管理学
类型
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140千字
字数
2024-03-01
发行日期
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主编推荐语
释放团队潜能，实现组织竞争力。
内容简介
本书是一本关于组织发展的重要著作。随着新技术的引入，企业过度依赖可量化的技术利益，一个组织结构良好、互助协作的团队的重要性却被忽视了，员工本身变得缺乏动力。作者对现代组织中团队的重要性和潜力进行了全新的阐释。
本书分析了“敏捷”的工作方法，并探讨了学术概念“心理安全”如何提高员工的信心和能力，从而在团队中实现有效而直观的工作价值。本书将帮助读者重新认识组织中团队的价值，并提供实用的指导，以释放团队的潜能，最终实现组织的成功和持续竞争力。
目录
- 版权信息
- 艾米·埃德蒙森教授的序言
- 前言
- 第一章 今日工作与未来工作
- VUCA时代，数字颠覆和科技速度
- 人力负债
- 以人为本的时代
- 企业——个人和团队
- 理清思路
- 构建“畅所欲言”的文化环境——为合作创造真正的对话
- 制订切实可行的待办事项
- 让人力资源部门再次强大
- 许可
- 聚焦团队
- 真正地敏捷起来——思维方式服务于工作方式
- 第二章 程序与人——敏捷、工作方式与思维方式
- 新的工作和思维方式
- 新的工作方式并不“新”
- 敏捷是什么？
- 敏捷不是什么？
- 通过设计或“转型”实现敏捷
- 没有思维方式就没有工作方式
- 敏捷与人
- 为什么敏捷的道路如此艰难？
- 敏捷超级英雄
- 敏捷、运维开发一体化、工作方式和减少人力负债
- 第三章 团队与探寻高效能之路
- 什么是团队？
- 现代团队和新的工作方式
- 领导力2.0
- 组建期——团队启动，文化画布，团队契约和蜂群式管理
- 激荡期——健康的冲突，真正的对话和团队功能障碍
- 规范期、执行期和高效执行：组队和重新组队——团队组成与团队动态
- 亚里士多德项目
- 第四章 心理安全——高效能的唯一杠杆
- 心理安全——高效能的唯一杠杆
- 心理安全至上
- 心理安全不是什么
- 信任
- 畅所欲言，即勇气和开放
- 学习、试验和失败
- 士气与敬业
- 避免印象管理
- 气泡内的对话
- 团队幸福与人力负债
- 第五章 用数字体现心理安全和情商
- 瓦解人力负债的突破口
- 行为基础
- 干预措施和团队提升——“人际关系实践”
- 来自不同行业的教训
- 企业在看到数字之前对员工和团队关心较少的原因
- 尝试实践的实验
- 测量小团队，企业大成就
- 第六章 软技能是块硬骨头
- 硬技能与未来
- 职场中的人类情感
- 智商与情商
- 勇气与脆弱
- 激情和目标
- 我们能通过数字来“感同身受”吗？
- 给予人本的许可
- “人际关系实践”
- 团队之外
- 第七章 后疫情时代下的职场——接下来会发生什么？
- 全球的新冠疫情
- 远程办公与弹性办公（工作地点与工作方式）
- 共同规划新现实
- 突然转向远程办公的影响
- 工作和生活之间的平衡
- VUCA时代数字世界中的生产力和绩效
- 后疫情时代下的职场
- 工作和团队的下一步行动是什么？
- 附录
- 致谢
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评分及书评
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出版方
中国科学技术出版社
中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务，是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想和科学方法，为科技工作者服务，为国家经济社会建设服务，为提高全民科学素质服务。
