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主编推荐语

全书教股权激励实操,通俗易懂,结合项目管理思维。

内容简介

全书以“带学习者成为股权激励项目实操专家”为主线,从引用“二元思维”模式带领学习股权激励者入门,到使用通俗的语言帮助学习者掌握十九种常用激励模式的应用,再到教学习者学会如何运用“六定、二来、一去”的设计系统构建适用的股权激励方案,最后介绍如何在作者的引领种进一步做好股权激励方案的落地实施及后期管理。本书从写作视角上站在了一个更高的角度,没有将关注点放在股权激励方案本身,而是从真正实际操作的角度将股权激励 视作项目,并且引用了项目管理的思维模式,让阅读者更有强烈的场景带入感。

目录

  • 封面
  • 前折页
  • 书名页
  • 内容简介
  • 版权页
  • 推荐序一 一个人、一本书、一件事
  • 推荐序二 让你的股权激励方案充满个性
  • 前言
  • 目录
  • 第1章 带你入门:用“二元”思维重新认识股权激励
  • 1.1 什么是“二元”思维
  • 1.2 “二元”思维解读股权激励
  • 1.3 “鸟瞰”股权,何止激励
  • 1.4 通过激励看股权
  • 第2章 助你掌握:十九种股权激励模式的应用
  • 2.1 为什么是十九种激励模式
  • 2.2 激励模式1:期股
  • 【案例1】某科技公司期股激励计划
  • 2.3 激励模式2:期权
  • 【案例2】某物联网技术公司期权计划实施方案
  • 2.4 期权与期股的区别
  • 2.5 激励模式3:限制性股份(股票)
  • 【案例3】某物联网技术公司的限制性股份
  • 2.6 激励模式4:业绩股票
  • 【案例4】万科业绩股票
  • 2.7 激励模式5:经理人回购
  • 【案例5】阿里巴巴利用回购条款维护控制权
  • 2.8 激励模式6:优先股
  • 【案例6】新三板首例优先股发行
  • 2.9 激励模式7:出资购股
  • 2.10 激励模式8:技术入股
  • 2.11 激励模式9:赠予股份
  • 2.12 出资购股、技术入股、赠予股份的共同点和区别
  • 2.13 激励模式10:账面价值增值权
  • 2.14 激励模式11:股票增值权
  • 【案例7】招商银行股票增值权
  • 2.15 账面价值增值权与股票增值权的不同
  • 2.16 激励模式12:超额利润分享计划
  • 2.17 激励模式13:在职分红
  • 【案例8】某信息公司在职分红
  • 2.18 在职分红与超额利润分享有何区别
  • 2.19 激励模式14:虚拟股权
  • 【案例9】某公司的虚拟股权激励计划
  • 2.20 激励模式15:虚拟股票
  • 【案例10】华为公司虚拟受限股制度
  • 2.21 虚拟股权和虚拟股票的区别
  • 2.22 激励模式16:分红回偿
  • 2.23 激励模式17:延期支付
  • 2.24 分红回偿和延期支付的区别
  • 2.25 激励模式18:员工持股计划
  • 2.26 激励模式19:股权激励计划
  • 2.27 员工持股计划和股权激励的区别
  • 2.28 一张“魔表”教你分辨十九种股权激励模式
  • 第3章 教你选择:适合自己公司的激励模式
  • 3.1 激励模式是选择还是独创
  • 3.2 如何选择股权激励模式
  • 【案例11】山西票号的身股制
  • 【案例12】向秦商周莹学股权激励
  • 3.3 独创个性化的股权激励模式
  • 【案例13】向万科学习股权激励
  • 【案例14】向万科学习事业合伙制
  • 【案例15】万科某项目(简称A项目)跟投运作方式
  • 3.4 股权激励模式选择前的十项分析
  • 【案例16】ASU公司的十项分析与股权激励模式构建思路
  • 3.5 公司确定股权激励模式的四项原则
  • 第4章 教你设计:一套完美的股权激励方案
  • 4.1 构建股权激励方案的“四个一”
  • 【案例17】一次高效的会议
  • 【案例18】一个关于决策引导的实例
  • 4.2 构建股权激励方案的“六确定”
  • 【案例19】ASU公司激励标的选择分析
  • 【案例20】某公司要素配股机制
  • 【案例21】ASU公司动态积分配股机制
  • 【案例22】某公司聚焦股价配股机制
  • 【案例23】某公司总体兑股条件的设定
  • 【案例24】某公司个人兑股条件的设定
  • 4.3 选择股权激励方案的“二来源”策略
  • 【案例25】某公司工资回偿购股策略
  • 4.4 构建股权激励方案的“一退出机制”
  • 【案例26】某公司股权激励标的的回购约定
  • 第5章 教你实施:股权激励项目
  • 5.1 为何将股权激励视作项目
  • 5.2 股权激励项目在不同发起情境下的实施思路
  • 5.3 用咨询师的视角做好股权激励
  • 5.4 股权激励项目启动前想好九点
  • 5.5 股权激励项目启动前必须落实的九件事
  • 5.6 在股权激励项目中不同身份的人该做什么
  • 5.7 如何撰写一份完美的股权激励方案
  • 【范本参考】某公司股权激励方案
  • 5.8 如何撰写并颁布股权激励制度及实施细则
  • 5.9 如何设计并签订股权激励项目实施中的各项协议
  • 5.10 如何制定股权激励实施工具
  • 5.11 如何管控股权激励项目实施的风险
  • 5.12 股权激励对象的购股资金管理
  • 第6章 教你做好:股权激励项目后期管理
  • 6.1 股权激励持股方式选择策略
  • 【案例27】某公司内部成长基金
  • 6.2 股权激励的税务筹划
  • 6.3 股权增减变更需要注意什么
  • 6.4 股权激励不同模式的后期管理重点
  • 第7章 带你成为:股权激励项目落地专家
  • 7.1 股权激励项目落地专家能力模型
  • 7.2 实施股权激励项目必须了解的法律政策
  • 7.3 实施股权激励项目必须了解的财务知识
  • 后记
  • 后折页
  • 封底
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评分及书评

4.7
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    股权激励实战好书

    这本书是将股权激励视作一个项目而非单一的方案或制度设计来写,适合在企业中负责或参与股权激励项目或想成为股权激励项目咨询师的人阅读!企业高层尤其大股东,一把手在公司实施股权激励项目前最好通读,尤其前面几章,可有效避免盲目推行股权激励,踩坑交学费😂

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      1
      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      系统而实战的股权激励书

      股权激励在企业能顺利实施不只是靠方案设计,实施过程的管理更为重要,方案没有最好只有相对来说比较合适的,本书作者实战经验丰富,考虑的很周全

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      出版方

      电子工业出版社

      电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。