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主编推荐语

三国不是历史书,不是文学书,而是了解中国人的极佳指南。

内容简介

古典名著《三国演义》中人物的是是非非、分分合合一直令读者津津乐道。曾仕强教授根据其独创的“气球理论”,从三国故事中发现了诸多做人做事的道理。将三国故事的情节与我们日常生活中的为人处世相对应,从中会发现宇宙间的所有变化,都受一只“看不见的手”————规律左右。

人类看得见的所有作为,其实都逃不开看不见的手的掌控,顺应规律会事半功倍,逆规律而行则会事倍功半。看不见的手也要和人心变化相配合。魏、蜀、吴俱已灭亡,但是中华民族的历史传承却从未中断。读国学,不只是看个热闹,还要从中看出中国人的特性、中国人的传统、中国人独有的文化特色。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一部 桃园三结义
  • 第一章 在乱世中安身立命的奥秘
  • 第二章 刘备白手起家最终成功的奥秘
  • 第三章 曹操乘势而起发展壮大的奥秘
  • 第四章 选对老板跟对人的奥秘
  • 第五章 动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘
  • 第二部 诸葛亮出山
  • 第一章 刘备突破发展瓶颈的奥秘
  • 第二章 寻求合作共赢局面的奥秘
  • 第三章 长远竞争中树立自我品牌的奥秘
  • 第四章 蜀汉集团由弱转强的奥秘
  • 第五章 曹操得势却依然失败的奥秘
  • 第三部 大意失荆州
  • 第一章 处理好竞争合作关系的奥秘
  • 第二章 抓住机会做大局面的奥秘
  • 第三章 曹操得天时却最终失去机会的奥秘
  • 第四章 与领导有效相处的奥秘
  • 第五章 关羽名重天下却以失败收场的奥秘
  • 第四部 三国归一统
  • 第一章 忍辱成就大事的奥秘
  • 第二章 强势下属与弱势老板相处的奥秘
  • 第三章 诸葛亮保持晚节的奥秘
  • 第四章 博弈中选择因势利导策略的奥秘
  • 第五章 交代好后事,使局面延续的奥秘
  • 结语
  • 参考书目
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评分及书评

4.6
24个评分
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    给这本书评了
    5.0

    刘备集团,文有孙乾、糜竺、简雍,武有关羽、张飞、赵云,按理说人才济济,而且志同道合,目标一致,可惜虽经多年努力,成果始终不理想。刘备自认命运不好,所以才枉费心力。经过水镜先生的指点,说明关、张、赵皆万人敌,惜无善用之人;孙、糜、简不过是白面书生,不够资格经纶济世,刘备方恍然大悟,决心礼聘高人,当然最好是王佐之才,自己才有希望完成预期的大业。

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      给这本书评了
      5.0
      神乎其神

      本以为诸葛亮已经是个神乎其神的超人,经曾老师一说诸葛亮和鲁肃竟然出于一个水镜集团。历史是谁是真英雄还是英雄造时势?曾老师说乱世出英雄,多为武将,之后就是英雄造时势,诸葛亮不过是水镜集团的一个部署,背后的水镜先生才是王道。一切都是阴谋论吗?听听大开眼界。

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        给这本书评了
        5.0
        一切都在球里动

        以水镜集团比喻道,由此俯瞰整个三国人物,对一阴一阳有更深刻的理解。虽说三国演义是小说,文中的分析也存在大量的马后炮,但并不影响我们在日常生活中用这种思维方式来分析问题。人物反思:1,关羽,义薄云天。当前社会,特别是六七十年代还有很多这种人,但八零九零后就很少。这样的人会被称为老实人,甚至是背锅侠,真正像古代称颂这类人实属罕见,为什么呢?你我心知肚明。2,曹操,阴险狡诈。可能目前评论一个人阴险狡诈,这个人还会洋洋得意,以为自己有方法。曹操典型的拿来主义,正是当前越来越多人喜欢的原因,什么仁义道德,不能挣钱都是白扯。只要赚钱,什么方法都可以用,只要升官,什么人都可以成为 “进步的阶梯”。祁同伟:老师,我太想进步了!哈哈哈!3,刘备,假仁假义。打着为你好的名义,把你兜里的变成我兜里的。4,姜维,赵括转世。心理语言:什么高深理论,我会!什么操作方法,我会!对,就应该这样做,你肯定能行;不对,你这样做有点瑕疵,要这样。最烦这种人(因为我曾经也是😔),思想上的巨人,行动上的侏儒。王阳明:🦐🐔⑧扯。

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