主编推荐语
洞察不同观点，看透营销本质，企业不走弯路。
内容简介
对于很多做了十几年乃几十年的企业来说，一直没有大的突破，不是不努力，而是对于经营企业中的营销认知不够，归根结底是营销认知的错误导浪费、耗尽有限的资源。
本书主要是站在品牌营销的角度分析、解刨营销的本质，作者针对品牌营销的12大核心策略，提出自己不同的认知观点，让企业不走弯路。
12个核心板块策略主要是：认清战略意义、如何产品创新、怎么解读品牌定位、如何品牌命名、怎么做装设计、如何策划广告语、打造IP的重要性、如何借力营销、产品附加值塑造、打造产品力、如何拥抱互联网营销、看清定位诉求本质。这12个大标题下设4个小标题，每个小标题下设一篇文章，每篇文章从不同角度分析，提出观点及解决方法。
本书属于观点型与方法型书籍，语言风格趣味平铺，易于理解，全是作者实经验的总结，适合企业家、营销人阅读。
目录
- 版权信息
- 推荐序1 洞察本质，回归常识
- 推荐序2 坚持专业力量，洞察营销本质
- 自序 让企业少走弯路
- 第一章 理解战略意义
- 第一节 战略是企业发展的明灯
- 第二节 专业人才是战略成功的核心发动机
- 第三节 战略目标在需求中不断升级
- 第四节 战略规划七步法
- 第二章 认清产品创新
- 第一节 产品不对，创新白费
- 第二节 创新不是成功，做大才是赢家
- 第三节 产品内容物不是唯一的创新方式
- 第四节 产品创新要有战略意义
- 第三章 解读品牌定位
- 第一节 品牌定位不是找卖点
- 第二节 品牌定位不是取悦自己，让消费者心动才是关键
- 第三节 差异性品牌定位的十种方式
- 第四节 未来好产品的三种定位方向
- 第四章 认知品牌命名
- 第一节 什么才是好的品牌名称
- 第二节 好名称是成功的一半
- 第三节 品牌命名的五大原则
- 第四节 品牌命名，基因很重要
- 第五章 辨别包装设计
- 第一节 好包装是用来卖货的，不是为了获奖的
- 第二节 包装设计的5C法则
- 第三节 包装设计卖什么
- 第四节 不能让消费者发朋友圈的产品包装不是好包装
- 第六章 重新认识广告语
- 第一节 不做广告，再好的广告语也没用
- 第二节 广告语不是一成不变的
- 第三节 广告语不要掉进对仗句式的陷阱
- 第四节 广告语的策划思路
- 第七章 学会塑造IP
- 第一节 IP是什么
- 第二节 好IP还是要回归内容
- 第三节 好IP需要好的营销
- 第四节 IP时代来临
- 第八章 学习借力借势
- 第一节 借势头部产品，抬高自己
- 第二节 借力事件，事半功倍
- 第三节 借力公共资源，为己所用
- 第四节 借力名人势能，一鸣惊人
- 第九章 提高附加值
- 第一节 提高附加值首先要找到独特的利益点
- 第二节 创新与改变是提高附加值的内核
- 第三节 附加值不能脱离产品本质
- 第四节 不要陷入附加值就是改变包装的误区
- 第十章 回归产品力
- 第一节 为什么生意越来越难做
- 第二节 老板要掌控好企业的“三驾马车”
- 第三节 没有产品力就不会有品牌
- 第四节 打造超级产品力的时代来了
- 第十一章 拥抱互联网
- 第一节 全民电商化已来临
- 第二节 网络营销不是简单的媒体工具
- 第三节 网络营销不是一个人在战斗
- 第四节 学会新营销，不忘做产品
- 第十二章 定位诉求真相
- 第一节 产品是死的，诉求是活的
- 第二节 用战略诉求定位产品
- 第三节 消费者不只是需要了解真相
- 第四节 定位诉求要聚焦
评分及书评
给这本书评了3.0营销的书首先把自己营销出去作为一本讲营销的书，内容觉得都是有道理，但是从我来看，这本书本身就有问题。不是内容有问题而是显示有问题，封面有抄袭叶大师的《冲突》嫌疑，内容全篇没有一张图片，特别是说包装的重要性，一张图片可以抵上千言万语，从这一点上来说，没有做到知行合一。让我想起了华杉讲品牌，讲营销的书，特别关于包装，店头（也是包装）的一种，不仅仅用图片，还会用图片做详细的分析和说明。希望再版改进。那时候再仔细看。
出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。
