自我提升
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151千字
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2006-01-01
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主编推荐语
默多克与刘长乐携手凤凰卫视，颠覆电视业规则，引领新变革。
内容简介
“中国式舞步”：把全球化的趋势和本土化的原则结合起来，其间的复杂性，可以说是有如舞蹈的平衡。当前，默多克与刘长乐联手开办了凤凰卫视，是他迈出的最精彩的中国式舞步。
“创造传谋冲击波”：默多克新闻集团属下的电视台和刘长乐的凤凰伟视可以说是电视传谋业的“另类”。当人们认为电视业务已经成熟、定型的时候，他们颠覆了这个行业的游戏规则，打破了电视制作中的清规戒律，带来了电视最观的改变。
“三名主义”：即名主持、名记者、名评论员之统称，凤凰卫视鼓励大家为之奋斗目标。“三名主义”的提是：风凰卫视为凤凰人提供了一个张扬自我的舞台。“三名主义”的后果是：促进了凤凰品牌的提升。
目录
- 版权信息
- 引子
- 默多克其人
- 新闻集团简介
- 新闻集团的管理体制和策略
- 刘长乐其人
- 凤凰卫视简介
- 凤凰卫视的三种品质
- 第一章 默多克遭遇刘长乐
- 题记
- 对话之一：我就是那只鸭子
- 案例与故事
- ①赌徒秘籍
- ②20世纪最后3位世界名人
- ③拍马杀到的两个中国人
- ④从Star TV中文台到凤凰卫视
- ⑤默多克与刘长乐的“通病”
- ⑥“神秘大佛”的青云之志
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第二章 勇敢者的游戏
- 题记
- 对话之二：狐狸型的人和狮子型的人
- 案例与故事
- ①SKY：10亿英镑的豪赌
- ②耙子下的蟾蜍
- ③刘长乐力挺资讯台
- ④“9·11”——危险与机会
- ⑤凤凰玫瑰军团
- ⑥悲情别斯兰
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第三章 创造传媒冲击波
- 题记
- 对话之三：节目没人看，再好的想法也没用
- 案例与故事
- ①真正的对手
- ②惊世骇俗VS可怕的失误
- ③FOX，新的选择
- ④五色兼备看凤凰
- 链接：新闻制胜的十大关键词
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第四章 争夺话语权的战争
- 题记
- 对话之四：走向世界与走进中国
- 案例与故事
- ①媒体世界大战
- ②狐狸在谷仓空地边的自由
- ③争夺话语权是中国融入世界的前提
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第五章 西方文明与东方智慧
- 题记
- 对话之五：中国人需要来自不同世界的文化
- 案例与故事
- ①默多克与刘长乐的博弈
- ②真实邓文迪：一个大大咧咧的女孩
- ③融合：让每一个音符都跳起来
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第六章 全球化与本土化
- 题记
- 对话之六：全球化不是美国化
- 案例与故事
- ①“百万富翁”在印度
- ②给中国人以喜欢的
- ③美国文化是不是人类历史的终结者？
- ④一个文化主导的世界已经出现
- ⑤“士”的形象
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第七章 变革中的中国媒体
- 题记
- 对话之七：理性的传媒造就伟大的国家
- 案例与故事
- ①市场推手
- ②多样化与多元化
- ③市场化迅猛发展
- ④产业化大潮
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第八章 竞争中的舞蹈
- 题记
- 对话之八：做先驱不做先烈
- 案例与故事
- ①话语权优势的是与否
- ②戏剧化的台湾报道
- ③高人一招的负面报道
- ④默多克的中国之“舞”
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第九章 世俗化是一种选择
- 题记
- 对话之九：让企业变得生气勃勃
- 案例与故事
- ①《超级女声》：大众文化的成功范例
- ②《美国偶像》
- ③《嫁给百万富翁乔伊》
- ④《锵锵三人行》
- ⑤“造势”走天下
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第十章 制度管理与人文管理
- 题记
- 对话之十：高调做事，低调做人
- 案例与故事
- ①“三名”战略
- ②凤凰企业管理“五秘籍”
- ③二分为三，刚柔相济
- ④被“管”住的默多克
- ⑤命运悬殊的Star TV的CEO
- 链接：刘长乐：闽人杨锦麟
- 默多克、刘长乐相关言论
- 第十一章 多媒体整合与品牌话语权
- 题记
- 对话之十一：一只鸡可以孵几个蛋？
- 案例与故事
- ①为互联网忏悔的默多克
- ②凤凰建构多媒体
- ③从优秀迈向卓越
- 默多克、刘长乐相关言论
- 本书引用和参考书目
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出版方
六月工作室
专注数字图书，有声图书的策划及上线。 拥有独家授权的畅销书《独行西藏》《穿越昆仑——从西藏阿里到帕米尔高原》《心理抚养》《血战长津湖》《民国人物在台湾》《蒋纬国口述自传》《凤凰卫视这些年》等。
