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171千字
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2018-09-01
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主编推荐语
房地产行业竞争加剧，本书分析房企“千亿”愿景，挖掘有效实践经验，助企走好千亿之路。
内容简介
本书属于金融类图书。随着2017年房地产行业销售规模进入新的高峰，行业两极分化的态势越来越明显，强企加速增长，行业集中度加剧，逐渐成为少数人的游戏，而竞争将更多地在“大象”（规模型企业）之间展开，因此众多房企竞相推出“千亿”愿景，期望在未来的竞争中奋起直追，保持行业排名。本书回顾多家房企“千亿”愿景的前因后果，分析典型企业的跨越之旅，并对其中的共性观点进行归纳总结，分别从布局与土地、资金来源与风险控制、标准化、运营调节、机制激活动力共五个方面展开讨论，进行归纳、提炼和总结，挖掘并呈现有效的、前沿的房企实践经验，以期帮助企业厘清千亿追逐过程中的机遇与挑战，更好地规划路径、洞察风险、推动创新、落实执行，在千亿之路上走得又快又稳。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 千亿焦虑与狂欢
- 一、千亿焦虑
- 二、千亿狂欢
- 三、千亿背后的求变探索
- 第二章 条条道路通千亿
- 一、典型企业的千亿打法
- 二、千亿房企主要路线
- 三、实现千亿跨越的关键举措
- 第三章 精挑细选拿土地
- 一、优化区域布局，借势规模增长
- 二、升级城市研判，创新评价模型
- 三、强化内部管理，推动管理创新
- 四、积极探索并购，助推规模跳涨
- 第四章 资金来源策略与财务风险控制
- 一、冲刺千亿元销售目标需要过心理关
- 二、资金来源四大策略
- 三、快速调整借贷结构
- 四、有效控制负债风险
- 五、追求现金流的快周转
- 六、小结：风物长宜放眼量
- 第五章 标准化助推千亿跨越
- 一、标准化是房企的发展利器
- 二、不同房企的标准化实践
- 三、标准化内涵与实践挑战
- 四、运营标准化的具体内容和举措
- 五、整体标准化推动的路径和组织保障
- 第六章 重视运营的调节机制
- 一、运营内涵变化
- 二、运营是节奏调节器
- 三、运营是经营观察室
- 四、运营的组织保障
- 五、大运营的“1352”
- 第七章 努力实现快周转
- 一、快速开工，降低项目的资金占用量
- 二、快速销售，打出品牌，提升去化
- 三、快速回款，提升造血功能，助力快速扩张
- 四、快周转的基本前提和重要保障
- 第八章 构建合理机制充分激活动力
- 一、激励创新，激发自组织时代最大潜能
- 二、鼓励内部竞争，规避盲区
- 三、严考核锻造超强执行力
- 四、计划强管控，提升开发效率
- 后记 千亿房企的路径选择
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出版方
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