商业
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                        2016-04-01
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主编推荐语
通过正当性视角下对组织中的“兄弟并不平等”现象进行案例分析,以求认识企业内部微观层面的社会结构和制度体系。
内容简介
所有组织里都存在这样的现象:在结构图上属于平级关系的部门之间的地位实际上并不平等。借用美国著名人类学家华如璧的形象说法,这种现象可以被称为组织中的“兄弟并不平等”。本书通过正当性视角下对组织中的“兄弟并不平等”现象进行案例分析,探索国有企业内部职能部门地位的演化机制、正当性来源以及部门地位的特征和影响,以求认识企业内部微观层面的社会结构和制度体系,并了解什么因素在促进、维持或阻碍组织内部秩序的形成和变化。
目录
- 版权信息
 - 文前辅文
 - 序一 正当性视角下的国企质化研究
 - 序二 当学术被赋予热情
 - 引言
 - 第一章 组织正当性与部门地位
 - 一 正当性与组织研究
 - (一)当代组织领域的正当性理论
 - (二)正当化过程与正当性来源
 - 二 组织领域的地位研究
 - (一)地位及部门地位
 - (二)组织中的地位研究
 - 三 国有企业及其组织研究
 - (一)国有企业改革及其竞争环境
 - (二)国有企业组织研究
 - (三)国有企业的职能部门
 - 第二章 国有企业的案例探索
 - 一 研究目标
 - 二 探索性案例研究
 - (一)案例研究方法
 - (二)案例选择
 - (三)效度和信度
 - 三 研究过程
 - (一)案例企业
 - (二)数据来源
 - (三)数据分析与理论建构
 - (四)写作过程与回访验证
 - 第三章 职能部门地位的演化分析
 - 一 国有企业职能部门的发展历程
 - 二 部门地位的演化动力
 - (一)社会层面的制度压力
 - (二)组织层面的授权
 - (三)部门层面的认可
 - 三 部门地位的演化过程
 - 四 地位结构及其组织后果
 - 五 部门地位的演化机制
 - 第四章 职能部门地位的正当性来源
 - 一 社会政治正当性
 - (一)计划经济制度遗存
 - (二)政府法规要求
 - (三)市场经济机制
 - 二 认知正当性
 - (一)现代企业管理观念
 - (二)部门历史
 - 三 组织正当性
 - (一)主营业务特点
 - (二)组织发展阶段
 - (三)部门角色定位
 - 四 个人正当性
 - (一)组织最高领导
 - (二)分管领导
 - (三)部门负责人
 - 五 功能正当性
 - (一)主营业务接近度
 - (二)资源控制
 - (三)风险控制
 - 六 部门地位的正当性框架
 - 第五章 地位特征、绩效期望与工作绩效
 - 一 职能部门的地位特征
 - (一)弥散地位特征
 - (二)特定地位特征
 - 二 地位特征与绩效期望
 - (一)地位特征的激活条件
 - (二)作为绩效期望的薪酬待遇
 - 三 部门地位对工作绩效的影响
 - (一)部门地位与工作绩效
 - (二)领导认可、部门配合和工作绩效
 - 四 部门地位、绩效期望与工作绩效的关系模型
 - 第六章 “兄弟”为什么不平等
 - 一 正当性视角下的部门地位变迁
 - 二 部门地位:中国社会变迁的制度产物
 - 三 部门地位的政策性思考
 - 四 反思与未来
 - 参考文献
 - 附录A 正当性理论年表
 - 附录B 访谈提纲
 - 后记
 
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出版方
社会科学文献出版社
社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构,以“创社科经典,出传世文献”为己任,出版经管、社会学、历史、文化书籍。
