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主编推荐语

共享经济时代,管理真正的价值需要被重新认知,更需要实践变革。

内容简介

本书共9章十几万字的内容,全书总体的感觉就是具有系统性和针对性。所谓系统性,这本书综合了PMI官方给出的12本ACP参考书中的考试相关知识点,提炼后,翔实、生动地展现在读者面前,让大家从众多的准备资料中,快速掌握重点内容;所谓针对性,这本书把ACP考纲上的知识点逐一进行对应,针对ACP的考题进行分析,尤其是最后的两套模拟题,让读者在答题时更有针对性。总的来说,这本书读起来让我们有真实感和亲切感。更加重要的是,这本书的最终目标并不是单纯地帮助大家通过考试,而是让我们领悟到敏捷核心的理念,这一点难能可贵。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 ACP认证道路上的一盏明灯
  • 前言 PMI-ACP认证简介
  • 第1章 敏捷的理念
  • 1.1 为什么需要敏捷
  • 1.2 敏捷宣言
  • 1.3 敏捷的原则
  • 1.4 敏捷的框架
  • 1.5 本章常见问题解答
  • 练习题
  • 第2章 价值驱动交付
  • 2.1 什么是价值驱动交付
  • 2.2 评估价值
  • 2.3 规划价值
  • 2.4 交付价值
  • 2.5 确认价值
  • 2.6 追踪和报告价值
  • 2.7 本章常见问题解答
  • 练习题
  • 第3章 干系人管理
  • 3.1 干系人管理的概述
  • 3.2 识别干系人
  • 3.3 干系人分析
  • 3.4 管理干系人的参与
  • 3.5 本章常见问题解答
  • 练习题
  • 第4章 打造高绩效团队
  • 4.1 理解团队绩效
  • 4.2 组建高效团队
  • 4.3 打造高效团队
  • 4.4 本章常见问题解答
  • 练习题
  • 第5章 适应性计划
  • 5.1 敏捷计划的概述
  • 5.2 敏捷计划的层次
  • 5.3 敏捷计划的工具
  • 5.4 敏捷中的估算
  • 5.5 本章常见问题解答
  • 练习题
  • 第6章 发现与解决问题
  • 6.1 问题概述
  • 6.2 发现问题
  • 6.3 解决问题
  • 6.4 本章常见问题解答
  • 练习题
  • 第7章 持续改进
  • 7.1 理解持续改进
  • 7.2 回顾
  • 7.3 过程定制
  • 7.4 本章常见问题解答
  • 练习题
  • 第8章 敏捷的实践
  • 8.1 看板
  • 8.2 精益
  • 8.3 极限编程
  • 8.4 Scrum
  • 8.5 本章常见问题解答
  • 练习题
  • 第9章 PMI-ACP答题技巧
  • 9.1 题目分布
  • 9.2 答疑技巧
  • 附录A 模拟题一
  • 附录B 模拟题二
  • 致谢 当语音转成了文字,一本书就出来了
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评分及书评

4.6
5个评分
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    给这本书评了
    5.0

    期待老师通过

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      给这本书评了
      4.0
      好书,就是有些很细小的内容

      好书,就是有些很细小的内容需要认真矫正下

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      出版方

      机械工业出版社有限公司

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。