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艺术
类型
可以朗读
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43千字
字数
2022-04-01
发行日期
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主编推荐语
日本爆款玩具设计者高桥晋平亲身示范如何打造高变现力的创意，一本助攻职场达人的案头书。
内容简介
这是一本实用、有趣的策划小书，带你看透创意和爆款产品的底层逻辑，为你厘清”成为话题“和“成为爆款”的不同，激活你的创意元气，阅读起来轻松有趣。
这本治愈风实用策划指南，将为你缓解策划没灵感、没创意的困扰。
目录
- 版权信息
- 序言
- 第1章 制作用以策划的“素材手册”
- 01 只有“你想要”的事物需要记录
- 世上处处是策划
- 收集策划材料，做一本“素材手册”
- 需要记录的素材只有一种
- 只是“有趣”“前所未有”“新颖”并不能成为策划
- 02 上网搜索素材的窍门
- 寻找素材要关注“欲求”
- 收集素材的地点
- 用RSS阅读器搜索
- 在社交网络平台搜索
- 专栏 不要单纯记录他人的欲求，多想想自己要什么
- 03 现实生活中同样处处是素材
- 店面和包装是灵感的宝库
- 与他人交流也能获得大量素材
- 要尝试了解自己完全不感兴趣的领域
- 04 不要让脑海中的素材溜走
- 脑海中突然出现的“想要的事物”也能成为素材
- 专栏 养成写电子日志（博客）的习惯，发现自己的感受
- 05 保证随时随地都能查看素材手册
- 用智能手机上的印象笔记做素材手册
- 06 “一行素材”的记录方法
- 与3种素材类型对应的“一行”写法
- 只要搜索就能理解的素材类型
- 搜索后能快速找到信息来源的素材类型
- 搜索后依然无法理解，所以要详列要点才能回想起来的素材类型
- 07 随时能将素材立刻写成笔记的技巧
- 灵感一闪而逝太可惜
- 不要放过洗澡时和睡觉时的灵光一现
- 用便笺记下开会时想到的创意
- 第2章 解救创意枯竭的“配对笔记”
- 01 使用素材笔记，不断创造出能成为策划的创意
- 制作策划就是先想出大量创意
- 策划出满足顾客欲求的产品比销售战略理论的选择更重要
- 面对你的“课题”，活用素材手册
- 02 创意构思有三大原则，先求量多再求好
- 创意构思的三大原则
- 创意的量比质更重要
- 好创意是百里挑一的
- 要以不能用的创意为跳板
- 03 “主题”ד素材”的“配对笔记”能迸发耳目一新的创意
- 理解“配对”的基本形式
- “配对”究竟是什么
- “配对”的过程能够反映个性
- 04 “配对笔记”的记录方法
- 用Excel制作并保存“配对笔记”
- 05 来进行“配对”实践吧
- 谁都能做到的“配对”
- 以构思“新笔袋”的创意为例，手把手带你自由构想
- 06 不要筛选素材，保持构思的自由度
- 不要筛选用来与主题配对的“素材”
- 从能想到创意的素材开始配对
- “主题”与“素材”之间需要保持距离
- 07 能够诞生出更多创意的“随机关键词构思”
- 将创意本身作为“主题”，量产出更多的创意
- 创意接龙：让随机词汇再次“配对”
- 使用随机关键词，摆脱思维惯性
- 08 三个过滤器，选出能够做成策划的创意
- 选择能够顺利延伸出具体策划内容的创意
- 选择自己想要的创意
- 询问其他人是否想要这样的产品，观察对方的反应速度
- 专栏 制作产品要从“想成为用户的欲求”出发
- 09 总结想做成产品的“好创意”
- 将好创意做成一览表
- “好创意集”的制作方法
- 脑洞大开：1小时想出100个创意
- 专栏 如何使用社交媒体预测新上市产品的销售走势
- 第3章 做出爆款产品的“三角形策划模型”
- 01 成为爆款产品的必要条件
- “构思创意”和“实现创意”之间的差距
- 站在用户的角度思考，是否会使用这款产品
- 02 手写是深入挖掘创意的好方法
- 策划产品时，用“手写”的方式进行构思
- 03 “三角形策划模型”：让创意变成策划的重要框架
- 用“三角形”搭建策划的框架
- 在考虑销售战略的同时让三角形保持平衡
- 用三角形模型分析爆款产品“乳酸菌巧克力”
- 04 利用三角形策划模型调整产品的预定位
- 选择能做成策划的创意，构建三角形策划模型
- 05 找出产品的最大价值=“突出卖点”吧！
- 产品的突出卖点是什么？
- 只选择一个“突出卖点”的原因
- 06 通过附加小卖点，增加产品的魅力
- 产品具有什么样的“小卖点”？
- 妙用三角形策划模型中的内容写策划书
- 07 如何巧妙兼顾突出卖点和附加小卖点
- 以“剑玉”和“蛋糕”为例
- 专栏 应该在什么时候制订宣传计划？
- 第4章 好策划也要通过！落实执行策划时需要保持的4种态度
- 01 态度1：认准自己的欲求，就能调动最大能量策划产品
- 有助于实现产品策划的思考方式
- 02 态度2：积累方案被打回的经验，也会做出爆款产品的好策划
- 无法使用的策划也值得收藏
- 无论策划的成败，复盘才是关键
- 03 态度3：汇报准备与策划双管齐下
- 让策划通过的汇报技巧
- 汇报时用强大的突出卖点一决胜负
- 04 态度4：当遭遇难以跨越的风险与恐惧时，组建团队共同分担
- 克服公司权衡成本的风险
- 组建项目团队的具体方法
- 结语
- 卷末附录 高桥晋平“素材手册”中的100个素材
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评分及书评
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出版方
中国青年出版社·中青文
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