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主编推荐语

以职场情景串联内容,结合实操讲解专业知识。

内容简介

本书共8个项目,内容包括电子商务商品认知、电子商务商品分类及包装、电子商务市场调研与分析、电子商务选品、商品采购、供应商管理、采购商品管理、商品采购风险防控。

本书采用项目任务式讲解知识点,以某零食品牌的选品与采购为例,以采购人员的典型工作任务为载体,将实践工作内容与理论知识紧密结合,帮助读者掌握选品与采购的基础知识和操作技能。

本书紧密贴合职业教育教学改革的新方向,融入电子商务领域的新进展和新动态,注重提升学生的应用技能,力求教材内容形式丰富多样且与时俱进。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 项目一 电子商务商品认知
  • 学习目标
  • 项目导读
  • 任务一 了解商品基础知识
  • 一、商品的概念
  • 二、商品特征与属性认知
  • 三、商品构成认知
  • 任务演练:了解零食品牌的商品属性
  • 任务二 探索电子商务市场及商品发展趋势
  • 一、电子商务市场发展趋势
  • 二、新商品发展趋势
  • 任务演练:使用DeepSeek分析零食行业及商品的发展趋势
  • 综合实训
  • 实训一 了解电子商务家用电器的特征信息描述规范
  • 实训二 利用DeepSeek分析家用电器行业的发展趋势
  • 巩固提高
  • 项目二 电子商务商品分类及包装
  • 学习目标
  • 项目导读
  • 任务一 商品分类
  • 一、商品分类的原则
  • 二、商品分类的方法和依据
  • 三、商品分类体系
  • 四、商品编码
  • 五、商品目录
  • 任务演练1:查看并分析同类零食品牌的商品分类
  • 任务演练2:明确零食品牌的商品分类
  • 任务二 商品包装与养护
  • 一、商品包装种类
  • 二、商品包装标志
  • 三、商品包装技术和技巧
  • 四、商品养护
  • 任务演练:制定零食品牌商品包装策略
  • 综合实训
  • 实训一 划分农产品类别
  • 实训二 改进农产品包装
  • 巩固提高
  • 项目三 电子商务市场调研与分析
  • 学习目标
  • 项目导读
  • 任务一 市场调研
  • 一、调研流程
  • 二、调研内容
  • 三、调研方法
  • 任务演练:利用AI辅助新品市场调研
  • 任务二 市场分析
  • 一、市场容量分析
  • 二、市场潜力分析
  • 三、市场竞争分析
  • 四、市场成熟度分析
  • 五、市场发展趋势分析
  • 六、新品机会识别
  • 任务演练:利用AI辅助新品市场分析
  • 任务三 商品市场定位
  • 一、商品市场定位一般流程
  • 二、不同商品的市场定位
  • 任务演练:新品市场定位
  • 综合实训:厨具电子商务品牌商品市场调研
  • 巩固提高
  • 项目四 电子商务选品
  • 学习目标
  • 项目导读
  • 任务一 选品准备
  • 一、选品原则和依据
  • 二、选品渠道
  • 三、选品方法和技巧
  • 四、选品误区
  • 任务演练:制定新品选品方案
  • 任务二 选品实施
  • 一、京东商智选品
  • 二、生意参谋选品
  • 三、抖音精选联盟选品
  • 四、全球速卖通选品
  • 五、蝉妈妈选品
  • 任务演练:利用抖音精选联盟选品
  • 综合实训:筛选厨具电子商务品牌商品
  • 巩固提高
  • 项目五 商品采购
  • 学习目标
  • 项目导读
  • 任务一 商品采购基础
  • 一、商品采购模式
  • 二、商品采购方式
  • 三、采购成本控制
  • 四、采购预算
  • 五、AI在商品采购中的应用
  • 任务演练1:调整采购模式和方式
  • 任务演练2:优化采购流程
  • 任务二 商品采购过程
  • 一、采购需求预测
  • 二、制订商品采购计划
  • 三、选择优质供应商
  • 四、商品采购谈判
  • 五、签订商品采购合同
  • 六、商品检验
  • 七、支付货款
  • 任务演练1:制订采购计划
  • 任务演练2:筛选供应商
  • 任务三 评估采购绩效
  • 一、采购绩效评估目的
  • 二、采购绩效评估内容和指标
  • 三、采购绩效评估方式和方法
  • 任务演练1:建立品牌采购绩效评估指标体系
  • 任务演练2:实施采购绩效评估
  • 综合实训
  • 实训一 筛选和评估供应商
  • 实训二 借助AIGC拟定采购合同模板
  • 巩固提高
  • 项目六 供应商管理
  • 学习目标
  • 项目导读
  • 任务一 供应商绩效管理
  • 一、供应商绩效评估
  • 二、供应商分级管理
  • 三、供应商绩效改进
  • 任务演练:评估零食品牌供应商的表现
  • 任务二 供应商关系管理
  • 一、供应商关系
  • 二、数字化管理供应商关系
  • 三、建立与维护长期合作伙伴关系
  • 任务演练1:与优秀供应商展开战略合作
  • 任务演练2:设计供应商改进计划
  • 综合实训
  • 设计服装类供应商激励与惩罚机制
  • 巩固提高
  • 项目七 采购商品管理
  • 学习目标
  • 项目导读
  • 任务一 商品入库管理
  • 一、商品入库流程
  • 二、商品入库常见问题
  • 任务演练:入库接运与验收
  • 任务二 商品仓储管理
  • 一、储存管理
  • 二、仓储盘点
  • 三、库存控制
  • 四、仓储安全管理
  • 任务演练:制订商品盘点计划表
  • 任务三 商品质量管理
  • 一、商品质量的概念
  • 二、质量标准
  • 三、质量认证
  • 四、质量改进
  • 任务演练:使用PDCA循环法改进商品质量管理
  • 任务四 商品出库管理
  • 一、商品出库基本要求
  • 二、商品出库流程
  • 三、商品出库问题处理
  • 任务演练:根据商品出库问题制定解决方案
  • 综合实训
  • 实训一 使用ABC分类法划分储存商品
  • 实训二 分析食品品牌紧急订单出库案例
  • 巩固提高
  • 项目八 商品采购风险防控
  • 学习目标
  • 项目导读
  • 任务一 采购风险基础
  • 一、采购风险的成因
  • 二、采购风险的主要类型
  • 三、采购风险的预防
  • 任务演练:分析零食品牌采购风险成因
  • 任务二 采购风险防控
  • 一、识别采购风险
  • 二、评估采购风险
  • 三、应对采购风险
  • 任务演练1:评估零食品牌采购风险
  • 任务演练2:制定采购风险具体应对措施
  • 综合实训
  • 实训一 评估美妆品牌风险大小
  • 实训二 制定美妆品牌风险应急预案
  • 巩固提高
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。