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293千字
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2025-11-01
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主编推荐语
人工智能融入会计领域，新版聚焦管理创新与实践能力培养。
内容简介
随着高新技术的迅速发展，集知识化、数据化、网络化于一体的现代经济形态要求企业的经营管理要不断创新，这对以提高企业内部控制水平、资源有效使用为核心任务的成本会计、管理会计工作提出了更高要求。第6版在保有前版扎实框架的基础上对全书内容进行了全面梳理与更新。特别增加了关于人工智能对会计领域挑战的论述，并对“本量利分析”“短期预测”等关键章节进行了结构优化与内容充实。书中丰富的“案例链接”与思考题旨在培养学生的探究性思维与理论联系实际的能力。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章总论
- 学习目标
- 重点与难点
- 1.1 成本会计和管理会计的产生与发展
- 1.2 成本管理会计的意义及内容
- 1.3 人工智能对会计的挑战
- 本章小结
- 思考题
- 案例链接一 从“数数人”成长为成本管理智者
- 案例链接二 人工智能技术在农业领域的应用
- 第2章成本费用及成本核算程序
- 学习目标
- 重点与难点
- 2.1 成本费用及其分类
- 2.2 成本核算的原则和要求
- 2.3 产品生产特点与成本计算方法的关系
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 第3章 生产费用的归集与分配
- 学习目标
- 重点与难点
- 3.1 材料费用的归集与分配
- 3.2 人工费用的归集与分配
- 3.3 其他费用的归集与分配
- 3.4 辅助生产费用的归集与分配
- 3.5 制造费用的归集与分配
- 3.6 生产损失的核算
- 3.7 生产费用在完工产品与在产品之间的分配类型与分配方法
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 第4章成本计算的品种法和分批法
- 学习目标
- 重点与难点
- 4.1 成本计算的品种法
- 4.2 品种法的延伸：分类法
- 4.3 成本计算的分批法
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 第5章成本计算的分步法
- 学习目标
- 重点与难点
- 5.1 分步法概述
- 5.2 逐步结转分步法
- 5.3 平行结转分步法
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 案例链接 某电机厂成本核算实例
- 第6章联产品、副产品和等级产品的成本计算
- 学习目标
- 重点与难点
- 6.1 联产品的成本计算
- 6.2 副产品和等级产品的成本计算
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 第7章变动成本计算法
- 学习目标
- 重点与难点
- 7.1 变动成本计算法的意义及特点
- 7.2 变动成本计算法与全部成本计算法的比较
- 7.3 变动成本计算法的优点与局限性
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 案例链接 利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗
- 第8章目标成本控制
- 学习目标
- 重点与难点
- 8.1 成本控制概述
- 8.2 传统标准成本的制定和成本差异计算分析
- 8.3 多元化标准成本制度的意义及特征
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 案例链接 丰田汽车公司的成本企划
- 第9章本量利分析
- 学习目标
- 重点与难点
- 9.1 本量利分析概述
- 9.2 盈亏临界点的计算与分析
- 9.3 盈利条件下的本量利分析
- 9.4 本量利的敏感性分析
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 第10章短期预测
- 学习目标
- 重点与难点
- 10.1 预测分析概述
- 10.2 销售预测
- 10.3 利润预测
- 10.4 成本预测
- 10.5 资金需求量预测
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 第11章短期经营决策
- 学习目标
- 重点与难点
- 11.1 决策分析概述
- 11.2 决策分析的相关成本
- 11.3 生产经营决策
- 11.4 定价决策
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 案例链接 业务外包决策
- 第12章长期投资决策
- 学习目标
- 重点与难点
- 12.1 投资决策概述
- 12.2 现金流量与货币时间价值
- 12.3 投资决策评价指标
- 12.4 投资决策评价方法的应用
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 案例链接 华为：创新战略的赢家——华为将靠这三招穿越无人区
- 第13章全面预算管理
- 学习目标
- 重点与难点
- 13.1 全面预算概述
- 13.2 预算编制的方法
- 13.3 全面预算编制举例
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 案例链接 全面预算管理在上汽集团的应用
- 第14章责任会计
- 学习目标
- 重点与难点
- 14.1 分权管理与责任会计制度
- 14.2 责任中心与业绩考核
- 14.3 内部转移价格
- 本章小结
- 思考题
- 练习题
- 案例链接 张家界10岁男童艾滋“罗生门”
- 第15章作业成本系统
- 学习目标
- 重点与难点
- 15.1 作业成本计算法
- 15.2 准时制与全面质量管理
- 本章小结
- 思考题
- 第16章企业战略管理与平衡计分卡
- 学习目标
- 重点与难点
- 16.1 企业战略管理
- 16.2 平衡计分卡
- 本章小结
- 思考题
- 附录
- 参考文献
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
