科技
类型
5.3
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
171千字
字数
2010-06-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
比亚迪掌门人王传福:从电池大王到中国首富
内容简介
他,让三洋、索尼等国际大公司感到恐惧他,一个近似狂妄的技术奇才他,在漫漫熊市吸引“股神”入股比亚迪他,在全球金融危机中逆流而上他,仅一年时间身价暴涨百亿,成为中国新一代首富……他就是王传福,曾经一文不名的农家子弟,26岁时却成为高等工程师、副教授;2002年,他在短短7年时间里,将镍镉电池产销量做到前列、镍氢电池排名第二、锂电池排名第三,37岁便成为饮誉的“电池大王”,坐拥3.38亿美元的财富。2003年,王传福斥巨资高歌猛进汽车行业,誓言要成为汽车业领军人物……2003年1月23日,比亚迪公布以2.7亿元的价格收购西安秦川汽车有限责任公司77%的股份,成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。进入汽车领域之后,王传福坚持自主研发,复制电池领域成功模式,进行垂直整合,三年磨一剑,比亚迪F3一战成名,汽车梦想终变成现实12006年12月17日,比亚迪凭借“F3风暴”荣膺被誉为中国营销界“奥斯卡奖”的“2006中国十大营销事件·人物盛典”称号。2009年9月28日,他以350亿元身价位居“2009胡润中国百富榜”榜首,成就了自己的财富人生。
目录
- 版权信息
- 前言
- 一、 2009年,他成为中国首富
- 他的成功不是谜,而是故事
- 解密财富“刘翔”的350亿神话
- 比亚迪,民族制造业的旗帜
- 企业家的三个问题
- 在低调与张扬间畅意游走
- 员工眼中的“神”
- 企业家的责任感
- 二、 电池专家变身“电池大王”
- 贫寒少年的科学梦想
- 年轻博士的拳拳赤子之心
- 疯狂“下海”,掘金电池
- 打造比亚迪的创业团队
- 品质控制抢占电池市场
- 打造温馨的比亚迪之家
- 三、 挑战日本电池巨头及代工皇帝
- 挑战三洋
- 和解三洋
- 击败索尼
- 富士康狙击比亚迪
- 四、 比亚迪华丽上市香港证交所
- 资本市场的博弈
- 资本经营,广开财路
- 联手百富勤,香港成功上市
- 为自己的梦想买单
- 五、 “电池大王”入主汽车帝国
- 带电”的汽车王座攀登者
- 王传福的造车理由
- 为什么选择入主秦川
- 站在巨人的肩上,破除技术壁垒
- 枪毙“316”方案
- 三年磨一剑,“丰田”F3中国造
- 王传福的制胜武器
- 进军海外市场
- 吹响“2025年比亚迪世界第一”的战斗号角
- 我们是在做工厂,不是做产品
- 回望秦川,追寻蓝海
- 六、 逆市上扬,金融危机中的黑马
- 令“股神”青眼有加的中国公司
- 巴菲特的神秘礼物
- 他凭什么打动巴菲特
- 金融风暴也是机会
- 旺市看通用,淡市看比亚迪
- 风暴眼中,王传福“四种能力”等待考验
- 巴菲特“拥抱”王传福,郭台铭“光火”
- 比亚迪股价大跌,王传福“笑”避质疑
- 七、 争做电动汽车时代的领航者
- 比亚迪纯电动汽车质疑
- 众说纷纭“铁电池”
- F3DM双模时代
- 打破传统汽车生产格局
- 电动汽车是中国汽车行业的发展机遇
- 做“内燃机时代”的掘墓人
- 游说政府
- 中国政府新能源政策适时助力电动汽车
- 被质疑的绩优生:王传福等待正名
- 八、 王传福成功之道
- 成功的“简单”逻辑
- 创造性模仿者成首富
- 一个人说了算
- 比亚迪算术:机器+人=机器人
- 做一个有责任感的企业家
- 九、 比亚迪的品牌战略
- 挑毛病挑出好品质
- 照镜子战略
- 大客户战略
- 从“创造”到“创意”的飞跃
- 打造比亚迪的研发团队
- 打造民族的世界级汽车品牌
- 比亚迪的百年品牌战略
- 十、 集中高效的企业文化
- 袋鼠精神
- 技术为王,创新为本
- 全透明的操作模式
- 和谐大同共创繁荣的协作精神
- 大企业的价值
- 徽商情结维系上万人的组带
- 附录
- 王传福个人荣誉
- 王传福创业大事记
- 比亚迪荣誉殿堂
- 2009年中国汽车业发展国际论坛演讲辞
- 后记
展开全部
出版方
竹石文化
北京竹石文化传播有限公司(简称竹石文化)成立于2014年,是一家具有二级批发资质、活跃而富有创造力的文化机构。公司设立了选题策划、设计制作、营销发行、电子书输出、媒体与公共关系等围绕图书出版发行的各个业务部门,建立了一支人才结构合理、年轻高效的专业团队。 竹石文化出版发行方向主要集中在成功励志、经管培训、金融理财、婚恋两性、家教育儿、人文社科、文学文艺、生活等几个方面,目前已形成完整的产品体系。