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主编推荐语

对生活不满意,也许是不会选择!本书献给需要明智决定的你,发现身边的博弈, 抉择明智的策略,享受思辨的乐趣。

内容简介

本书用浅显易懂的语言和近百个故事讲述了博弈论的基本原理及其在现实生活中的运用。书中的故事涉及人文、历史、政治、军事、经济、管理、法律、心理行为等领域,展现了博弈论的精巧和趣味。通过阅读本书,读者可以轻松、快乐地学习生活中无处不在的博弈论,并掌握竞争的技巧。

生活中处处皆需决策,什么样的选择对你来说才是最优的?

《孙子兵法》上说:知己知彼,百战不殆。

如何做到知彼?有效的方法就是换位思考。

所以,企业家要站到消费者的立场,才能体会到消费者的需求,真正生产出适销对路的产品,然后才能为自己赢得更高的利润。

面包师要站到顾客的立场,了解顾客的口味,才能生产出顾客喜欢的面包,然后才能为自己赚更多的钱。

官员要站到民众的立场,才能体会民众的诉求,然后才能真正制定出有益于民众福利提升的政策。

父母要站到孩子的立场,才能理解孩子的快乐和苦恼,然后才能更有效地帮助孩子应对成长中的问题。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 序言 换位:策略思维
  • 1 关于博弈论
  • 博弈的要素
  • 谁应该学习博弈论
  • 思维和策略技巧
  • 读者和我之间的博弈
  • 2 博弈范例
  • 别人的红包更诱人
  • 三方对决:弱者的生存之道
  • 三国风云:一段历史的重新解说
  • 是否应置敌人于死地
  • 为什么只要1美元不要10美元
  • 教授为什么这般狠心
  • 教授的圈套
  • 赵高设局
  • 和珅的基层经验
  • 分而治之:合谋与组织中的歧视
  • 理性的昏君
  • 3 囚徒困境
  • 囚徒困境模型
  • 现实中的囚徒困境
  • 如何走出囚徒困境
  • 委托–代理关系中被设计的囚徒困境
  • “囚徒困境”究竟有多严重
  • 4 智猪博弈与搭便车
  • 智猪博弈与重复剔除劣势策略
  • 现实生活中的智猪博弈
  • 权利配置与强行搭便车
  • 5 最优反应、纳什均衡与其他几个经典案例
  • 最优反应与纳什均衡
  • 电视频道的性别战
  • 懦夫博弈
  • 协调博弈
  • 多重均衡中最可能的结果
  • 没有纯策略均衡的情况
  • 美丽的心灵
  • 6 让策略混合起来
  • 策略混合动机
  • 如何寻找混合策略均衡
  • 随机的好处
  • 著名经济学家之间的分歧是好事吗
  • 如何认识混合策略
  • 混合策略的麻烦
  • 7 向前展望,向后推理
  • 逆向归纳法
  • 逆向归纳法的应用例子
  • 官场的逆向归纳
  • 勒索诉讼
  • 价格配合
  • 以一挟百
  • 理性的局限与非理性行为
  • 8 威胁、承诺与报复
  • 威胁和承诺
  • 历史与现实中的威胁与承诺
  • 报复的作用
  • 9 谈判
  • 生活中的谈判
  • 谈判的策略
  • 10 集体行动和大规模协调博弈
  • 集体行动的逻辑
  • 现实中的集体行动困境及其克服
  • 大规模群体的协调
  • 嵌入博弈与均衡效率
  • 11 重复博弈、长期关系与合作
  • 重复博弈与合作
  • 生物界合作的例子
  • 合作与合谋
  • 12 匹配
  • 婚姻匹配问题
  • 盖尔–夏普利延迟接受配对机制
  • 顶层交换循环机制
  • 从交换房间到拯救人命
  • 匹配理论应用的一些例子
  • 13 投票和选举
  • 投票中的策略
  • 民主选举中的策略行为
  • 14 结束语 博弈论常受质疑的几个问题
  • 赢利数字的问题
  • 以猪、鹿、鸡喻人的伦理问题
  • 博弈论是否无助于解释现象
  • 博弈论是否对理性要求太高且不现实
  • 博弈论是否需要高深的数学
  • 博弈的道和术
  • 参考文献
  • 后记
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评分及书评

4.5
8个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0

    前半部案例非常好,易于理解。

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      用户头像
      给这本书评了
      3.0
      是一本教科书类的书籍

      对于刚入门或者准备要学习博弈论的同学来说有益于搭建博弈论的结构和框架。

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      出版方

      机械工业出版社有限公司

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。