达到顶峰，AMD的步伐紧随其后。
- 再次，Intel开始进行扩领域发展，AMD则以温和手段实现过渡。
- 最后，AMD迅速发展，与Intel的竞争逐渐白热化，计算机技术领域迎来了下一个进程。
- 3 企业运营的滑铁卢
- 4 以竞争对抗竞争
- 5 商场如战场，竞争需情报
- chapter 11 如何掌控利益冲突与关系平衡术
- 1 “斜桶理论”教你平衡管理
- 2 平衡管理的瓶颈
- （1）管理者在管理活动中要树立平衡协调的管理态度
- （2）平衡管理是对企业原有管理制度的颠覆重组
- （3）进行平衡管理要懂得取舍
- （4）平衡是企业进行人员管理的一种尺度
- 首先，宝洁有着独特的内部培养制度。
- 其次，给予员工足够的自由空间，用灵活的办公制度代替生硬的强制办公。
- 再次，通过给员工提供便利的方式以达到提高工作效率的目的。
- 最后，变相休假？不，我们的运营状况仍然蒸蒸日上。
- 3 大前研一的另类平衡理念：留住庸才
- 4 大前研一说性别平衡：在不同企业环境中看对比
- 乔布斯传
- 版权信息
- 第一章 一个对IT产品情有独钟的美国少年
- 1．孤僻男孩结缘电子产品
- 2．与志同道合的伙伴们一起创造
- 3．特立独行的另类大学生活
- 4．赢得工作的另类绝招
- 第二章 激情创业，苹果横空出世
- 1．凭一千美元创业的狂妄青年
- 2．开创性的Apple II横空出世
- 3．风险投资人是创业者的天使
- 4．对先进、完美的产品的狂热追求
- 第三章 财富来临，一夜之间身价亿万
- 1．财富面前彰显的不同个性和选择
- 2．每周工作90个小时的激情
- 3．斯科特黯然退场
- 4．成为操作系统行业标准不仅仅靠先进的技术
- 5．要打破由IBM统治的计算机世界
- 6．被自己的公司赶出家门
- 第四章 离开苹果的日子
- 1．成立新公司意欲东山再起
- 2．先进计算机之梦的破碎
- 3．大胆尝试换来的转机
- 4．向软件开发领域迈进
- 5．开辟计算机动画制作领域的新天地
- 第五章 在动画电影市场叱咤风云
- 1．为自己的动画王国奠基
- 2．成为老牌动画帝国的新主人
- 第六章 王者归来，重启苹果的辉煌时代
- 1．每况愈下的苹果公司
- 2．彻底的改革，全方位的变革
- 3．iMac
- 4．带领苹果华丽转身
- 5．iPhone是什么？
- 6．作为营销天才的乔布斯
- 第七章 乔布斯：苹果计算机公司的灵魂
- 1．将个性特征转变成企业哲学的人
- 2．领导者应做最重要的事
- 3．永不丢弃自信和梦想
- 4．走在时代前沿的先驱者
- 5．苹果计算机公司的灵魂和象征
- 6．引领科技新潮流的王者乔布斯的启示
- 彼得·林奇传
- 版权信息
- 第一章 接受着良好教育的球童
- 1.彼得·林奇的童年时光
- 2.不一样的球童
- 3.彼得·林奇一生的贵人
- 4.实习带来的思考
- 第二章 彼得·林奇的青年时光
- 1.把基金投资当成一门艺术而不是职业
- 2.彼得·林奇投资的第一只股票
- 3.大学时代即开始钻研证券投资
- 4.一见钟情的爱情
- 第三章 迈向基金经理的必经之路
- 1.麦哲伦公司里最优秀的实习生
- 2.被卷入战争的投资天才
- 3.组建渴望的家庭
- 4.正式走向麦哲伦公司
- 第四章 最佳基金经理是个工作狂
- 1.工作狂是这样炼成的
- 2.华尔街最年轻的基金经理
- 3.上任之后不负重望成为一代传奇
- 4.为了工作的度假
- 5.彼得·林奇投资界的朋友
- 第五章 最传奇的投资经历
- 1.鸡尾酒会总结出来的理论
- 2.从汽车旅馆中发现市场调研的重要性
- 3.在苹果公司陷入困境的时候出手
- 4.克莱斯勒是一只“多倍股票”
- 第六章 13年从业经历总结出来的投资经验
- 1.想要赚大钱就要学会海外投资
- 2.永远不做投资市场中的“鼹鼠”
- 3.被彼得·林奇青睐的六类上市公司
- 4.彼得·林奇回避的公司类型
- 5.不要相信所谓的“投资专家”
- 6.任何行业都有商机
- 第七章 在最辉煌的时刻激流勇退
- 1.1986年是华尔街的一个多事之秋
- 2.房利美是美国股灾之后的“战利品”
- 3.辞职是把投资当成一门真正的艺术
- 后记
- 比尔·盖茨传
- 版权信息
- 第一章 出生在西雅图的天才少年
- 1.一个求知欲旺盛的西雅图少年
- 2.一个不同寻常的小学生
- 3.走入神奇的计算机世界
- 4.由电脑黑客变为专业的程序员
- 5.比尔·盖茨崭露头角
- 第二章 中途退学的哈佛大学高才生
- 1.处于人生迷茫期的哈佛生活
- 2.告诉自己：永远不能屈居第二
- 3.比尔·盖茨人生的转机
- 4.抓住稍纵即逝的机会
- 5.比尔·盖茨作出人生中的重要选择
- 第三章 建立属于自己的软件公司
- 1.走出创业的第一步
- 2.把握时代脉搏，抓住成功机遇
- 3.带着新希望，回到西雅图
- 4.微软公司的第一次飞跃
- 5.MS-DOS操作系统大获成功
- 6.比尔·盖茨的好友鲍尔默
- 7.微软的管理开始步入正轨
- 第四章 创立独一无二的微软帝国
- 1.微软公司的第二次飞跃
- 2.比尔·盖茨的创业伙伴保罗·艾伦的离开
- 3.敏锐对待市场的变化
- 4.微软依靠视窗的宣传大战打败对手
- 5.紧跟科技步伐
- 6.财富神话的开始
- 第五章 在全球缔造一个无可争议的盖茨时代
- 1.建立全球性的软件帝国
- 2.思考科技的未来
- 3.微软公司的第三次飞跃
- 4.比尔·盖茨在数字电视领域的梦想
- 5.比尔·盖茨的情人
- 6.比尔·盖茨遇上了未来的妻子梅琳达
- 7.比尔·盖茨婚后的幸福生活
- 第六章 微软的官司风波与比尔·盖茨的慈善活动
- 1.微软在美国的诉讼风波
- 2.微软面临着一分为二的危机
- 3.微软与欧盟的垄断官司之争
- 4.比尔·盖茨的慈善活动
- 5.比尔·盖茨基金会的建立
- 第七章 比尔·盖茨的成功秘诀
- 1.比尔·盖茨是如何在竞争中取得胜利的
- 2.管理制胜是成功的第一法宝
- 3.微软是如何吸引和留住人才的
- 4.比尔·盖茨的投资和理财观念
- 5.不满足于现状，凡事都要做到最好
- 巴菲特传
- 版权信息
- 第一章 诞生在大萧条时代的投资天才
- 1.追溯巴菲特家族的迁徙历史
- 2.出生在最贫穷的美国经济大萧条时代
- 3.一个极具经商天赋的孩子
- 4.逃离压抑，寻找新的生活环境
- 5.父亲参政后的生活
- 6.不在沉默中爆发，就在沉默中出走
- 7.最快乐的少年时光：送报童经历
- 第二章 体现股神独特思维的青年时代
- 1.在性格独特的议员父亲的影响下成长
- 2.巴菲特学生时代的投资业绩
- 3.沃顿商学院里的学子生涯
- 4.被哈佛拒收的沮丧与选择哥伦比亚大学的胜利
- 第三章 巴菲特的大学时代
- 1.让巴菲特受益一生的证券投资导师：格雷厄姆
- 2.成为格雷厄姆最得意的学生
- 3.今日同学少年，未来商业伙伴
- 4.大学时代，爱情来敲门
- 5.有情人终成眷属
- 第四章 投身于证券事业的巴菲特
- 1.投身于父亲的证券公司
- 2.奥马哈大学最稚嫩的老师
- 3.与GEICO初次结缘
- 4.在格雷厄姆公司的工作生涯
- 第五章 巴菲特合伙公司的创立与解散
- 1.巴菲特的第一次创业
- 2.不断吸纳投资人，加快合伙公司的扩张
- 3.在最辉煌的时候解散公司
- 第六章 控股伯克希尔·哈撒韦公司
- 1.伯克希尔·哈撒韦公司的前身
- 2.开拓新的投资方向，向保险业和糖果业进军
- 3.巴菲特的报业投资情缘
- 第七章 体现巴菲特一生智慧的“明星股”投资
- 1.收购内布拉斯加商城体现巴菲特独特的市场意识
- 2.极具扩张特征的收购行为
- 3.面临股灾，一定要放弃贪婪学会保守
- 4.成为可口可乐最忠实的长期投资者
- 5.在吉列公司处于困境的时候发现商机
- 6.麦当劳和迪斯尼是最好的投资对象
- 第八章 成就全球“股神”的传奇
- 1.用事实证明股神的赞誉
- 2.将巨额资产投资慈善
- 3.人老心未老，次贷危机之时大抄底
- 索罗斯传
- 版权信息
- 第一章 玩劣少年，自诩为“上帝”
- 1.1930年，出生于布达佩斯的天才少年
- 2.作为一个犹太人与众不同的潜质
- 3.在第二次世界大战中学会的人生哲学
- 第二章 青年时代，独闯英美帝国
- 1.初入伦敦遭迷雾，求学之路难攀登
- 2.纽约淘金
- 3.双鹰出世
- 第三章 早期投资，展现出金融大鳄的精明才干
- 1.华尔街上空闪耀着的双子星座
- 2.投资大师不再默默无闻
- 3.所向披靡
- 第四章 成功之后，把投资当成一种生活方式
- 1.矛盾个性带来的坎坷历程
- 2.殚精竭虑物色人才
- 3.暴风雨前的宁静之夜
- 4.黑色星期一
- 5.索罗斯得力的接班人
- 第五章 勇者无畏，成为投资界的千面圣手
- 1.打响对英镑的战役
- 2.单枪匹马挑战“日不落帝国”
- 3.富有个性的市场偶像
- 4.危机四伏的情人节
- 5.引爆墨西哥金融危机
- 第六章 巅峰时代，掀起亚洲金融风暴
- 1.进攻前的试探
- 2.泰铢遭袭，世界经济危机爆发
- 3.中国香港，被划进目标包围圈
- 4.费尽心机，品尝失败之果
- 5.攻港败阵，走为上策
- 第七章 老有所为，不当金融市场中的沉默者
- 1.涉足俄罗斯市场，变故迎头袭来
- 2.真情面前，索罗斯魔力尽失
- 3.驱散迷雾之后，看清俄罗斯局势
- 4.中国经济形势大好，引来“金融大鳄”
- 5.看好中国市场，不断注资中国企业
- 洛克菲勒自传
- 版权信息
- 序
- 第1章 一群忠实信赖的朋友铸就公司基石
- 热情的阿基勃特
- 争论与资金
- 成功的喜悦
- 友谊的价值
- 景观路规划的乐趣
- 第2章 获取财富是一门艺术
- 家庭财商教育
- 从学徒工做起
- 第一笔贷款
- 恪守商业原则
- 向父亲贷款，也要付10%的利率
- 反应迅速的贷款人
- 筹集教会资金2000美元
- 第3章 标准石油公司：世界上最简单的经营哲学
- 早期经营的经验和教训
- 现代企业
- 崭新的机遇：这是个最好的时代
- 美国商人
- 第4章 职场：一本好念的生意经
- 洛克菲勒-安德鲁斯公司成立
- 开拓海外市场
- 标准石油公司的创建
- 安全保障方案
- 正常的发展
- 资金管理
- 性格决定一切
- 收购巴克斯公司股份
- 博林格林市，俄亥俄州
- 回扣的问题
- 议价是一门学问
- 第5章 商海沉浮的一些经历和原则
- 盖茨是一个优秀的经理人
- 挽救失败的企业
- 投资矿场
- 造船
- 聘请竞争对手来管理企业
- 从未出过海的船务经理
- 遵从商业法则
- 大萧条时代必须要有坚定的信念
- 第6章 散财：把财富带进坟墓是可耻的
- 富人的局限
- 慈善与经商一样重要
- 无私的奉献是成功之路
- 服务社会要慷慨
- 捐资进行科学研究
- 最重要的助人方式
- 做慈善的一些基本原则
- 第7章 放手：快乐的源泉聘请专业机构来做慈善事业
- 借鉴最成功的慈善机构
- 我们援助的原则
- 慈善效益最大化原则
- 高等教育的重要性
- 捐建芝加哥大学
- 有条件的赠与
- 慈善托拉斯
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评分及书评
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出版方
紫云文心
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