展开全部

主编推荐语

实用影视制片与营销管理著作,理论与案例并重,业内人士工具书。

内容简介

本书是一部实用性很强的关于影视制片与市场营销管理的著作,作者基于实际操作,详细论述了影视剧项目运营的流程及其规律,从影视项目开发、剧本创作、项目的投资与融资到影视制作、市场运作与营销,其中既有深刻的理论研讨,又有实用的流程和方法,还有具体的案例剖析,深入浅出、通俗易懂,既是影视学著作,也是管理学著作;既有系统的理论,又是一本实用性很强的工具书。对于业内的制片人、导演和编剧来说,是一本难得的影视制片管理领域工具书。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 序言
  • 第一章 制片管理导论
  • 一、对于电视剧项目的认识
  • 二、电视剧项目的环境的管理
  • 三、电视剧项目内部组织的管理
  • 第二章 制片人与制片人制
  • 一、何谓制片人
  • 二、制片人与投资人
  • 三、制片人与制片主任
  • 四、制片人与导演
  • 五、制片人的分类
  • 六、制片人制
  • 七、制片人制的形成
  • 八、什么样的人能成为制片人?
  • 第三章 电视剧的属性及功能
  • 一、电视剧的艺术属性及社会功能
  • 二、电视剧的商品特性、市场特征与赢利模式
  • 三、问题与思考
  • 第四章 电视剧产品类型
  • 一、电视剧产品的类型化
  • 二、电视剧的类型及叙事模式
  • 第五章 影视项目开发
  • 一、项目选择与评估论证
  • 二、取得版权
  • 三、剧本的创作与修改
  • 四、版权保护
  • 五、申报立项
  • 第六章 故事原理与故事开发
  • 一、故事特征及其原理
  • 二、怎样评估故事的品质及其价值
  • 三、影视剧故事的特征
  • 四、故事与影视项目开发
  • 第七章 题材选择与价值判断
  • 一、项目的市场环境
  • 二、项目的外在价值
  • 三、故事题材本身的价值
  • 四、项目的短板
  • 五、项目的风险
  • 第八章 故事创意与影视产品设计
  • 一、市场定位
  • 二、类型定位
  • 三、故事定位
  • 四、人物定位
  • 五、剧情结构
  • 第九章 影视剧项目评估
  • 一、评估类型
  • 二、评估方法
  • 三、评估的标准和指标
  • 四、剧本“诊断”程序
  • 第十章 电视剧项目的成本预算
  • 一、成本预算的原则
  • 二、电视剧制作中的成本问题
  • 三、编制成本预算表
  • 第十一章 电视剧项目的投资与融资
  • 一、投资电视剧的理由
  • 二、融资渠道与融资方式
  • 三、融资方案及融资计划书
  • 四、电视剧融资的一般原则
  • 五、电视剧融资的一般程序
  • 第十二章 电视剧项目的生产与组织管理
  • 一、电视剧制作的前期筹备
  • 二、电视剧拍摄中的生产组织与管理
  • 三、摄制组的管理
  • 第十三章 电视剧发行及相关产品的开发与销售
  • 一、电视剧发行的前提
  • 二、电视业的发展
  • 三、电视剧的发行
  • 四、电视剧市场的海外拓展
  • 五、电视剧衍生品开发
展开全部

评分及书评

评分不足
2个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    通过一段时间的阅读,通过这本书开始了解影视行业。自己闲暇时喜欢看剧,现如今读完以后发现了很多剧背后的股市及逻辑。

      转发
      评论

    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。