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主编推荐语

“学习型组织之父”彼得·圣吉,教你学习组织的艺术!

内容简介

美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得·圣吉是少有的跨界人才,他能够整合系统思考模式和跨界思维,不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结,融合西方管理学理论和东方哲学思想,提出了诸多适用于当下的策略:鱼和熊掌可以兼得——但不是马上;既见树木,也见森林;看见正反馈,并强调企业在创新和试错中不断自我成长和进化的修炼。

我们习以为常的思维方向和秩序是不断变化的,但系统思考可以提升我们对整体的认知,看清局部和整体的关系,找到整个系统的关键影响力。从现实到未来,从实际到未来地践行从个人学习到组织学习的“知行合一”。

从个人到企业的五项修炼策略:
通用篇 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》
心灵篇 《第五项修炼:终身学习者》
商业篇 《必要的革命:深层学习与可持续创新》
教育篇 《第五项修炼:知行学校》(全2册)

目录

  • 第五项修炼(套装共5册)
  • 第五项修炼:学习型组织的艺术与实践
  • 版权信息
  • 推荐序
  • 2009年扩充修订版中文版序
  • 修订版序言
  • 第一部分 我们的行动如何才能创造和改变现实
  • 第二部分 第五项修炼: 学习型组织如何看待世界的基石
  • 第三部分 各项核心修炼:建设学习型组织
  • 第四部分 实践中的反思
  • 第五部分 总结
  • 附录1 五项学习修炼
  • 附录2 系统基本模式
  • 附录3 U型过程
  • 2006年英文修订版致谢
  • 译后记 学习型组织不是“学习型组织”
  • 第五项修炼:终身学习者
  • 版权信息
  • 2010年中文版序
  • 引言
  • 第一部分 学会观察
  • 第二部分 深入静默
  • 第三部分 成为自然之力
  • 第四部分 直面未来
  • 致谢
  • 必要的革命:深层学习与可持续创新
  • 版权信息
  • 2017年第五项修炼系列中文版序
  • 2009年中文版序
  • 第一部分 终结点,新起点
  • 第二部分 未来就是现在
  • 第三部分 起步
  • 第四部分 观察系统
  • 第五部分 跨界协作
  • 第六部分 从解决问题到创造未来
  • 第七部分 未来
  • 附录 必要的革命
  • 第五项修炼:知行学校(套装全2册)
  • 版权信息
  • 第五项修炼:知行学校(上册)
  • 2017年第五项修炼系列中文版序
  • 第一部分 出发
  • 第二部分 课堂
  • 第五项修炼:知行学校(下册)
  • 第三部分 学校
  • 第四部分 社区
  • 译后记
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出版方

中信出版集团

中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。